以下文章来源于i黑马 ，作者i黑马 i黑马 . 让创业者不再孤独@i黑马 2025 年末， Meta 以超 20 亿美元收购中国团队打造的纯 AI 应用公司 Manus 。 这家成立仅3年的企业，凭借纯应用模式斩获天价收购，成为国内 AI 创业圈热议焦点。 黑马导师、梅花创投吴世春 直言： " 这两天被 Manus 的收购刷屏了，确实，对于一家才成立三年左右的 AI 公司，取得如此大的收购金额，还 是很震惊的。 " 他表示： " 原来大家都认为在 AI 应用领域可能会是大厂优先，很多创新价值的话会来自于软硬件的结合， 没想到纯 AI 应用能卖出这么好的 价格 。 " 在他看来， " 只有可能 Meta 这样的公司才能开得起这样的价格，国内的大厂一般倾向于自研，国际大厂为了节省时间，宁愿出一个高的价格 " 。 " 当 Manus 在没有人抬价的情况下，给出这么好的价钱，真的是扎克伯格大手笔啊。 " 吴世春感慨， " 这个收购也为中国的创业者打了一剂强 心针 " 。 创业黑马牛文文则强调： "Meta 超 20 亿美元收购这件事啊，影响极大， 一个纯中国的团队能在中国本土创办一个应用公司，完全是因为它的 产品力， ...

以下文章来源于盐财经 ，作者宝珠 盐财经 . 洞察趋势，睿智人生。《南风窗》旗下专业财经媒体。 一份辛苦的小本生意。 来 源：盐 财经 作者： 宝珠 编辑： 江江 一个1.5元菜包，一个2元肉包，再配上一杯2元豆浆，总计5.5元，对于大多数普通人来说，这 就是一顿丰盛的中式早餐。 在国内，早餐，长期被视作一门小生意：客单价低、人力密集，似乎也难以规模化，通常依附 于街边的夫妻店。 即便如此，在这条被认为"做不大"的赛道上，出现了一家上市公司——巴比馒头。 有意思的是，刘会平，巴比馒头的创始人，他与全国无数早餐店的老板一样，都来自安徽省。 安徽老板这个群体在中国餐饮商业版图上反复出现，深藏功与名。 根据2025年三季度财报，巴比馒头在今年前三季度营收13.56亿元，同比增长12.05%，归母 净利润为2.01亿元，同比上升3.5%。 根据2025年三季度财报，巴比馒头在今年前三季度营收13.56亿元 如今，巴比馒头还在全国不断扩张，尽管它确实不得不面对卖包子的"天花板"问题。 这里插播一条课程资讯： 报名 「 黑马·匠造爆品课特训营 」， 这次我们邀请到了： 明治食品"爆款教父"角直树。 角直树， 明治集团38 ...

以下文章来源于邱处机 ，作者邱鑫浩 邱处机 . 专门研究商业牛人 没有真正的废物，只有放错位置的资源。 作者：邱鑫浩 来源：邱处机 勇敢地做自己，世界总会给你回报。 去年，"985法律系毕业、收废品实现财务自由"的新闻一度引起热议。故事的主人公武楷斯向 来不喜欢辩解，他相信万物皆有价值。 对"变废为宝"情有独钟的不只武楷斯，2012年，刚刚踏出校门的广东小伙郭松也一头扎进二 手衣服回收行业，成立了广州格瑞哲再生资源股份有限公司。 经过十几年发展，格瑞哲已经成为国内最大的废纺循环体系企业，每年处理的二手衣物量超过 10万吨，销售额突破4亿元。据统计，其中60%出口到非洲，另外则销往东南亚、中东等120 多个国家和地区。 " 只有放错位置的资源，没有真正的废弃物 。"当看到来自中国好品质的二手衣物穿在非洲人 民身上，郭松无比自豪。 你 在 创业路上遇到的问题和想法 ， 都可以找吴老师聊聊 。 如果你是 优质的项目，吴老师 也会果断投 你。 下半年 ， 吴老师预计要投出去的金额，应该不小于 15个亿。 扫码咨询报名 （翻到底部了解详情） 01 变废为宝 郭松出生于广东茂名高州，2008年从高州中学考入广东外语外贸大 ...

