公司文化与管理事件 - 阿里巴巴合伙人委员会于2026年6月10日通过内网帖文，对钉钉前产品经理离职长文《置身钉内》引发的讨论做出正式回应，严厉批评了钉钉团队的管理方式[1] - 帖文明确指出，钉帖中描述的管理方式“无论什么情况下，无论任务多么紧迫”都不应该出现，并判定这“不是阿里文化倡导的方向，不是阿里文化该有的样子”[1][2] 阿里巴巴倡导的文化核心 - 公司强调其文化底色是“相互尊重，视人为人，有情有义”，并承诺无论时代与技术如何发展，这些底色都不能改变[1][2] - 公司认为创新，尤其是在AI时代，依靠的是员工的热爱和创造力，而非“高压和机械执行”，坚信只有充分尊重员工个体价值，才能创造客户价值[1][2] 对管理者的职责定义 - 帖文指出团队氛围的责任在于各级管理者，管理者的核心责任被定义为“远见、主动担当、团结和激励团队”[2] - 公司重申“人是阿里最宝贵的财富”，并强调在AI时代，“培养人、激发人”是每个管理者的责任，更需要坚持有情有义，培育开放、包容、多元的工作文化[1][2]