公司年度回顾与展望 - 2025年，公司北京总部发挥战略中枢作用，与全球及中国各区域办公室密切协作，推动重点项目稳步落地，交出了一份凝聚合力、稳健向前的年度答卷 [2] - 公司坚持稳健发展与长期主义并行，在核心业务拓展、重点客户服务和战略项目推进方面取得积极进展，在复杂多变的外部环境下巩固了市场地位 [8] - 展望2026年，公司将以中长期战略为引领，持续强化总部与全球办公室的协同机制，迈向更高质量发展 [9] 总部统筹与全球协作 - 北京总部在重大项目推进中，与海外及国内团队建立常态化沟通机制，通过联合调研、跨国项目协作等方式实现信息共享与快速决策 [4] - 总部与当地团队紧密配合，相互补位、协同作战，有效提升了项目执行效率与成果质量 [4] - 跨地域、跨文化的合作模式已成为公司推动全球化布局的重要支撑 [6] 协作文化与组织建设 - 公司将团队互助与协同精神作为核心文化，不断完善跨部门联动机制，使战略、市场、运营、研究等团队能围绕同一目标高效协作 [6] - 总部与全球办公室形成了成熟的协作范式，包括联合调研、项目共建、经验共享，以提升洞察深度、保障项目进度、促进能力复制 [7] - 2026年，公司计划深化人才培养与组织建设，以夯实国际化团队基础 [11] 运营管理与能力建设 - 北京总部通过持续优化流程体系、加强数字化工具应用和强化风险管控能力，为全球及区域团队提供高效、可靠的运营支持 [8] - 2026年，公司计划推进数字化转型与精益运营，以持续提升管理与执行能力 [11] - 公司计划提升跨区域协作效能，打造更加敏捷的全球运营网络 [11] 战略发展与项目执行 - 公司计划在2026年强化项目统筹与专业赋能，以推动重大项目高质量交付 [11] - 公司将在审慎决策基础上稳健推进战略布局，拓展新的增长空间 [11]