文章核心观点 - 尽管社会整体消费欲望降低，但消费需求发生迁移和分级，在特定“反周期”赛道中涌现出巨大的商业机遇，部分公司年赚百亿 [3][4][5] - 日本“失落30年”的经验揭示，在低欲望社会中，满足消费者“省时、悦己、治愈、性价比”等新需求的行业依然能实现强劲增长 [3][36][39] - 中国品牌面临从制造效率竞争转向品牌价值竞争的关键时期，需学习欧洲品牌通过文化叙事、产业链控制和生活方式定义来构建品牌壁垒与定价权 [44] 消费分级下的八大增长行业 - **二手经济**：日本二手奢侈品市场以“大黑屋”为代表收入暴涨，中国“红布林”、“胖虎”业务大涨，日常消费品领域“闲鱼”日活破亿，“转转”GMV大幅飙升 [6][7][9] - **宠物经济**：年轻人宠物消费意愿强，日本Inaba靠猫粮上市，中国“乖宝（中宠）”股价强劲，“诚实一口”、“凯锐思”等品牌销量攀升，宠物医疗及保健品（如“新瑞鹏”、“泰淘气”）需求大幅飙升 [11][12][13][14] - **成人护理**：日本成人纸尿裤市场规模突破100亿美元，尤妮佳公司因此翻身，中国以“可靠”为代表的成人护理产品发展潜力巨大 [16][17][18] - **健康食品饮料**：因人口结构及健康意识改变，日本三得利无糖茶、明治无糖酸奶崛起，中国对应有“东方树叶”、“简醇”、“东鹏特饮”、“外星人电解质水”、“脉动”、“妙可蓝多”等品牌 [21] - **颜值经济**：消费者对美的追求转向低成本方式，“锦波生物”因8000元一支的“薇旖美”胶原蛋白产品市值破400亿，“Ulike脱毛仪”和“极萌美容仪”年销量破百亿 [23] - **户外解压**：日本露营装备公司Snow Peak靠帐篷年赚50亿，中国户外品牌“凯乐石”、“骆驼”、“伯希和”、“探路者”等销量高速攀升 [25][26] - **情绪经济**：提供心灵抚慰的产品受追捧，如“Labubu”潮玩、“名创优品”及二次元“谷子经济”，以“Rio”为代表的低度酒开创微醺体验 [28][29] - **懒人经济**：年轻人烹饪时间减少，速冻食品（“安井”、“三全”、“思念”等）稳健增长，以“石头”、“科沃斯”、“追觅”、“云鲸”为代表的懒人家电（扫地机、洗地机等）通过AI解放双手 [33][34][35] 欧洲品牌的成功内核与学习要点 - **稀缺性叙事（从卖产品到卖梦想）**：在IFM法国时尚学院学习由LVMH/Kering高管拆解的奢侈品金字塔模型，在Louis Vuitton故居观摩手工制作，理解“手工神话”如何支撑百年定价权 [45][46][55] - **产业链自控（定义行业金标准）**：在欧莱雅总部拆解“科技×内容×渠道”的爆品闭环，深入米兰顶级面料供应商（如Loro Piana）实验室，看如何通过对原材料和工艺的控制定义品牌DNA [47][48][49][56][63] - **生活方式定义（用设计与创新重塑空间与感官）**：在Prada学习百年品牌如何平衡传承与创新，在蓝带国际学院探究如何通过教育输出标准化并塑造精英生活方式，在FORMER学习如何将家具提升为“空间艺术”实现高溢价 [50][51][56][62][63]

文章核心观点 - 前石家庄首富李兆廷因被警方拘留而再次受到关注 其通过高杠杆和财务造假构建的“东旭系”资本帝国在几年内迅速崩塌 旗下两家上市公司已退市 仅存一家上市公司嘉麟杰的经营独立性存疑 [3][5][16] 财务造假与监管处罚 - 2015年至2019年间 东旭集团在李兆廷主导下通过虚构业务等方式进行财务造假 累计虚增收入478.25亿元 虚增利润130.01亿元 最高单年度虚增货币资金达447.9亿元 [9] - 东旭集团长期非经营性占用旗下上市公司资金 截至案发未归还金额合计169.59亿元 直接导致东旭光电和东旭蓝天在2024年退市 [9] - 利用虚假财务数据 东旭光电于2017年骗取发行核准 违法募集资金75.65亿元 东旭集团于2018年骗取债券发行核准 违法募集资金35亿元 [9] - 2025年6月 监管部门对李兆廷等43名责任主体开出合计17亿元的罚单 创近年单案处罚纪录 李兆廷个人被罚款约5.9亿元并被采取终身证券市场禁入措施 [9][10] “东旭系”资本运作与崩塌过程 - 李兆廷的资本运作依赖高杠杆 通过大比例质押股权获取资金进行扩张 