文章编辑：wsymh1205 在上海本地生活服务领域备受关注的 "我店" 模式，其争议核心在于是否为资本骗局。深入分析后会发现，其增量分红模型本身具备可持续性，关键在于运 营中的风险把控。 模式核心：增量分红的可持续性 "我店" 模式的核心是增量分红模型，目前已支持上百家相关平台运营。其显著优势在于： ·采用无泡沫的设计，连续 36 期保持 15% 的增幅； ·商家让利部分的 40% 可覆盖前 36 期积分，形成 "5 倍出局" 的正波模式。 | | 自 营 | 供应商 | 营业联盟 | | | | | | | | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | | | 入驻 让利 | | | | | | | | | | | | 赠送 | 30 消费者 | (豊200) | | 最多40次 | 18 | 消费者:最高获得 积分的5倍购物券 | | | | | | | m 商家 | @200) | ક્તિ સે | 补贴 | 购物券 | 商 家:最高获得 积分的5倍购物券 | | | | | | | | 消费 | | ...