Workflow
创业家
icon
搜索文档
做好多个品牌,要谨记3个原则
创业家· 2025-09-15 18:16
每日金句 做多品牌战略有 3 个原则:老品牌格局已定,已经占领了市场份额和顾客心 智;要逐个推出新品牌,保证战略聚焦;优先考虑主导品类,实现资源共用, 降低成本。 冯卫东丨 天图投资管理合伙 人、CEO 冯卫东 • 品牌创业实验室 9 期 2 课 这里认真推荐你: 报名 「吴世春·泸州出行活动」 9月21号-23号 , 吴世春将亲自带队 100家企业家 , 去四川泸州线下游学 , 探 访 下沉创 新 , 寻找增长新引擎。 你 在 创业路上遇到的问题和想法 , 都可以找吴老师聊聊 。 如果你是 优质的项目,吴老师也会果断投 你 。 下半年 , 吴老师预计要投出去的金额,应该不小于 15个亿。 希望所有支持吴老师的人 , 一如既往的相信他、支持他,大家 一起 加油! 活动详情如下 ↓↓↓ 消 吴世春导师亲自带队 | 2025.09.21-23 走近空天科技产业 升级国民消费科技 探索产业生态协同 打开万亿赛道蓝海 如要人 知能到出 在京区文 T @ 海 H 科技+消费、Al+产生的创业者看过来! 你将收获 ] 场 产业重做的深度链接之旅 与独角虎企业、梅花投资人深度交流,占据产业链关键 卡位,共建协同生态 3 大 ...
西贝最该捂住的,就是贾国龙的嘴
创业家· 2025-09-15 18:16
近日,西贝餐饮与罗永浩就预制菜引发的争论在网络上持续发酵。此前,罗永浩曾表示"停 战",宣称要回归自己的正事。 本以为罗永浩与西贝之间因为"预制菜"引发的矛盾冲突,应该告一段落,但没想到 西贝创始 人的道歉,反而让 事态升级了。 餐饮品牌的口碑,从来不是靠口水仗赢的。 编辑: 墨墨 综合自: 财联社、红星新闻、极目新闻等 这一幕又把大家看傻眼了,不少人对于"顾客怎么虐他了"提出质疑,最生气的就是罗永浩了。 要知道罗永浩虽然是大V,但同时也是一位消费者,但因为对菜品吐槽,就被贾国龙称为"网络 黑 嘴""网络黑社会",本来大家讨论的都是预制菜的问题,这一个道歉直接上升到了人 身攻 击。 这事应该是有两人共同的朋友在中间说和,没想到贾国龙道歉一发,罗永浩直接回应称, "贾国龙,那这件事我们没法揭过去了。在中间再劝我的朋友,我们一律绝交吧。" 从要起诉罗永浩、曝光上线罗永浩套餐,到召开作战大会,再到后厨直播自证变自曝,西贝的 每一次应对都踩到雷点上, 本来该及时止损,结果却导致了危机升级。 连本该愤怒的消费者 都看懵了: 贾老板到底用的三十六计哪一计?难道真没有在意的消费者了吗? 这里插播一条课程资讯: 报名 「吴世 ...
日赚1.3亿,创始人光靠卖衣服,八次成为首富
创业家· 2025-09-15 18:16
这家公司, 每年都从中国市场赚走几百个亿 , 创始人光是靠卖衣服 , 曾 八次成为日本首富。 这 是 日本近 30 年来经营最成功的一家公司 —— 优衣库 , 他们的 创始人叫 柳井正。 优衣库是日本过去 30 年经济衰退时期的奇迹。过去 20 多年,优衣库在中国也创造了同样的奇迹。 柳井正 的父亲 经营者一家西装服饰店 , 在他的眼中, 自己的父亲跟打仗一样做生意,这个工作跟生活没有界限, 很显然, 他不想过 父亲 这样的生活, 于是,他就想当一个废柴,他荒废掉了大学四年 , 没事就去 看电影 、 打麻将,大学毕业以后工作不到一年就辞职失业了。 1972 年 , 23 岁的 柳井正 的父亲让他回去接手家里的服装店, 他 很快 发现 卖西服,对销售和量尺寸的技术要求 非常 高,但如果卖休闲 服,就不需要给客人量尺寸,受众会更 多 , 前景更大。 于是 就开了自己的 第一家 休闲服店 , 但 失败了 。 他在一次去美国旅行的途中,发现商店里的没有店员服务,而是自助式购物,于是他就想开一家自助购物的休闲服务店。 1984 年, 柳井正 就开了第一家店优衣库。 正好赶上日本 经济崩盘,人们从盲目乐观 、 疯狂消费转 ...