巅峰时期 东旭集团持有的东旭光电和东旭蓝天股份质押率分别高达92.3%和99.35% [13] - 截至2023年6月 东旭集团总负债达1426亿元 其中带息债务913.5亿元 短期债务占比高达94.03% 高杠杆模式风险极高 [13] - 危机在2019年显现 当时东旭光电账上有183亿元货币资金却无法兑付35亿元债券 “存贷双高”现象暴露问题 随后在监管趋严和市场变化下帝国坍塌 [14] - 东旭光电于2024年10月11日因股价连续低于1元而退市 东旭蓝天于2025年4月退市 “东旭系”在A股仅存嘉麟杰一家上市公司 [14] 仅存上市公司嘉麟杰现状 - 嘉麟杰专注于高档户外运动织物面料及成衣的研发与销售 2025年前三季度实现营业收入9.18亿元 归母净利润5199.58万元 同比增长205.46% [14] - 李兆廷通过东旭集团及上海国骏投资合计控制嘉麟杰21.229%的股份 在实控人被拘留的背景下 公司能否保持独立运营是市场关注焦点 [15]

公司创始人背景与创业历程 - 公司创始人尹志尧毕业于中国科技大学，拥有北京大学化学系硕士学位及美国加州大学洛杉矶分校物理化学博士学位，曾在美国英特尔、泛林、应用材料等科技公司工作，个人拥有超过80项美国专利，是等离子体刻蚀技术领域的专家[10][11] - 2004年，年近六旬的尹志尧放弃百万美元年薪与股票期权，带领十余位硅谷人才回国创立中微公司，旨在打造中国自己的高端刻蚀设备[12] - 公司成立初期获得多方支持，于2007年6月成功研制首台双反应台CCP刻蚀设备，实现国产高端刻蚀设备从0到1的突破[12] 公司发展里程碑与技术突破 - 2007年，公司成功研制首台国产高端蚀刻设备[6] - 2018年，公司率先突破5nm刻蚀技术，引起业界轰动[13] - 2019年7月22日，公司登陆科创板，成为首批上市的25家公司之一[13] - 经过近22年发展，公司已成为一家千亿市值科技巨头，截至文章发布时市值超过2100亿元[6][13] 公司经营业绩与增长 - 2019年至2024年，公司营收从19.47亿元增长至90.65亿元，归属净利润从1.886亿元增长至16.16亿元[16] - 2025年度业绩预告显示，公司预计实现营收123.85亿元，同比增长36.62%，预计实现归属净利润20.80亿元至21.80亿元，同比增长28.74%-34.93%[16] - 过去7年，公司营收规模增长约5.36倍，归属净利润规模增长约10倍[17] - 公司自2019年科创板上市以来，股价累计上涨超11倍[16] 公司产品与业务范围 - 公司开发了以半导体前道生产的等离子体刻蚀设备、薄膜沉积设备等关键设备为主的产品[6] - 公司还开发了先进封装、MEMS、蓝绿光及紫外LED、Mini-LED、Micro-LED等泛半导体设备产品[6] - 目前，公司的三十多种设备已经覆盖半导体高端设备的25%-30%[18] 公司发展战略与目标 - 公司目标是：在今后5-10年，逐步覆盖半导体高端设备的50%到60%，成为一个设备的大型平台化公司，在规模上和竞争力上成为国际第一梯队的微观加工设备公司[18] - 公司实施三维立体发展战略：第一维是聚焦集成电路设备，通过刻蚀，薄膜技术延伸到量检测领域；第二维是扩展在泛半导体设备领域的应用；第三维是探索其他新兴的非半导体领域[18] - 公司通过内部创新研发和外延式并购来执行战略[19] 公司投资与并购活动 - 公司经营计划之一是通过投资、并购国内外高端的半导体设备及关键零部件厂商，覆盖更多产品品类和细分市场[19] - 公司投资的半导体相关企业包括珂玛科技、先锋精科、成都超纯、中欣晶圆、拓荆科技、神州半导体等，早年还参与投资中芯国际[19] - 公司的长期股权投资+非上市股权规模已从2020年的6.6亿元增长到了2025年第三季度的35.42亿元[19] - 2025年12月31日，公司公告拟收购杭州众硅64.69%股权，杭州众硅主营业务为高端化学机械抛光（CMP）设备的研发、生产及销售[19] 并购战略意义与行业背景 - 收购杭州众硅旨在使公司成为具备“刻蚀+薄膜沉积+量检测+湿法”四大前道核心工艺能力的厂商，实现从“干法”向“干法+湿法”整体解决方案的关键跨越[20] - 根据头豹研究院测算，随着芯片制程向3nm以下挺进，CMP工艺在半导体设备投资中的占比将从传统的5%-8%上升至12%[20] - 