每日金句 黑马校友会成员 这里认真推荐你： 报名 「吴世春·西安出行活动」 创始人要注意，融资有四大误区： （1）把创业等同于融资： 创业盯着融资去，起步你就输了； （2）把估值等同于价值： 不要依据估值数字判断企业价值高低； （3）高估帮忙者的价值： 成功关键不在投资人，而在创始人； （4）低估添乱者的影响： 靠谱的人困难时会拉你一把，不靠谱的人是压垮你 的最后一根稻草。 胡祚雄丨凌雄科技集团董事会主席 R 1月22日-24日 ， 吴世春将亲自带队 100家企业家 ， 去陕西西安线下游学 ， 走进科技制造 产业，打开万亿赛道蓝海。 你 在 创业路上遇到的问题和想法 ， 都可以找吴老师聊聊 。 如果你是 优质的项目，吴老师也会果断投 你 。 希望所有支持吴老师的人 ， 一如既往的相信他、支持他，大家 一起 加油！ 活动详情如下 ↓↓↓ 吴世春导师亲自带队 | 2026.01.22-24 走进科技制造产业 升级数字文旅体验 探索产业生态协同 打开万亿赛道蓝海 少 略感 rt ITT 机器人、航空航天、高端装备、新材料、新能源、 科技演费、Al+产生的创出者看过来! 你将收获 ] 场 产业重做的深度链接之旅 与独 ...

我是蒋晖，创业19年，公司现有团队人数500人+。 月薪 2万以下，别指望招到运营 高手 。 现在 电商高手运营的年薪都在 30万以上 ，小公司是花不起这么多钱去请这种运营的。 如果你们公司想要有运营 高手 ，那只能是你老板自己。 你不要把你月薪八千到一万二的运营想的过于聪明，对于这样的运营，他能够理解运营就已经 不错了。 我可以给你分享我们公司运营的各种 SOP，你拿回去对比一下，去看一下你们公司的运营真 实的什么样的水平。 我们内部公司是通过大量 SOP ，去规范这些运营的动作，他们能做好这些具体动作就可以 了。 第一，每天的运营执行清单 。 每天他要做什么事情全部罗列下来，让他打勾就可以了。 他能够按照这个表格去填写竞品的对标数据。 第三，核心单品分析表。 他能够填写我们核心单品每天的数据。 第四，周运营分析表。 做每周的业绩进行分析。 第五，产品分级表。 把产品按照相应的标准做 SABC 分级，这就是他的工作。 作为老板，我们怎么做？ 拿到运营填的表格，我们通过这些表格快速进行分析。 这样的好处是什么？ 第二，竞品对标分析。 运营的工作会饱和，会高效，老板花的时间又很少。 大多数情况下，老板可以快速做 ...

