文章核心观点 - QYResearch（北京恒州博智国际信息咨询有限公司）针对尚未开始商业化的产品，形成了一套系统研究方法，旨在为企业提供前瞻性的决策支持，帮助企业在缺乏传统市场数据的不确定性中建立行动框架 [1][9] 从“无数据”到“找信号”：研究起点的重构 - 对于缺乏销量、价格等传统指标的产品，公司将研究重心前移，从需求动因、技术替代逻辑和产业痛点入手，寻找尚未显性化的市场信号 [3] - 研究团队首先分析现有解决方案在成本、性能、效率或合规层面的瓶颈，以判断新产品出现的“必要性”和“合理性” [3] - 该研究思路的核心是回答：如果产品成功商业化，它解决什么问题，谁最需要它，以及谁可能率先买单 [3] 产业链视角：在萌芽阶段识别真实推动力 - 公司在研究早期产品时，始终坚持产业链全景视角，覆盖电子半导体、先进材料、化工原料、机械设备、新能源汽车、光伏等多个产业链 [4] - 凭借长期积累，研究团队能迅速判断新产品在产业链中的真实位置，例如是上游技术突破的外溢还是下游应用倒逼的结果，这比短期市场预测更具价值 [4] - 借助全球10多个国家和地区的研究团队，公司能对比不同区域的政策、产业基础和应用习惯差异，识别哪些市场更可能成为新产品的早期试验田，帮助企业避免“全球同步商业化”的误判 [4] 多角度访谈：让未来需求提前显形 - 在缺乏公开数据的情况下，公司构建了三十个角度数据采访确认系统，以获取一线信息 [5] - 访谈对象不仅包括技术研发人员和企业管理层，还延伸至潜在客户、系统集成商、行业专家、监管相关人士等多个角色 [5] - 通过多视角访谈，研究团队能够捕捉尚未体现在数据中的信号，如潜在客户对现有方案的不满点、采购决策中的隐性约束等，这些信息是判断产品商业化可行性的关键依据 [5] 技术与数据赋能：让前瞻研究更具确定性 - 公司的研究方法依托于长期积累的数据资源和技术平台，包括覆盖200万种商品研究报告和300个行业数据库的基础，以及自主研发的数据分析系统 [6] - 借助这些资源，研究团队能够快速对比历史上相似技术或产品的商业化路径，提炼可参考的共性规律 [6] - 跨行业分析师的协同参与，使研究结论不局限于单一领域经验，而是融入更广阔的产业演进视角 [6] 从研究到决策：陪伴企业走过“0到1” - 公司关于未商业化产品的研究成果，通常被客户用于技术路线选择、试点市场筛选、合作伙伴评估以及内部资源配置决策 [7] - 研究报告通过将模糊的未来拆解为可理解、可讨论的逻辑结构，帮助企业在不确定性中建立相对确定的行动框架 [7] 公司背景与经验 - QYResearch（北京恒州博智国际信息咨询有限公司）成立于2007年，总部位于美国洛杉矶和中国北京，拥有连续19年的行业沉淀 [10] - 公司凭借十八年深耕细分行业研究的经验，以全球视野、本地洞察和以企业为中心的方法论，为客户在“数据尚未出现之前”提供深度研究支持 [9] - 公司服务领域涵盖各高科技行业产业链细分市场，如电子半导体产业链、化工原料产业链、先进材料产业链、机械设备制造产业链、新能源汽车产业链等 [10]