国际半导体设备行业的发展历史表明，内生增长与外延并购是大公司诞生的必经之路，例如泛林集团、应用材料等企业均通过并购整合实现业务拓展和规模提升，由单一设备公司转型为平台型设备公司[20] 被收购标的财务状况 - 公告显示，2023年度、2024年度、2025年1月至11月，杭州众硅的净利润分别亏损15048.88万元、16150.37万元、12378.85万元[20] - 杭州众硅暂未扭亏的原因是产品尚未完全进入大规模量产期，确认收入金额有限，且在研发、人才、市场推广培育等方面存在持续高水平的投入[20]

文章核心观点 文章基于亚马逊发布的《2025全球电商消费趋势及选品洞察报告》，提炼出十大消费趋势，并指出这些趋势主要由科技加速、情绪变迁和生活演变三大因素驱动，反映了当代消费者对更美好生活的向往，其中蕴藏着新的商业机会[39][40] 趋势一：AI质感空间 - 家的概念正从物理空间转变为具有感知力和情感互动能力的伙伴[3] - 全球超过65%的欧美消费者愿意为智能家居支付更多费用，购买的是安全感、仪式感和被关怀的情感体验[4] - 未来10年，最大的商机将属于那些深刻理解并满足用户情感需求的企业，市场机会在于个性化定制、情绪互动和安全隐私等领域[6][7] 趋势二：梦想之舱（睡眠经济） - 睡眠质量下降成为普遍问题，数据显示美国37%的成年人在2023年睡眠质量下降[10] - 当良好睡眠成为奢侈品，其价值被重估，睡眠经济正在爆发[11] - 消费者愿意为改善睡眠的产品和服务付费，包括智能监测设备、高品质寝具、助眠香氛和个性化咨询服务，核心购买动机是健康和生活品质[11][12] 趋势三：幸福办公 - 人们对工作空间产生新期待，希望其能提升效率和幸福感[13] - 符合人体工学的办公椅、可升降办公桌、护眼显示器等产品需求增长，核心是让空间服务于人[13][14] 趋势四：科技润物无声 - 成熟市场消费者开始追求无缝融入生活、几乎无感的科技体验，在提升生活品质的同时不显突兀[15] - 这要求企业对用户需求有深刻理解并具备极致的设计能力，产品应具备极简设计、无感交互和强大功能[15] 趋势五：宠物经济 - 未来六年，全球宠物产业预计将增长45%[16] - 欧美日本55%的宠物主愿意在宠物医疗保险和保健品上投入更多，这是情感消费的体现[17] - 宠物被视为家庭成员，赛道机会在于精细化健康食品、智能宠物用品、专业服务及人宠共享体验产品，核心是拟人化的情感连接[19] 趋势六：户外烹饪 - 露营等户外活动流行带动了在自然中烹饪和社交的需求[20] - 这催生了对于专业级户外烹饪设备、氛围感餐桌用品及便捷户外食材解决方案的需求[21] - 该趋势提供的是一种生活方式，是体验经济和社交需求的延伸[22] 趋势七：移动的百宝箱 - 汽车正从交通工具转变为移动的第三空间，兼具家、娱乐室和办公室的功能[23] - 车内场景衍生出多样需求，如车载娱乐系统、提升舒适度的配置、高效收纳方案及应急安全用品[24][26] - 让车内时间更舒适、高效、有趣，将成为车企及相关企业的核心价值[27] 趋势八：Z世代消费大军 - Z世代是互联网原住民和未来消费主力[28] - 其消费特点包括：价值观驱动、看重环保与社会责任、追求个性化与定制、为情绪价值和高颜值买单、同时务实理性并注重性价比[29] - 与Z世代沟通需要更真诚、有趣和具有参与感的方式[30] 趋势九：运动先锋 - 健康是核心议题，现代人追求更科学、高效、个性化和有趣味的运动方式[31][32] - 科技深度赋能运动健康产业，催生了智能可穿戴设备、智能家庭健身场景、个性化运动方案APP及运动康复产品等机会[34] - 关键在于让运动更有效和更愉悦[34] 趋势十：电竞极客 - 中东等新兴市场电竞用户增长迅猛[35] - 该群体追求高性能专业设备、极致沉浸式体验以及社群认同和团队荣耀[36] - 市场涵盖硬件、周边、赛事及泛娱乐融合，理解其热爱与文化是建立共鸣的关键[37][38] 欧洲品牌游学项目概要 - 项目旨在带领企业决策者前往欧洲，学习顶级品牌构建长期壁垒的方法，从“卖产品”转向“卖梦想”，用文化重新定义品牌定价权[41][42][45] - 