会议背景与核心议题 - 广东省召开专题会议 推动传统产业向高端化 智能化 绿色化融合发展 [2] - 会议核心议题是探讨传统产业和企业如何应对世界总需求收缩和全球贸易总量下降的挑战 [2] 当前宏观经济形势判断 - 当前基本形势是需求萎缩 消费降级 订单减少 产能过剩等问题将长期存在 [2] - 全球面临世界总需求收缩和全球贸易总量下降的挑战 [2] 企业转型战略建议 - 企业转型应遵循细处求精益 宽处谋布局 高处争独到的三条经验 [5] - 细处求精益指企业需先进行精益化管理 优化流程以节约成本 再进行数字化改造 否则将事倍功半 [5] - 宽处谋布局指中国企业在全球化过程中 不仅要输出产品 更要提升生产能力 服务能力及与当地资源结合的能力 支持产能出海 [5] - 高处争独到指企业应避免同质化内卷 转向以质的增长替代量的收缩 向高端科技和智能方向发展 以突破价格竞争模式 [5] 企业具体经营策略 - 企业应将效率放在首位 并以客户为中心 关注客户的潜在需求而非仅关注竞争对手 [6] - 举例说明 一款广东小家电茶具因在烧水功能外增加制冰器 满足了家庭年轻人的需求而成为爆款 销量大增 [6]

全球经济形势与企业挑战 - 全球经济形势呈现“水落石出”态势，世界总需求收缩，全球贸易总量下降 [4] - 发展中存在“不可持续、不平衡、不协调”的问题，导致需求萎缩、价格指数下跌、消费降级、订单减少和产能过剩等全球性挑战 [4] - 上述挑战是企业需要长期面对的基本形势 [4] 传统产业突围策略 - 企业突围的首要经验是“细处求精益”，通过土地节约、厂房集约、流水线优化和工序改进等方式大量节约成本 [5] - 企业应先完成精益化改造，再进行数字化和智能化升级，否则流程未优化前进行数智化会增加未来改造难度 [5] - 企业突围的第二点经验是“宽处谋布局”，利用当前全球经济困难作为机遇，拓宽视野并推动全球布局，提升生产能力、服务能力及与当地资源结合的能力 [5] - 企业突围的第三点经验是“高处争独到”，避免同质化竞争和低价策略，应以量的收缩换取质的增长，争取具有主导性的独到生意 [5]