国家电力投资集团组织架构调整要点 - 核心调整涉及纪检监察、战略规划、科技产业及党建群团等多个领域[4] - 纪检监察组更名为“中央纪委国家监委驻国家电力投资集团有限公司纪检监察组”[4] - “战略规划与发展部（改革办、专家委办公室）”调整为“战略规划与发展部（融合办公室）”，改革办职能划转至人力资源部[4] - “科技与数智化部”加挂“重燃重大专项办公室、杜基熔盐堆办公室”牌子，承担相关重大专项工作[4] - 原“战略性新兴产业部（重燃重大专项办公室、融合办公室）”精简为“战略性新兴产业部”，相关专项及融合职能已划转[4] - “安全环保部”调整为“安全环保部（核安全监督部）”[4] - “党建部”调整为“党建部（统战部、直属党委、直属纪委、团委、乡村振兴办公室）”[4] - 原“群团部（工委办公室）”调整为“工会工作部”[4] 中国长江三峡集团组织架构调整要点 - 调整幅度较大，从“职能部门+事业部”模式转变为“总部机构+特设机构”的新架构[5] - 纪检监察机构独立设置为“中央纪委国家监委驻中国长江三峡集团有限公司纪检监察组”[5] - 总部架构由原有的13个职能部门、2个事业部，调整为14个总部机构和3个特设机构[6] - 新增“国际事务部”与“供应链管理部”两个总部机构[6] - 撤销“社会责任办公室”，其职能并入党建工作部[6] - 原“计划发展部”调整为“战略发展部”[6] - 原“生态环保部”并入特设机构“生态环保事业部”，从职能部门调整为事业部[6] - “党建工作部（党组宣传部）”调增为“党建工作部（党组宣传部、党组统战部、社会责任办公室）”[6] - “工会工作部”调整为“群团工作部（工会工作部）”[6] - 直属机构从10个锐减至2个，仅保留“数智化管理中心”和“审计中心”[6] - 在分子公司层面，新增“集团公司东北分公司”以完善区域布局[6] - “三峡水运新通道有限公司”更名为“三峡水运新通道 (湖北) 有限公司”[6]