行程为期7天6晚，从巴黎到米兰，探访LV、欧莱雅、Prada等品牌的诞生地、核心工厂及学院，限额30人，定价为86800元人民币每人[41][63][64] - 学习核心聚焦欧洲品牌“长青”的三大内核：稀缺性叙事、产业链自控、生活方式定义[46] - 具体参访点包括：IFM法国时尚学院（学习奢侈品金字塔模型）、Louis Vuitton故居工坊（理解手工与品牌故事）、欧莱雅全球总部（学习科技驱动与多品牌战略）、Loro Piana面料实验室（学习产业链资源掌控）、蓝带学院（学习标准化与生活方式定义）、Prada（学习传承与创新平衡）以及FORMER（学习设计驱动制造与艺术化定位）[46][47][48][49][50][51][54][56][60][61][62] - 项目认为，在生活方式品牌的“黄金十年”，谁能掌握欧洲品牌“文化共情化”和“匠心生活化”的能力，谁就能在存量市场占据生态位[45]

英皇娱乐出售黄金资产与澳门博彩业转型 - 英皇娱乐（00296 HK）出售其位于澳门英皇宫殿赌场内著名的“黄金大道”该批黄金由78块总重79公斤的9999千足纯金铺成套现约9970万港元[4] - 此次资产出售的背景包括黄金价格处于历史高位以及公司深陷流动性危机[5] - 更关键的行业背景是澳门博彩业发生结构性变化英皇宫殿作为“卫星赌场”已于2023年10月30日正式关闭赌场业务仅保留酒店运营[5][12] 澳门卫星赌场模式终结 - 卫星赌场是澳门博彩业历史产物由非博彩公司财团运营博彩公司授权经营并抽取利润英皇宫殿和向华强曾经营的兰桂坊赌场均属此类模式[10] - 澳门修订“博彩法”要求卫星赌场在2025年底前要么停止运营要么被持牌博彩公司收购[12] - 2023年下半年澳门卫星赌场集中关闭2023年12月30日置地赌场终止运营标志着存在半个世纪的卫星赌场模式彻底退出历史舞台仅凯旋门等极少数被收购的赌场得以延续[15][16] 英皇娱乐财务与业务状况 - 英皇娱乐总市值约3亿港元此次出售黄金套现9970万港元对公司现金流有显著影响[4] - 在截至2007年3月31日的财年英皇娱乐酒店项目录得约12亿港元收入显示其早期盈利能力[9] - 公司业绩近年大幅下滑在2024年3月30日至9月30日的半年报中亏损7310万港元博彩收入仅178亿港元而在疫情前公司每年稳定获得约3亿港元的净利润[22] 澳门博彩业格局演变与复苏 - 行业收入持续恢复2023年2024年2025年澳门博彩收入分别为1830亿澳门元2314亿澳门元2474亿澳门元正接近2019年2961亿澳门元的水平[23] - 业务重心从澳门老城区转向氹仔综合度假村2024年上半年位于氹仔的赌场收入已超过老城区例如银河娱乐氹仔银河度假村收入16329亿港元远超老城区星际酒店的2165亿港元[23] - 行业结构发生深刻变革继2021年底“太阳城案”后所有私人贵宾厅被关闭贵宾厅收入占比曾超80%随后卫星赌场也全部关闭行业转向以综合度假村为主体的模式[20][21] 澳门博彩业当前现状 - 2025年博彩业稳定发展六大持牌博彩公司于2026年初普遍为员工发放“花红”相当于一个月薪酬并为月薪16万澳门元以下员工统一加薪500澳门元月薪超16万者涨薪2%[24] - 澳门入境客流强劲恢复2026年2月7日澳门出入境客流总量达867万人次刷新单日最高纪录[25] - 游客结构变化带动景点更迭英皇酒店“黄金大道”等旧式吸引点价值褪色而永利赌场的“吉祥树”银河度假村的“运财银钻”等成为新的“顶流”打卡地[18]

文章核心观点 文章探讨了在2026年寻找商业与增长机会的方向，核心观点认为，在国内市场面临内需不足、竞争加剧的背景下，企业未来的增长动力将主要来自五个关键方向：价值链出海、跟随龙头协同出海、发挥独特优势、在熟人社会构建长期信任以及满足消费者对美好生活的需求[2][3][4][5][6][7][8] 一、价值链出海 - 企业应对内需不足和过度竞争的策略之一是出海，且当前的出海已超越传统出口，是将整条价值链（包括产品、品牌、研发和商业模式）移植到海外[8][9][11] - 以名创优品为例，其通过高频互动数千万私域用户以洞察需求，并直接在海外开设门店以深化用户认知和塑造品牌形象[10][12][13] 二、跟随龙头协同出海 - 行业龙头出海时，需要整合多层供应链体系进行协同合作，这为供应链企业提供了跟随出海的机会[15][16][22] - 