文章核心观点 - 阿里旗下千问APP投入30亿元推出“春节请客计划”，其战略意图远超传统春节红包大战，旨在通过“免单消费”引导用户体验并习惯由AI驱动的全新生活消费方式，从而抢占AI时代的入口和用户默认行为起点 [1] - 此次春节活动可能成为大厂AI格局变化的起点，其意义堪比2015年微信红包推动移动支付普及，标志着行业正从“发钱拉新”向“整合服务、重塑消费习惯”进行根本性迁移 [1][27][28] 春节AI大战策略对比 - 阿里千问投入30亿元，是今年大厂春节AI大战中最高金额，也是阿里历史上春节活动最大投入，玩法为“吃喝玩乐免单”，整合了淘宝闪购、大麦、飞猪、高德、盒马等阿里生态业务 [4] - 腾讯元宝投入10亿元，策略为“发红包”，用户完成任务可领钱提现至微信零钱，旨在复刻2015年微信红包的成功，解决用户端冷启动 [5] - 百度文心一言投入5亿元参与春节红包大战 [1] “请客”与“红包”的本质差异 - 千问“请客”策略的核心是“帮你买单，但需在其场子消费”，将资金直接转化为生活消费（如电影票、外卖、机票、年夜饭），引导用户在千问一个App内完成多场景消费闭环 [7][8] - 传统“红包”策略本质是点对点转账工具，仅解决用户端绑卡问题，但用户领钱后缺乏消费场景，产品沦为临时提款机，难以形成持久习惯 [6] - 千问跳过了“发钱”的初级阶段，直接进入服务层，旨在通过真实消费体验培养用户习惯 [9] 生态整合与组织重构 - 千问正整合阿里生态内几乎所有核心业务（包括大淘宝、高德、盒马、大麦等），涉及外卖、打车、机票、酒店、电影票等真实交易和履约闭环，使其成为一个“大阿里”面向未来的统一入口 [15][17] - 此次整合借助AI契机，解决了过去因组织架构原因难以整合的业务，体现了公司为AI时代“打碎自己、重新整合”的决心 [13][16] - 腾讯马化腾虽赞赏阿里生态联动努力，但也指出“用户不一定喜欢全家桶，且生态内服务并非都是业界最好”的潜在弊端 [11] 抢占AI时代用户默认行为 - 千问战略的深层目标是改变用户的“默认动作”，将传统“打开App→搜索→比价→下单→支付”的消费链路，压缩为“对话AI→系统全流程自动完成”的无感体验 [24] - 技术升级大规模改变人们行为方式后，一旦默认动作改变，整个商业系统将随之重构，催生新的模式、入口和赢家，其重要性远超生态整合的深度 [22][23] - 阿里此举并非仅赌春节流量高峰，而是在赌更长远的未来：当“有事找AI”成为默认动作，消费的起点将从具体平台变为AI智能体，入口的定义将被重写 [26] 行业历史参照与未来展望 - 2015年微信红包通过解决用户端绑卡问题启动了移动支付战争，但真正推动格局变化的是滴滴、美团、拼多多等服务端对日常生活的全面渗透 [6] - 当前AI竞争阶段类似移动互联网前夜，阿里2013年“All in无线”时宣称“电商为无线服务”，如今则变为“阿里生态为AI时代服务”，形成跨越时空的战略呼应 [13] - 行业正处关键分水岭：腾讯想复刻2015年移动支付的成功路径，而阿里则试图跳过该阶段，直接塑造AI时代的消费习惯与入口格局 [27][28]