文章核心观点 - 全球经济不确定性上升与地缘政治风险背景下，中国企业的出海路径正发生变化，例如电动车在欧洲市场快速发展，科技企业在东南亚、中东加速布局[3] - 欧洲工商管理学院院长韦洛索认为，中国企业全球拓展的关注度和认可度明显提升，国际商业领袖正积极寻找与中国企业的合作机会[5] - 中国企业出海需构建理解本地市场、吸引多元化人才等关键能力，并发挥创新、规模、数字化及供应链优势，同时需主动管理品牌形象并系统评估地缘政治风险[6][7][8] - 人工智能（AI）是重塑全球竞争格局的关键，企业需将其融入业务模式以保持竞争力；面对地缘政治紧张，企业需在集中生产与区域化布局之间精细权衡，平衡效率与风险[9][10] 达沃斯论坛氛围与全球关注点 - 地缘政治与人工智能（AI）革命是达沃斯论坛的突出主题，技术变革节奏快，企业即便决策不完美也必须持续行动[4] - 政治分歧加剧背景下，跨国企业和商业领袖在维持全球连接、促进对话方面承担着越来越重要的责任[4] 中国企业全球角色认知的变化 - 国际社会对中国企业全球拓展的关注和认可明显提升，中国企业在欧洲、东南亚等地的存在变得更加可见[5] - 以欧洲为例，中国电动车在多个市场呈现迅猛发展[5] - 过去一年，美国以外的一些地区，国际商业领袖与中国企业寻求合作（包括投资、出口及经济连接）的趋势有所加快[5] 出海企业的关键能力演变 - 最关键的能力是理解并适应不同市场的本地环境，包括消费习惯和制度环境等方面的明显差异[6] - 企业需要逐步建立理解本地消费者和商业环境的能力，一些早期国际化的中国企业已积累相关经验[6] - 人才是关键能力，企业全球拓展需要吸引并整合更加多元化的全球人才队伍，涉及招聘与组织内部的长期融合[6] 中国企业的全球化优势 - 中国已涌现一批高度创新的企业，国际社会对中国创新能力的认知相比五年前明显提升[7] - 中国作为超大规模市场，赋予企业在成本控制、快速响应及大规模运营方面的独特能力[7] - 中国数字市场成熟度高，传统制造业产品也深度融合了数字化和客户互动能力[7] - 中国在供应链方面的整体能力突出，企业可依托高度成熟的产业链体系更高效地对接全球市场[7] 出海过程中易被忽视的问题 - 外界对中国企业在劳工标准、可持续发展等方面存在刻板印象，企业需更主动管理品牌形象，让当地市场理解其具体做法[8] - 地缘政治风险日益重要，企业制定国际化战略时需更系统地评估潜在的关税变化、政策不确定性及经营风险，并将风险管理纳入长期决策[8] 人工智能（AI）的影响与战略建议 - AI重塑全球竞争格局，对于处在AI应用阶段的企业，挑战与欧美企业相当，关键在于能否敏锐地将AI融入当前及未来的业务模式以保持竞争力[9][10] - 面对地缘政治紧张，企业需在“集中生产、全球出口”和“区域化、本地化布局”之间做出更精细的权衡[10] - 越来越多国家希望在本土创造就业和价值，使得单一生产基地模式面临挑战；在不同区域建立生产或运营基地可降低部分地缘政治和贸易风险，尽管可能牺牲一定规模效率[10] - 未来，中国企业在效率与风险之间的平衡将变得尤为关键[10]