文章核心观点 - 机器人行业呈现融资热潮与明星企业接连退场的两极分化局面,近五年全球已有近50家机器人整机企业陷入经营危机或退出市场,其中约67%集中在最近两年 [11] - 拖垮机器人公司的核心原因在于业务创造现金流的速度始终未能跟上扩张和资金消耗的速度,同时多数企业未找到足够多愿意持续付费的客户 [28][29] - 行业暴露出三道商业关口:钱能不能支撑到产品成熟、产品能不能找到真实需求、订单能不能最终变成利润和现金 [63] - 融资环境变化正在缩短企业验证商业模式的时间,真正决定企业能走多远的,是能否以可复制、可控制的成本完成交付,并让订单持续转化为经营现金流 [65] 一、明星光环下的经营裂缝 - 盈合机器人2020年3月在深圳成立,由盈峰集团孵化,创始人沈岗曾任上海发那科常务副总经理、碧桂园博智林机器人总裁 [16] - 盈合成立仅10个月估值便达5亿美元,美团系、字节跳动等机构相继入局,累计融资超过6亿元 [17] - 盈合同时布局应急管理、城市治理、仓储物流、医疗健康、工业制造等多个领域,2021年甚至规划投资100亿元建设机器人产业基地 [17][18] - 破产清算相关文件显示,盈合2025年营收仅433万元,净亏损却达到6700万元 [18] - 盈合与佛山照明的智能制造车间建设合同因未达验收标准对簿公堂,2025年2月二审维持原判,盈合须返还2690.4万元合同款并自费拆除设备及系统 [20] - 熊猫资本创始合伙人李论质疑盈合管理层,称公司尚未形成稳定现金流时部分核心高管税后年收入已达300万元,创始团队成员曾获500万元年终奖,还曾单独花费2800万元装修2600平方米办公室,并质疑盈峰集团通过股权转让套现超过1亿元 [22] - 2026年5月7日上海市浦东新区人民法院裁定受理深兰机器人(上海)破产清算申请,破产管理人宣布解除全体在职员工劳动合同 [25] - 深兰机器人2026年9月披露的职工债权公示显示,已确认102名职工债权合计约2306万元,其中欠薪及经济补偿金约2105万元 [25] - 深兰科技曾是估值超过百亿元的AI独角兽,背后有云锋基金、中金公司等投资机构,2021年官网转载报道称获得韩国LG集团超过7亿元消毒机器人订单,计划三年内采购数万台 [25] - 深兰前员工称LG相关订单未能大规模执行,原因归于产品在实际场景中的适配问题 [25] - 深兰业务从智慧零售延伸至自动驾驶、机器人等多个领域,仅机器人业务就覆盖清洁、配送、消毒、园艺等多个品类,行业人士评价其"基本上什么火就做什么" [25] - 深兰科技2026年9月回应称正加快裁撤工业智能化、农业智能化、智慧城市及传统机器人等长期亏损业务,集团主体仍在正常经营,部分下属公司清算属于业务调整 [26] - 盈合的问题在于快速扩张中暴露项目交付和经营管理问题,深兰的问题在于业务布局分散、部分产品缺乏稳定需求,共同问题是现金流创造速度跟不上扩张和资金消耗速度 [27][28] 二、技术与需求之间的落差 - 某机器人公司最早研发幕墙清洁机器人,因幕墙结构材质各异、技术迟迟无法突破,后转向光伏清洁机器人但产品性能依然不理想 [33][34] - 该前员工描述前东家做法为"技术不行但可以糊弄",机器人无法完成的工作依靠人工补上再把人工成本算进项目,降本增效大打折扣,企业已欠薪半年多 [34][35] - 行业长期难题在于技术上能够实现的功能未必能转化为具有经济价值的产品 [36] - 仙工智能联合创始人叶杨笙指出,客户最初可能只想购买一台无人叉车替代一名叉车工,但实际部署还需配套仓储管理、调度系统、改造现场环境并增加运维人员,简单设备采购最终变成一整套自动化改造工程 [37][38] - 