特斯拉进入中国市场时，上海临港方圆300公里内集中了上百家上下游企业，形成了高效的供应链协同网络，支撑了其“当年开工、当年投产、当年交付”的速度[18][20] - 当特斯拉在墨西哥建厂时，其供应链企业如拓扑集团、蓝思科技、迎轮股份、安杰科技等也随之出海[21] 三、找到优势，各自风光 - 企业可以利用自身的独特优势在海外市场取得成功，例如成本优势或产品优势[24][30] - 拥有成本优势的企业，如义乌工厂老板，通过在跨境平台开店，其产品在海外售价可达国内的两倍[25][26] - 拥有产品优势的企业，如梅卡曼德机器人，通过为工业机器人配备工业级激光3D相机（即“眼睛”），使其能完成高难度或危险工作（如车窗涂胶、轮胎上螺丝），从而获得市场机会[27][28][29] 四、去熟人社会做长期信任 - 构建长期信任是重要的商业壁垒，其基础在于极致的客户服务和员工关怀[31][35] - 以胖东来为例，其通过满足客户个性化需求（如为客户专门采购看中的梯子、为使用十多年的空调提供免费维修）和提供远高于本地平均水平的薪酬（员工平均工资七八千元，而许昌本地平均工资不到4000元，高出近一倍）来建立信任[31][32][33] - 这种信任使得消费者对其销售的产品（如黄金珠宝、茶叶、蜂蜜、食用油）产生高度认可，认为“因为是胖东来卖的，那一定没问题”[34][36] 五、满足美好生活需求 - 消费理念正在升级，消费者愿意为更美好的体验付费，这创造了新的商业机会[38][39] - 企业需要通过“激发”和“种草”来创造需求，例如为60岁退休女教师提供旅拍服务，通过化妆、跟拍、精修等组合服务满足其需求，并借助朋友圈分享“种草”其姐妹团，从而创造了一个持续的消费场景[39][40][42] - 大规模商业机会减少的背景下，更精细、更走心、更小而美的商业生态正在出现，企业的机会在于找到普通人对于美好生活的向往，创造场景并满足需求[43][44][45][46] 六、欧洲品牌的长青内核与游学项目 - 当中国制造的效率达到极致，品牌增长需从“能否造出来”转向“能否占据行业生态位”和“能否卖出品牌价值”，当前正处在生活方式品牌的“黄金十年”[51] - 欧洲品牌长青的三大内核在于：稀缺性叙事、产业链自控、生活方式定义[52] - **稀缺性叙事**：从“卖产品”到“卖梦想”，例如在IFM学院学习奢侈品金字塔模型，在LV故居观摩手工制作如何支撑百年定价权[52][61] - **产业链自控**：定义行业金标准，例如在欧莱雅总部学习“科技×内容×渠道”的爆品闭环，在顶级面料供应商实验室看“看不见的奢华”如何定义品牌DNA[54][55][66] - **生活方式定义**：用设计与创新重塑空间与感官，例如在Prada学习平衡传承与创新，在蓝带学院探究法式料理的标准化传承如何支撑全球品牌[56][57][62] - 文章最后推广了一个为期7天6晚的欧洲游学项目，从巴黎到米兰，探访LV、欧莱雅、Prada等顶级品牌的诞生地与核心工厂，并深入IFM学院、蓝带学院等机构学习，项目定价为每人86800元人民币，限30人[47][48][70][71]

麦肯锡报告：未来改变商业格局的18个赛道 - 麦肯锡报告预测，到2040年，18个赛道将实现29万亿至48万亿美元的收入，贡献全球GDP增长的18%至34% [2] 1. 电商 - 到2040年，电商在全球零售收入中的占比可能达到27%至38%，目前约为20% [3] - 增长点在于发展中国家的市场扩展，以及发达国家中具有“情绪价值”的新品类增长，如医疗保健、珠宝和手工艺品 [4] - 全球范围内，电商平台的获客和最后一公里配送预计将迎来大量投资 [5] 2. 电动汽车 - 到2040年，电动车在全球乘用车销量中的占比预计将超过50% [6] - 电池技术突破和智能算法革新是重要影响因素，电动车企业和传统车企都将加大研发投资 [7] 3. 云服务 - 企业对储存和计算能力的要求提高，新的AI产品需要大量算力 [9] - 该行业收入从2005年到2020年的年复合增长率为17%，未来几十年可能以类似或稍缓的速度增长 [10] 4. 半导体 - 半导体是数字世界的基石，计算和数据存储、汽车、通信和工业电子等领域的需求将推动其快速增长 [11] - 未来十几年，半导体行业预计将持续6%至8%的年复合增长 [11] 5. AI软件服务 - AI发展迅速，被单独列为一个领域，越来越多的人正在使用AI助手 [12] - AI企业正在进行军备竞赛，打造最先进的基础模型和应用 [13] 6. 