扶了王健林一把的男人,千万股权被冻结
创业家· 2025-09-14 18:07
以下文章来源于雷达Finance ,作者X编辑 雷达Finance . 遨游广袤的财富世界。 为王健林"雪中送炭"的柯利明,何许人也? 雷达财经注意到,柯利明的资本版图并不局限于万达电影,其还是港股上市公司中国儒意的掌 舵者。通过中国儒意,柯利明在影视投资制作及发行、线上流媒体、游戏、投资并购等多个领 域均有所布局。 凭借多元化的资本布局,柯利明今年以103.9亿元的财富位列《2025新财富杂志500创富榜》 第329名。 这里插播一条课程资讯: 报名 「 黑马·消费崛起精选课 」 ,10月17日-19日 , 用 3天时间拆解中日消费企业突围逻 辑:从 索尼、无印良品、优衣库 学产品创新与供应链管理,还有中国新消费冠军实战分享, 想破增长瓶颈、出海避坑、摆脱同质化的创始人/CEO千万不要错过。 来 「 黑马·消费崛起精选课 」, 向中日消费冠军学习产品创新和品牌出海。 来源:雷达Finance 作者:彭程 编辑: 孟帅 一则股权被冻结的消息,将曾为王健林"雪中送炭"的影视大佬——柯利明,推向了公众的聚光 灯下。 天眼查显示,近日,柯利明新增两则股权冻结信息,股权所在企业分别为上海儒意影视制作有 限公司、上海儒 ...
吴世春:一个企业的创始人,要在人脉和链接上多下功夫
创业家· 2025-09-14 18:07
产品的问题 , 你不能在产品上面解决,你要在你的设计上面去解决 。 设计的问题 , 你不能在设计上解决,你要在审美上去解决 。 审美的问题 ,你不能在审美上面解决,你要在你的知识结构上面去解决。 以下文章来源于i黑马 ,作者i黑马 i黑马 . 让创业者不再孤独@i黑马 企业遇到发展瓶颈怎么办? 很多问题,你上升一个维度才能解决。 销售的问题 , 你不能在销售上面解决,你必须要到产品上面去解决 。 很多时候,你在 一个 层次的问题,你不能靠这个层次的认知去解决,你必须要上升一个维度去解 决问题 。 就像 哲学能解决历史的问题 ; 一个企业的创始人,要在人脉和链接上多下功夫。 历史能解决你思想的问题 ; 思想能解决你执行的问题 ; 执行能解决你需要的结果问题 。 这是很多创始人的一种常态: 在你的层级上面,你找不到解决卡点的认知和相应的能力 。 吴世春 梅花创投合伙人、黑马加速导师 所以,一个公司的创始人,想解决企业目前的发展瓶颈,就两个路径: 第一,多 找 比自己认知层级 、 思维 层级 更高的 人, 去交流 和碰撞。 第二, 让自己站到一个更高的维度上,去理解和搞定这个问题。 对创业者来说,链接本身就是价值。 ...
