文章核心观点 - Anthropic通过发布讽刺广告和官方声明，高调宣布其AI助手Claude将永久保持无广告状态，以此直接对标并批评OpenAI在ChatGPT中测试广告的计划，引发了两家公司CEO在商业模式和AI伦理上的公开论战[2][6][8][12][17] - 这场争论反映了OpenAI与Anthropic在用户规模、财务压力、商业模式和战略路径上的根本差异：OpenAI面临巨大的运营成本与普惠访问压力，而Anthropic则聚焦企业市场与付费订阅，双方对AI如何商业化并保持“体面”给出了不同答案[18][20][24] Anthropic的立场与行动 - 发布讽刺广告：在超级碗期间播出广告，讽刺AI助手在对话中插入广告的行为，广告结尾明确宣称“Ads are coming to Al. But not to Claude”，被广泛认为是在嘲讽OpenAI的ChatGPT[2][4][5][6] - 官方宣布无广告政策：正式宣布Claude将永久保持无广告状态，认为在AI对话中植入广告与其“一个真正有助于工作和深度思考助手”的定位不兼容[8][11] - 决策依据：公司内部分析显示，许多Claude对话涉及敏感或深度私人话题，或需要持续专注于复杂任务，广告的出现会显得不协调甚至不恰当；同时，广告会引入与提供真正有用建议相冲突的激励机制[12][13][14] - 替代商业化路径：公司并非完全拒绝商业化，而是看好“代理式商务”，即Claude代表用户代理完成购买或预订等操作；同时通过连接Figma、Asana、Canva等第三方工具提高生产力，所有第三方交互均由用户发起[15] OpenAI的回应与立场 - CEO公开反驳：OpenAI CEO萨姆・奥特曼迅速发布文章回应，承认广告有趣但质疑Anthropic采用“如此明显不诚实”的手法[17][18] - 澄清广告原则：强调OpenAI关于广告的最重要原则是不会像Anthropic广告所描绘的那样做，付费订阅用户不会看到广告，并称公司知道用户会拒绝不当的广告做法[12][18][19] - 强调普惠与规模差异：奥特曼将争论上升至AI普惠高度，称公司致力于提供免费访问，并披露仅在德克萨斯州免费使用ChatGPT的人数就超过了全美使用Claude的总人数，因此面临与Anthropic不同的问题[19] - 指责Anthropic战略：批评Anthropic是“服务于富人的昂贵产品”，并想要控制人们如何使用AI，包括屏蔽不喜欢的公司使用其编码产品；同时强调OpenAI致力于广泛的民主决策和访问权，以及构建最具韧性的生态系统[20][21] 行业背景与商业模式对比 - OpenAI的财务压力与规模：公司签订了价值超过1.4万亿美元的基础设施交易，预计2025年将烧掉大约90亿美元，同时产生130亿美元的收入；ChatGPT拥有8亿周活跃用户，但只有大约5%会付费订阅，巨大的财务压力使其探索广告等收入来源[24] - Anthropic的商业模式与收入：公司尚未盈利但预计比OpenAI更快实现盈利，其商业模式主要依赖企业合同和付费订阅，未大规模建设数据中心；据报道，Claude Code和Cowork已经带来了至少10亿美元的收入[24] - 市场定位差异：Anthropic被指其免费用户基数相对于ChatGPT非常小，且与他们的企业战略无关，因此在免费版中投放广告本就意义不大；而OpenAI则因庞大的免费用户基础和基础设施成本，面临不同的商业化挑战[19][23][24]