数字广告 - 随着上网的中产阶级增加和每人上网时间增多，数字广告的商业价值持续扩大 [14] - 算法进步提升了平台定位客户和追踪广告成本的能力，但平台间为争夺用户注意力需加大内容投资 [14][15] 7. 流媒体视频 - 流媒体平台因获客和内容制作投资增加，需寻找更多盈利方式进行自我革新 [17] - 大量发展中国家可能为内容订阅和广告收入提供增量，到2040年，订阅长视频服务的家庭数量可能突破10亿 [18] 8. 共享自动驾驶汽车 - 随着自动驾驶技术落地，未来可能不再需要个人购车 [19] - 到2040年，共享自动驾驶汽车可能占据共享出行25%到51%的收入 [20] 9. 太空 - 世界可能进入太空经济时代 [21] - SpaceX等技术使得重型火箭可回收，并朝着“航班化”发展 [22][23] 10. 网络安全 - 2020年，网络犯罪造成的直接经济损失约9500亿美元，间接损失可能达4万亿至6万亿美元 [24] - 越来越多的企业开始重视并加大网络安全投资 [25] 11. 电池 - 电池能量密度在过去几十年增长到大约三倍于之前的水平 [26] - 全球能源转型推动了对电池的需求，包括电动汽车、储能和消费电子产品 [27] - 到2040年，电动汽车在整个电池市场的占比可能超过80% [28] 12. 电子游戏 - 到2030年，全球可能有40%的人口成为电子游戏玩家 [30] - 移动游戏和云游戏的新模式推动了市场增长，免费网游带来大量收益 [31] - 3A游戏支出越来越高，2025年发布的3A游戏预算已达到2亿美元 [32] 13. 机器人 - AI与机器人结合，人形机器人被业内寄予厚望，期待成为“终极智能体” [33][34] - 未来可能每个人都会拥有一台机器人 [35] 14. 工业和消费生物技术 - 基因编辑等技术突破将推动生物技术在农业、替代蛋白、消费产品、生物材料等领域的加速应用 [37] 15. 模块化建筑 - 工厂预制、现场拼装的方法可大幅提高建筑生产效率 [38] - 该技术在日本、北欧等劳动力成本高的地方已广泛应用，但在全球普及程度仍不足 [38] 16. 核裂变发电 - 更安全、更小型的模块化反应堆为补充可再生能源带来可能 [39] - 2023年，20多个国家承诺到2050年将核能产量提高两倍 [40] 17. 空中交通 - 电动垂直起降飞行器和配送无人机将是该领域的重大技术变革 [41] - 增长早期迹象已出现，但进展取决于各国的监管和认证 [42] 18. 治疗肥胖症及相关病症的药物 - 肥胖症患病率可能从2020年的15%上升到2035年的24% [43] - 安全可靠的减肥产品若出现，大概率会获得巨大收益 [44]

文章核心观点 - 复盘亿纬锂能对思摩尔（麦克韦尔）的一笔早期投资，该投资因小股东反对出售而得以保留，最终为亿纬锂能带来了极其丰厚的财务回报和产业协同价值 [4][5][6] - 该案例揭示了产业资本（CVC）进行战略投资的价值，其目标超越单纯的财务回报，更在于构建产业链协同与生态壁垒 [18][20][21] 早年投资与巨大回报 - 2014年，锂电池龙头亿纬锂能以4.39亿元收购电子烟ODM公司麦克韦尔（思摩尔前身）50.4%的股权 [10] - 收购时麦克韦尔刚经历业绩最好的一年（2013年营收1.67亿元），收购对价相当于其保持最好状态数年的总营收 [10] - 2020年思摩尔港股上市，市值一度超过4800亿元，亿纬锂能持股价值一度膨胀至超1400亿元 [5][11] - 截至文章发布时，亿纬锂能持有的思摩尔股权账面市值仍有200亿元，并已累计获得约20亿元分红，完全覆盖初始投资成本 [5][12][16] 投资过程中的关键转折 - 收购后，思摩尔2014年未完成业绩承诺（净利润需达1亿元），亿纬锂能随即计划以4.45亿元将所持股权转让给大股东亿威实业 [14] - 该出售决议需股东大会批准，因大股东需回避，决策权落在合计持股约4.06%的中小股东手中 [15] - 2015年1月，中小股东以接近99%的反对票否决了出售决议，保住了这笔投资 [5][16] - 