当前初创企业融资环境的核心变化 - 当前资本非常理性，资金只流向确定性高的项目[3] - 单凭一个好的商业计划书和出色的演讲已很难融到资金[2] - 投资逻辑已从“看未来、看想象”转变为“看当下、看落地”[24] - 投资逻辑已从“看履历、看背景”转变为“看心力、看执行力”[25] - 投资阶段已从“投早、投小、投创新”转变为“投硬、投实、投变现”[19] - 项目需要至少发展到“1”甚至“10”的阶段，而非“0-0.1”阶段才能获得融资[18] 容易获得融资的初创企业核心特质 赛道选择 - 赛道必须符合国家发展趋势，但应避免盲目追逐热点成为“炮灰”[6][8] - 真正符合趋势的项目应解决产业链实际问题或极大提升社会效率，例如替代进口、降低成本、解决卡脖子环节[9] - 项目需要结合“政策红利”与“商业逻辑”，仅靠讲故事而无政策托底和市场刚需难以成功[10] 创始人及团队 - 团队价值高于方向，一流的团队加三流方向能做成二流以上项目，而三流团队加一流方向结果往往是四流[12] - 企业价值大部分体现在团队身上，团队核心在于创始人[13] - 投资人更看重创始人的实际管理能力、资源整合能力及搭建与带领团队的能力，而非名校背景或华丽履历[14] - 创始人需要是具备行业手感、韧性和耐力的“老兵”，能够带领团队穿越周期、扛过艰难时刻[15][16] 项目验证与数据 - 项目需要经过市场验证，具备自我造血能力[17] - 产品必须是真实可用的代码或实物，而非仅存在于PPT中[20] - 需要有真实的客户愿意付费或无偿试用并提供反馈[21] - 需要具备扎实的数据，如获客成本、复购率、毛利率，以证明商业模式已跑通[22] - 资本更愿意在商业模式得到验证后，帮助企业从1做到10，而非完成从0到1的跨越[22] 投资机构背景与案例 - 梅花创投基金已运作约11年，管理规模超过100亿元[27] - 该基金已投资600多家企业，其中已有七八十家企业的利润接近A股上市标准[28] - 预计明年将有二十多家被投企业上市，平均每月一到两家[28] - 部分投资案例包括商业气象卫星服务领军企业云遥宇航，该公司已成功发射47颗商业气象卫星，数量位居全国第一，并预计在2026年完成组网[38] 相关行业活动与覆盖领域 - 将举办线下游学活动，走进陕西西安的科技制造产业，探索产业生态协同[29][33] - 活动旨在与硬核创业者、独角兽企业及投资人深度链接，提升对资本热捧赛道的认知[33][34] - 活动覆盖的行业领域包括：泛机器人（工业机器人、人形机器人、智能技术）[42]、智能制造（工业4.0、数字化、自动化）[43]、低空经济[44]、航空航天（数据传输、通信技术、商业航天）[46]、硬科技+消费（AI+硬件、人工智能场景化应用）[47]、新材料（先进基础材料、新能源材料、国产替代材料）[47]

文章核心观点 - 横店集团是一家从乡镇缫丝厂起步、总资产超千亿元、手握6家上市公司的超大型综合集团，其成功源于独特的“社团经济”模式和前瞻性的产业布局，影视文旅是其名片，但电子电气和医药化工才是营收支柱 [5][6][15][17] 横店集团的业务构成与经营模式 - **影视文旅产业（面子工程）**：通过免费提供拍摄场地（年损失近2000万元）吸引剧组，形成“羊毛出在猪身上”的综合收益模式，带动配套服务、旅游（2023/2024年接待游客1524万/1393万人次，营收26.38亿/28.67亿元）及影视制作发行，该板块年产值超350亿元，但对集团营收贡献占比不到10% [5][10][11] - **核心营收产业（里子工程）**：电子电气和医药化工是集团营收主力，分别贡献近五成和两成营收，集团旗下横店东磁等公司使东阳成为“中国磁都”，磁性材料产量曾占全国60%以上 [5][14] - **资产与营收规模**：截至2025年第三季度，集团总资产达1039.78亿元，营收538.30亿元，净利润31.24亿元；2024年度集团实现营收942亿元 [17] - **多元化业务布局**：业务横跨影视文旅、电气电子、医药健康和现代服务四大板块，拥有横店东磁、普洛药业、南华期货等6家上市公司，并投资浙商银行（持股4.99%，曾变现部分持股落袋至少6.7亿元，持股市值仍超40亿元） [15][17] 公司发展历程与战略转型 - **创始与早期积累**：1975年创办横店丝厂，第一年盈利7.6万元，随后发展轻纺产业链；1980年转型磁性材料，1987年总产值超亿元并涉足医药产业 [14] - **战略前瞻与产业升级**：上世纪90年代确立“非高科技项目不上”原则，布局电子电气、医药化工；2009年横店东磁进军光伏产业，2025年第三季度其光伏业务收入114.7亿元，同比增长43.6%，占营收65% [14][15][25] - **基础设施与资本运作**：建成并运营国内首个镇级通用机场（2018年运行，正进行改扩建），旗下南华期货于2025年12月22日完成“A+H”上市，集团持股65.42% [17] 公司治理与所有权结构 - **独特的社团法人所有制**：集团由东阳市横店社团经济企业联合会（持股51%，徐永安任法人）等社团法人控股，终极控制人为“横店集团企业劳动群众集体”，旨在实现财富共创共享，避免家族化 [6][19][20] - **创始人理念与低调风格**：创始人徐文荣拒绝富豪榜排名（曾以27亿元身家位列2000年福布斯榜第8位），强调财富属于集体；其子徐永安接班后，其他子女均在外创业，以规避家族企业诟病 [6][18][19] - **控制权模式**：经济学家周其仁指出，集团实行“社团所有制模式”，投资权和资产处置权高度集中在总部，以“控制权回报”激励企业家，但其长期竞争力有待时间检验 [21][22] 当前面临的挑战与应对 - **磁性材料产业挑战**：东阳磁性材料市占率从超60%下滑至30%左右，高附加值产品比重低，产值已被宁波超越 [24] - **影视产业新趋势**：微短剧爆发对传统大制作构成挑战，横店发展短剧业务、打造竖屏拍摄场景（被称“竖店”），但短剧团队消费拉动效应不及传统剧组 [23][24] - **资金支出压力**：截至2025年3月末，主要在建项目（如年产12GW新型高效电池、影视产业园、机场改扩建）投资额合计116.78亿元，已完成54.15亿元，尚需投资规模较大 [24] - **文旅业务增长**：2025年前三季度，东阳全域接待游客1601.3万人，同比增长8.7%，影视城沉浸式体验持续吸引年轻人 [25]

