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专访建银国际首席策略师赵文利:企业出海如何“融进去”?
21世纪经济报道· 2026-01-21 01:12
中国企业出海进入2.0阶段 - 2025年是中国企业出海从量变走向质变的转折点,出海模式由“成本驱动”升级为“价值驱动”[2] - 竞争重心从输出单一产品拓展为输出品牌、技术标准、生态和商业模式,盈利含金量大幅提高[2] - 出海目的地更加多元化,企业在供应链、团队和文化方面全面融入东道国[2] 出海新格局:技术+品牌引领 - 未来将呈现出“技术+品牌”引领的新格局,企业更注重科技创新和高端品牌打造[2][3] - 在新能源、数字科技等领域,中国企业不再只是跟跑者,而是开始成为规则和标准的制定者[1][4] - 企业从全球产业链的参与者走向引领者,逐步实现全球研发、全球制造和全球销售[2][3] 高质量本地化运营是关键 - 实现高质量的本地化运营至关重要,企业最需要补足跨文化的本地经营管理能力[1][12] - 企业应目光长远、扎根当地,尊重当地文化和商业惯例,努力融入本地社区[1][15] - 重视本地人才的聘用和培养,打造多元文化的管理团队,并根据当地偏好调整产品和营销策略[1][15] 金融支持与风险管控 - 企业出海面临资金跨境流程复杂、信息不对称和跨国法律风险管控等主要挑战[7] - 支持出海企业使用人民币进行跨境结算和投融资,可有效规避汇率波动风险[6][11] - 金融资本不仅提供资金,更提供“耐心”和“保障”,如长期资金支持、出口信用保险、汇率避险工具等[12] 浦东新区的支持与优势 - 浦东新区在金融开放、制度创新和全球资源配置方面具有独特优势,拥有国家级开放平台并率先对接CPTPP、DEPA等高标淮经贸规则[8] - 作为上海国际金融中心核心承载区,浦东拥有完善的要素市场和金融基础设施,可为企业提供便捷的跨境融资、结算、外汇管理等服务[8] - 浦东承担企业境外投资市级审批权限并积累了丰富的风险防范经验,为企业海外拓展提供坚实后盾[8] “一带一路”带来的结构性机遇 - “一带一路”倡议助推中国企业实现从“产品出海”向“全产业能力出海”的跃迁[9] - 在绿色能源领域,中国企业可以“EPC+运营”模式参与当地电站投资建设与运维,输出“技术+产能+标准”的综合能力[9] - 在数字科技领域,“数字丝绸之路”倡议帮助企业输出涵盖软件平台、运营维护在内的数字化解决方案,而不仅是单一设备[10] 人民币国际化与数字人民币应用 - 提升人民币在跨境结算和融资中的使用比重,可降低企业对单一美元体系的依赖,减少汇率波动和流动性风险[11] - 数字人民币跨境支付试点若能应用于出海企业交易,将实现全天候、低成本的资金流转,提高效率并规避对美元的过度依赖[11] - 出海企业的实践探索将为数字人民币的跨境应用提供宝贵经验和示范[11] 系统性解决方案的全球竞争力 - 中国的数字化治理、新能源系统等系统性解决方案,相比单一产品输出具有更强的全球竞争力[13] - 这些方案着眼于系统级难题,如数字政府、智慧城市方案融入了治理理念和管理模式,新型电力系统提供了完整技术体系[13] - 方案多已在国內经过大规模实践检验,性价比高、适应性强,在新兴市场很具吸引力[13] 给筹划出海企业的关键建议 - 深入调研,稳健规划:提前做好充分的市场调研和战略规划,了解目标国法律法规、营商环境等,制定清晰可行的战略[15] - 深耕本土,融合团队:“走出去”更要“融进去”,扎根当地,尊重当地文化,打造多元文化管理团队[15] - 金融赋能,风险可控:善用数字化管理手段和金融工具,利用人民币跨境结算降低汇率风险,运用各类保险工具设置“安全网”[15]