此后思摩尔通过自主研发陶瓷雾化芯技术脱颖而出，2017至2019年营收连年翻倍，最终成功上市 [16] 产业资本（CVC）的战略布局 - 亿纬锂能是活跃的CVC投资者，其投资（如思摩尔、新宙邦、SK新能源等）均围绕锂电池上下游产业链展开 [18][19] - 对思摩尔的投资形成了紧密的产业协同：亿纬锂能既是其大股东，也是核心电池组件供应商，双方在2024年11月签订了为期三年的电芯采购框架协议 [19] - 截至2025年上半年，亿纬锂能对外长期股权投资规模接近150亿元，2015至2025年间累计贡献投资收益约60亿元 [19] - 行业头部企业通过CVC布局形成产业协同与赛道卡位，已成为普遍战略，宁德时代、比亚迪等巨头也构建了庞大的投资版图 [19]

文章核心观点 - 尽管社会整体消费欲望降低，但消费需求发生分级与迁移，在特定“反周期”赛道中涌现出强劲的商业机遇和年赚百亿的公司 [3][4][5][44] - 日本“失落30年”的经验揭示，在低欲望社会中，满足消费者“省时”、“心灵抚慰”、“小确幸”、“健康”等新需求的行业依然能实现高速增长 [3][42][37][21] - 中国品牌未来的增长关键在于从“卖产品”转向“卖梦想”，通过构建文化叙事、掌控产业链和定义生活方式来获得品牌定价权，而非依赖成本优势 [50][51][56] 消费分级下的八大增长行业 - **二手经济**：消费者转向高性价比的二手商品，日本二手奢侈品市场（如大黑屋）收入暴涨，中国闲鱼日活破亿，转转GMV大幅飙升 [6][7][9] - **宠物经济**：宠物成为情感寄托，相关开支逆势增长，涵盖主粮、零食、医疗、保健品等，中国多个宠物品牌销量持续攀升，新瑞鹏（宠物医院）、泰淘气（益生菌）等业务大幅飙升 [12][13][14][15][16] - **成人护理**：老龄化催生“夕阳红经济”，日本成人纸尿裤市场规模突破100亿美元，尤妮佳等公司因此受益 [17][18][19] - **健康食品饮料**：健康意识提升驱动无糖、功能性产品增长，日本三得利无糖茶/啤酒、明治无糖酸奶崛起，中国东方树叶（无糖茶）、简醇（无糖酸奶）、东鹏特饮、外星人电解质水、妙可蓝多（奶酪）等品类在后疫情时代成为趋势 [21] - **颜值经济**：消费者追求低成本变美，锦波生物因8000元一支的薇旖美胶原蛋白产品市值突破400亿元，Ulike脱毛仪和极萌美容仪年销量破百亿 [23][24][25][26] - **户外解压**：户外活动成为解压和追求“诗与远方”的方式，日本Snow Peak靠帐篷年赚50亿，WORKMAN也获增长，中国凯乐石、骆驼、伯希和等户外品牌销量高速攀升 [29][30][31][32] - **心灵疗愈与微醺体验**：消费者为情感价值和小确幸买单，Labubu（潮玩）、名创优品、二次元周边（谷子经济）提供心灵抚慰，以Rio为代表的低度酒开创微醺体验 [34][35][37] - **懒人经济**：年轻一代烹饪时间减少，追求省时，速冻食品（安井、三全、思念等）稳健增长，以石头、科沃斯、追觅、云鲸为代表的智能家电（扫地机、洗地机、炒菜机等）通过AI解放双手 [39][40][42] 品牌建设与欧洲游学核心内容 - **品牌发展新阶段**：中国制造效率已达极致，成本优势无法支撑增长，品牌面临的核心问题是能否占据行业生态位和卖出品牌价值 [50] - **品牌长青三大内核**：欧洲顶级品牌的持久力源于**稀缺性叙事**（从卖产品到卖梦想）、**产业链自控**（定义行业金标准）、**生活方式定义**（用设计与创新重塑空间与感官） [50][51][53][56] - **稀缺性叙事学习案例**：在IFM法国时尚学院学习奢侈品金字塔模型，在Louis Vuitton Asnières故居观摩手工制作，理解如何用品牌故事构建护城河 [52][59][61] - **产业链自控学习案例**：在欧莱雅全球总部学习“科技×内容×渠道”的爆品闭环与多品牌管理，在米兰顶级面料供应商（如Loro Piana实验室）学习如何通过掌控稀缺原材料定义品牌DNA [54][55][62][63][67] - **生活方式定义学习案例**：在蓝带国际学院学习如何通过教育输出设定标准与定义生活方式，在Prada学习百年品牌如何平衡传承与创新，在FORMER（miform）学习如何将家具提升为空间艺术并获得高溢价 [56][62][66][68][69] - **游学行程与信息**：行程为期7天6晚（5月17日至23日），从巴黎到米兰，探访LV、欧莱雅、Prada等品牌核心地，定价为86800元/人，限额30人 [45][58][71]