文章核心观点 - 文章核心为一则关于“吴世春·西安出行活动”的创业游学推广文案，旨在招募企业家参与线下活动，通过深度链接、沉浸式学习与产业考察，帮助创业者把握科技制造领域的投资与创业机会 [1][5][6][7][8] 活动概况 - 活动由梅花创投创始合伙人吴世春亲自带队，于2026年1月22日至24日在陕西西安举行，计划组织100家企业家参与 [1][5] - 活动主题为“走进科技制造产业，升级数字文旅体验”，聚焦于打开万亿赛道蓝海 [1][5][6] - 活动原价为15800元每人，早鸟特惠价为12800元每人，费用包含住宿、部分餐饮及景区门票 [21] 活动价值与收获 - 参与者将进行产业重做的深度链接，与独角兽企业及梅花投资人交流，以占据产业链关键卡位并共建协同生态 [8] - 活动提供深度沉浸式学习，内容涵盖从技术创新到商业化实现、从破局战略到战术的多维认知提升 [8] - 参与者将掌握资本热捧赛道的核心逻辑与创业破局方法论，旨在占据产业制高点 [8] - 活动提供与100位硬核创业者同行、思维碰撞的机会，促成现场合作与问题解决 [8] 带队导师与嘉宾背景 - 带队导师吴世春是梅花创投创始合伙人、黑马实验室加速导师，被称为“最懂创业者”的天使投资人，累计管理基金规模超100亿人民币，投资企业超过600家，其中13家已上市 [9][10] - 特邀嘉宾为天津云遥宇航科技有限公司创始人李峰辉，该公司是国内商业气象卫星全链条服务领军企业，致力于构建综合性空间气象数据服务平台 [12][13] - 云遥宇航已成功发射47颗商业气象卫星，发射数量位居全国第一，预计2026年完成组网工程，实现气象数据的国产化替代及空-天-地一体全领域应用铺开 [13] 行程安排与亮点 - 行程为期三天，涵盖破冰启程、文化探索与产业破局三大板块 [15][16] - 具体活动包括导师授课、私房分享、巅峰对话、案例课堂、项目路演PK及导师1对1点评等 [15][16] - 文化体验环节包括参观西安秦兵马俑景区、游览大唐不夜城，将产业学习与历史文化探索相结合 [15][16] 目标受众与覆盖行业 - 活动受众覆盖多个硬科技与产业升级相关领域，包括泛机器人（工业机器人、人形机器人等）、智能制造（工业4.0、数字化等）、低空经济（无人机应用、城市物流等）、航空航天（数据传输、商业航天等）、硬科技+消费（AI+硬件、人工智能场景化应用等）以及新材料（先进基础材料、国产替代材料等）[17][18][19][20][21]