如果机器人只能替代部分工作且需人工频繁干预和维护,客户采购意愿便会受到影响 [39] - 人形机器人不断展示行走、跳跃、搬运和操作等新能力,但能在真实场景中长时间稳定工作并具备经济性的产品仍然有限 [40] - 人形机器人目前仍主要应用于科研教育、展示表演、数据采集等场景,2026年上半年国内公开披露的218个具身智能及人形机器人相关中标项目中,教育科研机构采购项目数量占比约55.5%,大额采购主要集中于政企平台建设的数据采集中心、训练场等项目 [41] - 工业场景对稳定性、效率和成本要求更高,人形机器人短期内仍难以大规模应用,商用和零售场景也存在场地准入、渠道建设和持续运营等门槛 [42] - 一些人形机器人企业开始缩小产品尺寸、简化配置、降低售价试图打开个人消费市场,但价格降低后需求能否真正释放仍有待验证 [43][44] 三、处处需要垫钱的生意 - IDC数据显示2025年全球割草机器人出货199.2万台同比增长63.8%,泳池机器人出货合计约423.7万台,涵盖地上泳池、地下泳池及水面清洁三类产品 [47] - 泳池清洁机器人企业智橙动力2026年9月陷入债务危机,曾获清水湾基金、科沃斯等机构投资,旗下SMOROBOT品牌累计销售额接近1亿元,产品售价覆盖300至1500美元 [49] - 智橙动力2026年9月22日声明称申请的是预重整旨在化解阶段性资金压力,企业仍在正常经营并未进入破产清算程序,但截至10月30日其官网内容已被清空、原公开联系邮箱已无法正常使用 [49] - 已实现盈利的泳池机器人企业望圆科技2025年营收达8.12亿元同比增长49.4%,净利润约1亿元,毛利率达62.9% [49] - 望圆科技同期销售及营销费用达3.03亿元占营收的37.2%,年末存货达2.82亿元,存货周转天数延长至293天,2025年经营活动现金流净额仅约3500万元明显低于同期净利润 [49] - 机器人通常采用项目制交付模式,涉及现场部署、系统集成、调试验收和持续运维,不同客户现场环境、业务流程和设备要求各不相同难以直接复制已有方案 [52] - 部分智慧物流系统从签约到验收需要9至18个月,企业通常按签约、发货、验收等节点分期收款,剩余约5%至10%的质保金可能需等到1至2年质保期结束后才能收回 [52] - 一旦出现延期或质量问题,回款周期可能进一步拉长,售后成本也会持续增加 [53] - 某机器人企业商用清洁部门前员工亲历产品质量问题暴露到部门大规模裁员的过程,工作群频繁讨论产品退货率,相关问题引起公司高层关注,仅一两个月后部门便迎来一轮大规模裁员 [55] - 仓储物流、工业协作等成熟赛道长期面临价格压力,面向个人消费者的人形机器人也出现万元以下产品,松延动力2025年10月发布Bumi小布米首发价格9998元 [57] - 供应链成熟和规模化生产能降低硬件成本,但定制化交付、现场调试和售后维护等支出未必能同步下降,缺乏规模优势的中小企业降价可能进一步压缩利润,一旦成本和回款失控企业可能陷入"卖得越多亏得越多"的困境 [59][60][61] 四、行业分化中的生存考验 - 2026年上半年国内具身智能领域融资总额达935亿元,其中前20家企业获得约550亿元占比59% [64] - 2026年第三季度具身智能融资额回落至333亿元,较上半年单季度平均水平下降约29% [64] - 依靠持续融资维持扩张、靠定制项目支撑收入却始终无法形成健康现金流的公司,将更早面临生存考验 [65] - 下一阶段能融到多少钱、拿下多少订单已不足以证明一家机器人公司的竞争力,当资本开始算账,机器人企业最终也要靠生意本身活下去 [65][66]
一批濒临死亡机器人公司的最后挣扎