牛文文:现在是政策市场,创业要懂得爬国家的梯子

文章核心观点 文章核心观点是当前为政策市场,创业者应紧跟国家战略方向,通过“创小、科小、专精特新、小巨人、北交所IPO”五步梯子获取政策支持与资本红利 同时,2025年DeepSeek引发的AI浪潮导致中国资产被重估,为新消费公司创造了赴港美上市的窗口期 文章最后强调创业者应在共识形成前融资,在共识高峰持续融资,在共识消退后埋头发展,并在行业哀鸿遍野时抓住机会 政策与创业路径 - 现在是政策市场,国家明确大方向后创业者应赶紧上车快跑,因为国家不会老做一件事[3] - 做制造的第一件事是去爬国家的梯子,该梯子共有五步[3] - 第一步:创小,即创新型中小企业,指在产品、技术、管理、模式等方面创新能力强、专注细分市场、成长性好的中小企业[3] - 第二步:科小,即科技型中小企业,依托科技人员从事研发活动,取得自主知识产权并转化为高新技术产品或服务,是推动科技创新和产业升级的先锋力量[4] - 第三步:专精特新,指具有专业化、精细化、特色化、新颖化特征的企业,是专注细分市场具备特色专业技术的创新型中小企业[5] - 第四步:小巨人,即“专精特新”中小企业中的佼佼者[6] - 第五步:北交所IPO,北京证券交易所是服务创新型中小企业的全国性证券交易市场[6] - 在爬梯子过程中,每爬上去一步都有相应的国家补贴,爬到最后国家会推着企业IPO[6] 2025年市场机遇与新消费公司 - 2025年DeepSeek狂潮让全世界意识到中国资产被严重低估[6] - 投资人在香港资本市场寻找有潜力的中国资产,新消费公司抓住了这个历史窗口[7] - 2025年新消费公司借助中国资产重构大浪潮,开始去港股扎堆上市[7] - AI的破圈,第一批受益者是新消费创业公司[7] - 蜜雪冰城一骑绝尘,市值远超市场想象,成为当之无愧的“冻资王”[8] - 沪上阿姨、鸣鸣很忙、霸王茶姬等疫情期间活下来的新消费品牌,去港股或美股都是不错的选择[9] 创业者共识与生存法则 - 创业者应在共识达成的前夕拿到钱,在共识高峰的时候持续融钱,在共识消退之后埋头发展[10] - 直到共识成为被外界唱衰、整个行业哀鸿遍野时,机会就来了[11] - 不要在别人看衰时自己也失去信心[12] - 成功有时不是自己厉害,而是在别人绝望时只有自己走到了最后[13] - 赢家为王,剩者为王,永远是创业的规律,中国经济和中国创新公司20年来的发展都是这样[14] AI经营课程推广 - 推荐报名《黑马AI经营超级大课》,是面向企业决策者的AI经营升级课[15] - AI时代竞争窗口期很短,竞争对手已在用AI提效、重构业务,企业差距正以月为单位快速拉开[15] - 课程集结多位行业实战大咖,拆解标杆企业AI转型真实案例,打通战略、管理、产品、营销全链路[15] - 课程时间:10月17日-19日,地点:北京[15] - AI不是工具红利,而是企业经营系统的一次重构[19] - 当竞争对手用AI提升人效、降低营销成本、重构销售、优化客户经营时,企业差距将以月甚至周计算[19] - 课程专为企业创始人、CEO、总经理及核心高管设计[21] - 3天6大模块:建立商业认知、亲历工作变革、重构经营管理、真实案例落地、驱动产品创新、升级智能营销[22] - DAY1讲师包括刘润(润米咨询创始人)和WorkBuddy团队(腾讯体系)[24][25] - DAY2讲师包括牛文文(创业黑马集团创始人)、傅盛(猎豹移动董事长)、刘郴(Style3D创始人)、王海龙(孩子王CTO)、罗泠予(创业黑马集团副董事长)[26][27][28][29][30] - 孩子王2025年全年营收约100亿,其中30亿通过AI营销闭环完成,建立1500多个用户标签、700多个智能模型,实现90%营销资源自动化分配,综合触达率达到70%-80%[29] - DAY3讲师包括贾伟(洛可可创新设计集团创始人)、罗旭(纷享销客创始人)、李江(华友汇管理咨询创始人)[31][32][35] - 课程适合企业创始人/CEO/总经理、合伙人/股东/投资者、高级管理者、年营收3000万以上的中小企业决策者、传统行业转型者、AI创业者等[33] - 原价12800元/人,早鸟价9800元/人[36]

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