文章核心观点 - 创业者应致力于发现并大规模复制具有高天花板的“顶级商业模型”，以赚取规模化的利润，而非不断尝试新模型或优化琐碎事务 [12][13][20] - 公司创始人应将精力聚焦于能带来10倍增长的少数关键战略事项，而将其他80%的日常工作授权给团队，以实现效率最大化与个人解放 [24][28][32] 商业模型与复制策略 - “模型”指已验证的盈利模式，例如通过百度长尾词销售商品或京东无货源模式 [8] - 模型的可复制性与天花板高度是关键 简单模型更易复制 例如千川平台卖美妆或卖书 [10][11] - 创业者曾错失规模化机会 例如2009年的百度长尾词模型若复制100个网站可能带来年收入1000万 2018年的京东无货源模型若开1000家店可能带来年利润1亿 [8] - 顶级模型的发现源于对商业的深刻理解或大量实践测试 案例如喜姐炸串的“万店模型”、远明酒业聚焦高复购酒品类、参哥通过大量测试寻找方向、麦子从地方媒体转向全国垂直媒体 [16][17][18] 创始人工作重心与战略减法 - 创始人过去80%的工作被反思为浪费时间 因其过于追求优化能带来10%业绩提升的琐事 [24][25][26] - 当前思维转变为只聚焦于能带来10倍以上业绩增长、且可复制的关键事项 [28] - 创始人只需做好一两件关键战略事项即可驱动公司成功 其他事务可交由团队处理 即使团队表现略有不足也无碍大局 [30][31][32] 公司背景与课程推广 - 创始人创业19年 公司团队规模超过500人 在电商、跨境、IP、培训、实体等多个领域创办成功企业 [2][38] - 公司运营采用“运营小组制” 旨在实现人才自主管理与复制 保障公司持续增长 [38] - 创始人开设“电商战略与管理落地班” 为期3天 课程每月吸引数百位老板参加 口碑良好 [33][34] - 课程承诺首日若不能帮助学员赚回100万 可全额退款 [44] - 课程学费为9980元每人 两人组团价为18000元 并预告下期将涨价3000元 [66][69] - 课程内容系统涵盖薪酬体系、绩效考核、目标管理、战略增长、组织架构、选人招人及模型复制等核心管理模块 [43][46][48][51][55] - 多家头部企业学员给出正面评价 例如袋鼠先生创始人称战略调整后公司实现3年5倍增长 厦门海尼称组织架构调整后人数从1700人降至700人但利润翻3倍 [57][59][64][66]

每日金句 创业做产品，最有价值的模式是"两头长尾"，即买方是中小企业，卖方是 长尾供应商。 服务也一样，服务的全是中小企业，这种公司如果做成了价值 最大，比如阿里巴巴。最没价值的公司叫两头大，你的买方卖方都大，你服务 的只是大客户。 卫哲丨 嘉御基金创始合伙人 前阿里巴巴B2B总裁 黑马实验室加速导师 报名 「吴世春·西安出行活动」 1月22日-24日 ， 吴世春将亲自带队 100家企业家 ， 去陕西西安线下游学 ， 走进科技制造 产业，打开万亿赛道蓝海。 你 在 创业路上遇到的问题和想法 ， 都可以找吴老师聊聊 。 如果你是 优质的项目，吴老师也会果断投 你 。 希望所有支持吴老师的人 ， 一如既往的相信他、支持他，大家 一起 加油！ 活动详情如下 ↓↓↓ 吴世春导师亲自带队 | 2026.01.22-24 走进科技制造产业 升级数字文旅体验 探索产业生态协同 打开万亿赛道蓝海 这里认真推荐你： li 各咸 I 安老女 好 好 好 好 好 好 好 26 40 同物家街、列中行、利 科技演费、Al+产生的创出者看过来! ] 场 产业重做的深度链接之旅 与独角虎企业、梅花投资人深度交流,占据产业链关键 卡位,共 ...