西贝贾国龙:哪怕生意不做了,和罗永浩的官司一定要打
创业家· 2025-09-13 18:05
罗永浩事件对西贝的影响 - 罗永浩自9月10日起连续发布30多条微博炮轰西贝 导致西贝日营业额显著下降 其中9月10日和11日分别减少100万元 12日预计减少200万至300万元 [6][12][14] - 西贝客流出现断崖式减少 贾国龙称此为西贝成立37年来最大外部危机 [6][28][33] - 贾国龙表示将起诉罗永浩 即使生意受影响也要坚持法律程序 [7][19][20] 西贝公司基本情况 - 西贝创立于1988年 目前拥有370多家直营门店和1.8万多名员工 2023年营收达62亿元 [6] - 贾国龙于2024年9月重回CEO岗位 启动一线变革 自评一年工作表现80分 [6][36][37] 预制菜争议 - 贾国龙强调西贝使用预制工艺但非预制菜 罗永浩所点13道菜中无预制菜 [17][38][42] - 西贝曾运营西贝小牛焖饭与拌面等含预制菜品牌 但已于2024年初关闭 [39][40] - 贾国龙区分预制菜与预制工艺 指出预制工艺是行业常态 包括净菜处理等 [42][44][45] 行业观点与趋势 - 贾国龙认为食物工业化标准化是趋势 但需按等级标准区分而非简单按预制与否 [46] - 西贝学习胖东来等企业 强调认真做企业 [30][32] - 冷冻锁鲜技术被提及为优质预制菜保存方式 [46] 事件应对措施 - 西贝计划公开罗永浩所点13道菜制作过程视频 [27] - 公司坚持"不好吃不要钱"的顾客承诺 常规处理方式为赔礼道歉免单 [22] - 贾国龙称将专注门店体验 通过实际服务挽回顾客 [48]
一个小小的杯子,我卖了近50亿
创业家· 2025-09-13 18:05
文章核心观点 - 通过个人经历阐述产品创新的核心在于用户视角和同理心 触发55度杯的创造 解决儿童饮水烫伤痛点 实现年销售额近50亿元 [23][24][26][28] - 提出产品三观理论 包括产品用户观 产品价值观 产品世界观 作为打造成功产品的核心框架 [29][30][31][32] - 强调日本消费企业的经验对中国企业的启示 技术需转化为用户可感知价值 如索尼Walkman解决随时随地听音乐痛点 优衣库通过科技面料推广舒适基本款 [40] - 在AI重构消费背景下 未来消费冠军需将需求与算法完美融合 如Plaud录音卡片通过实时转录+AI摘要功能占领商务市场 Haivivi玩具通过奥特曼IP语音包从电子设备升华为情感陪伴 [40] 课程内容与讲师阵容 - 黑马消费崛起精选课于10月17日至19日在深圳举办 聚焦产品创新与品牌出海 沉浸式拆解中日消费企业如何赢在存量时代 [33][35][41] - 讲师包括洛可可创始人贾伟 金沙江创投主管合伙人朱啸虎 创业黑马董事长牛文文 前优衣库MD部长浅田拓郎 无印良品初创成员萩原富三郎 索尼传说技术师前田悟 前华为北美公关舵主Chris Pereira等 [33][42][44][45][46][48][50][52][53][54][56] - 课程覆盖消费电子 美妆日化 服装家居 食品快消 生活方式等领域 [42] 产品创新与用户价值转化 - 索尼前田悟拆解如何将不相干技术组合成引领时代产品 如开发领先iPad十年的平板产品 [42][52] - 无印良品萩原富三郎拆解产品开发概念与品质基础上构造性低价商品 保持30年不变理念 [42][56] - 优衣库浅田拓郎揭秘数据驱动商品企划模式 成为优衣库10倍增长核心 包括用户洞察-商品策略-库存管理闭环 [42][56] - 贾伟分享55度杯案例 100度热水倒入后摇十下或静置一分钟降至55度 解决儿童烫伤痛点 [26][28][50] 存量市场竞争策略 - 牛文文 朱啸虎 冯卫东 贾伟拆解大众市场品牌内卷时代如何成为细分赛道新龙头 [43][48][50] - 冯卫东以需求定品类判断机会 明确增长方向 主导投资周黑鸭 百果园 奈雪的茶等上市公司 以及小红书 八马茶叶等明星企业 [50] - 朱啸虎强调创业者需找到明确高价值应用场景 用AI技术大幅提升效率 降低成本或创造全新用户体验 领导对小红书 滴滴 饿了么 小电共享充电宝 兴盛优选等项目早期投资 [48] 品牌出海与全球化策略 - 翁怡诺指出中国企业出海需摆脱复制国内模式思维 以海外市场需求倒推供应链适配 全球化本质是中国供应链能力与海外本地化需求深度绑定 [44][53] - Chris Pereira强调出海需平衡本土化与标准化 通过技术输出+文化融合实现深度渗透 掌握让西方人信任中国品牌的关键话术 [45][46][54][55] - 中国出海品牌需从降维打击到本土化共生 让本地人感受到解决他们问题而非单纯卖产品 [44][55] 课程参与对象与福利 - 目标受众为消费企业创始人/CEO 想突破增长天花板找到细分赛道突破口 想出海但怕踩文化坑和低端陷阱 产品同质化严重急需技术或产品创新赋能 [57] - 课程原价12800元/人 早鸟价9800元/人 仅限9月21日前 [58]