文章核心观点 - 文章通过分析一个餐饮垂类直播间中大量创业失败案例，揭示了当前草根创业者普遍存在的经营误区和面临的系统性陷阱，特别是“快招公司”的欺诈行为，并指出其背后是创业者对“快速翻身”的渴望与商业认知不足之间的巨大落差 [5][6][8][38][53][61] 餐饮创业失败案例集锦 - “家是本”小吃店：创始人将餐饮店视为传播“家文化”的品牌载体，忽视基本经营，招牌充满情绪但缺乏产品信息，店铺日营业额仅四五十元，月净亏6000元，而相邻水果店日营业额可达两三千元 [11][13][15] - 山西“奶茶大厦”：创业者为开奶茶店租下整栋6层楼并贷款60万，总投入超100万装修，日营业额仅800元，月净亏3万，却仍雇佣7名员工（月薪3800元/人）并计划提供宿舍 [19][21] - 山东烘焙店：加盟费7万，设备投入20万，装修花费25万，店铺面积200平并雇佣6名员工（月薪4000元/人），日营业额仅1000元，导致创业者从40万存款变为负债100万 [22][24] - “第四代汉堡”加盟骗局：河南创业者花45万加盟，因品牌无知名度且选址不当，日营业额不足300元，13天即赔光投入；西安一位创业者同样模式亏损78万，加盟总部跑路后她竟成了“全国代理” [24][25] - 中药奶茶店：创业者在小学门口开设中药奶茶店，因品类定位尴尬，日营业额仅几元，3个月内赔光20万加盟费和装修费 [27][28] - 玻尿酸羊乳咖啡店：上海创业者投入40多万（加盟费35万）在瑞幸旁开店，总部承诺送一辆价值约26万的车（仅使用权），但店铺日营业额从1200元锐减至两三百元，3个月即失败 [32] - 景区“禅意奶茶”：计划在4A景区内距寺庙400米山路的位置开店，对标“鸡鸣赐茶”，但该位置人流量极低 [34] 系统性加盟骗局（快招公司）模式 - 招商话术标准化：通过非官方渠道获取创业者信息，电话中贬低其原本想加盟的知名品牌（如蜜雪冰城、霸王茶姬、德克士、塔斯汀），声称其市场饱和或亏损，进而推荐所谓“子公司”或“新机会”品牌 [39][43][47][49] - 诱导签订区域代理权：利用“限时优惠”、“第二个代理半价”及“可收取后续加盟者费用”等话术，诱导创业者签订多个区域代理合同，抬高加盟费总额，且不审核加盟者资质 [39][43] - 营造火爆假象：安排“托儿”在考察现场抢签合同，或展示虚假繁荣的“直营店”，以打消创业者疑虑 [39][43] - 承诺无法兑现的扶持：口头承诺提供选址、营销、培训等全方位支持，并保证高额回报（如“一年赚十几二十万”），但开店后基本不予兑现 [39][40][41] - 造成重大财产损失：案例显示，受害者投入资金从数十万到上百万不等，多为家庭积蓄、抵押贷款或亲人抚恤金，亏损速度极快 [39][40][43][46] - 产业规模与历史：此类公司被称为“快招公司”，模式为“快速招商，快速收款，快速消失”；2021年上海曝光的“茶芝兰”等50个奶茶品牌骗局，累计骗取5800余人，涉案金额超7亿元 [47] 创业者画像与深层原因 - 缺乏基本商业知识：多数失败创业者不清楚毛利率、日盈亏平衡点（案例中测算为822.22元）等基本概念，也不做市场调研 [15][35][41][57] - 轻视产品与运营，沉迷于宏大概念：如“家是本”老板专注“品牌文化”、“流量”、“商业模式”，却忽略产品售卖；果汁店创业者用洗脚盆制作，却坚信自己产品比蜜雪冰城“健康” [11][13][55][57][65] - 渴望快速翻身与投机心理：创业者多不甘于现有收入，渴望通过创业改变命运，易被“低投入高回报”、“30天赚10万”类宣传吸引，将创业视为投机而非踏实经营 [53][57][61][65] - 认知与现实脱节：案例中创业者常将失败归咎于“年轻人太少”、“位置不好”等外部因素，拒绝接受专业建议，持续在错误方向上加注 [15][19][57] - 被精准收割：快招公司及各类加盟骗局的目标客户正是这些有强烈致富欲望但商业认知模糊、风险承受能力脆弱的群体，这是一场“针对性的掠夺” [54][61]