吴世春:我投创业者从不看学历,更看重这四个能力
创业家· 2025-09-12 18:21
以下文章来源于i黑马 ,作者i黑马 i黑马 . 让创业者不再孤独@i黑马 创业太难了,能成功的创业者,都不是人干的。 真正的创业者,都是特种材料做成的。 他们都是嚼着玻璃、满脚带泥、双手沾灰的人。 他不可能说,十指不沾阳春水,吃着火锅,唱着歌,就能创业成功。 所以,我投创业者根本不看学历。 你不要跟我讲什么哈佛毕业,清北毕业,博士生,硕士生。 不要拿写在纸面上的学历和奖项来说服我,我不会为这些东西买单。 请你拿出证明你能创业成功的真本事: 第一,心理强大; 第二,认知深刻; 第三,格局宽广; 吴世春 梅花创投合伙人、黑马加速导师 第四,心态平和。 如果你是这样的人,我就信你。 目前,我们管理着有好几个城市的钱, 基金规模超100亿。 此前,我们投资、陪跑的企业已有 600多家 ,并陪伴 13家企业 完成了上市。 下半年 , 我们预计要投出去的金额,应该不小于 15个亿。 这是实实在在的子弹,我们弹药还是很充足的。 9月21日-23日 , 我将亲自带队 100家企业家 , 去四川泸州线下游学 , 探 访 下沉创新 , 寻找增长新引擎。 与独角虎企业、梅花投资人深度交流,占据产业链关键 卡位,共建协同生态 3 大 ...
马云的朋友圈又热闹起来了
创业家· 2025-09-12 18:21
来源:棱镜 文: 温世君 编辑: 孙春芳 以下文章来源于棱镜 ,作者温世君 棱镜 . 腾讯新闻出品栏目,《棱镜》聚焦泛财经深度记录。 他们一直在赚时代的钱。 "我是养鸡养猪的。马云和虞锋,他们是会下金蛋的鸡。"15年前,在云锋基金成立酒会上,前 中国首富、新希望集团创始人刘永好如此评价两位创始人。 作为曾经的亚洲首富,马云的庞大产业版图里,云锋系这块资产,是待遇特殊的"自留地"。马 云和虞锋将各自的名字嵌入,以个人名义共同出资,这便是"云锋"诞生的故事。 云锋基金的PE(私募股权)业务起步,到如今形成以港股上市公司云锋金融(0376.HK)为 主要实体资产的云锋系——实际操盘人的虞锋,更被公开称为"马云的神队友"。 最近 云锋 系 又 活跃 起来 了 , 比如 " 退休 " 多年 的 前 复星 国际 二 把手 梁信军 , 刚 刚 加入 了 云 锋 金融 董事会 , 再 比如 去年 卸任 蒙牛 总裁 的 卢敏放 , 低调 成为 云锋 基金 合伙人 , 又 比如 拿下了数字货币交易牌照。 9月9日,云锋金融 在 港交所 发布 公告 : 旗下云锋证券 于 前 一 日 获香港证监会批准, 其 持有 证券一号牌照 , ...
创业团队,需要这两种人
创业家· 2025-09-12 18:21
每日金句 创业不是一个人的事,是 1+N 的事,作为创始人, 格局要大、胸怀要宽 广。 团队要有两种人,一是能演 讲、能鼓动人; 二是有目标、有办法、有 干劲、敢承 担、敢拍板的人。 你 在 创业路上遇到的问题和想法 , 都可以找吴老师聊聊 。 如果你是 优质的项目,吴老师也会果断投 你 。 下半年 , 吴老师预计要投出去的金额,应该不小于 15个亿。 希望所有支持吴老师的人 , 一如既往的相信他、支持他,大家 一起 加油! 陈玮丨东方富海董事长 黑马营22期 1 课, 2021.4 这里认真推荐你: 报名 「吴世春·泸州出行活动」 9月21号-23号 , 吴世春将亲自带队 100家企业家 , 去四川泸州线下游学 , 探 访 下沉创 新 , 寻找增长新引擎。 科技+消费、Al+产生的创业者看过来! 你将收获 ] 场 产业重做的深度链接之旅 与独角虎企业、梅花投资人深度交流,占据产业链关键 卡位,共建协同生态 活动详情如下 ↓↓↓ 消 吴世春导师亲自带队 | 2025.09.21-23 走近空天科技产业 升级国民消费科技 探索产业生态协同 打开万亿赛道蓝海 如要人 知能到出 在京区文 T @ 海 H 3 大 深 ...