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相信大模型成本会下降,才是业内最大的幻觉
虎嗅· 2025-08-21 10:55
很多 AI 创业者都笃信一件事——模型会降价。 只要模型降价,成本就会下降,今天勉强打平甚至亏损的收入状况,就会有好转。 生意就能做下去。 连 a16z 都在说,大语言模型(LLM)成本正以每年 10 倍的速度下降。 问题是,模型真的一直在降价吗? Substack 专栏《mandates》的这篇文章,则认为模型成本其实并没有在下降。"成本下降 10 倍是真实存在的,但仅限于那些性能老旧的模型。" "市场的需求永远只针对最好的语言模型。而最好模型的成本始终大致相同。" 如果现状就是这样,AI 创业的商业模式要怎么变?文章也进行了探讨,或许,又回到了那句老话——AI 创业,第一天就要考虑盈利。 问题出在哪了? 一、降价的是旧版模型,但没人用 以下为编译内容: 假设你创办了一家公司,并且清楚地知道消费者每月的付费意愿上限是 20 美元。你可能会想,这没关系,是典型的风险投资(VC)打法:按成本收费, 牺牲利润来换增长。客户获取成本 (CAC)、客户终身价值 (LTV) 这些账你都算过了。但有趣的是:你看到了 a16z 这张图表,大语言模型(LLM) 成本正以每年 10 倍的速度下降。 于是你盘算着:现在以 20 ...
相信大模型成本会下降,才是业内最大的幻觉
Founder Park· 2025-08-19 16:01
模型成本与市场需求 - AI创业者普遍认为模型降价将改善收入状况,但实际情况是只有老旧模型成本下降,而市场始终需求最新模型[2][3][4] - a16z数据显示大语言模型成本每年下降10倍,但仅限于性能老旧的模型,最新模型成本保持稳定[5][6] - 当新模型发布时,99%市场需求会立即转移,用户总是追求最高质量模型[16][20] 模型定价与使用趋势 - GPT-4价格从2023年3月的60美元/百万tokens降至2024年3月的1.5美元/百万tokens,但最新Claude 3 Opus仍保持75美元/百万tokens[19] - 前沿模型单位token价格未上涨,但token消耗量爆炸式增长,任务长度每6个月翻一番[24][26] - 20分钟"深度研究"当前成本约1美元,预计2027年24小时AI Agent运行成本将达72美元/次[26] 商业模式挑战 - 固定费率订阅模式面临崩溃,Anthropic取消200美元/月无限套餐,因用户token消耗激增1000倍[28][33][34] - 行业陷入囚徒困境:按量定价理论上可持续但用户偏好包月制,固定费率导致比烂竞争[35][36][39] - 重度用户补贴不可持续,Windsurf已倒闭,多家公司面临资金链危机[13][27][43] 潜在解决方案 - 建立高切换成本的企业级服务,如Devin与花旗银行合作,获取稳定高利润率收入[39][40] - 垂直整合模式如Replit,将AI作为引流品,通过其他服务盈利[40][42] - 新云厂商(neocloud)可能成为可行方向,但需避免无规划的早期入场[44][45]
AI 产品定价指南:按量定价的卡点到底是什么?
Founder Park· 2025-08-11 23:10
AI重构软件定价模式 - AI正推动软件定价从基于seat的订阅模式转向基于使用量或结果的动态定价[2] - 核心驱动因素包括:1) AI提升效率导致使用人数减少 2) 软件价值转向"完成工作量"而非"访问权限"[11][12] - 行业呈现三阶段演进:本地部署许可证→云时代seat订阅→AI时代价值导向定价[10] 按量定价的实施挑战 - 技术难点:1) 需实时监测异常用量 2) 动态定价模型复杂度高 3) 需存储财务级精度历史数据[15][16] - 典型案例:Segment客户因配置错误导致$3000账户产生$8万账单[15] - 组织变革:销售提成机制需与用量挂钩 财务团队需转型为实时数据中枢[18][22][24] 不同类型AI公司的定价策略 - Infra层天然适合按量定价 应用层现阶段倾向混合模式(seat+用量)[13][25] - B2C产品保持seat定价(如Netflix) 大企业逐步转向纯按量计费[29] - 基于结果的定价模式当前仅5%公司采用 预计三年内将提升至25%[36][37] AI产品定价四象限模型 - 低归因+低自主性:采用seat定价(如基础Copilot工具)[33] - 高归因+低自主性:混合定价(如Cursor代码助手)[34] - 低归因+高自主性:按量定价(后台Infra产品)[35] - 高归因+高自主性:结果定价(如Intercom客服机器人)[36] 企业转型关键建议 - 需设立定价决策权威角色 打破部门壁垒推动变革[39] - 产品团队需围绕价值指标设计功能 工程优化直接影响营收[24][50] - 保持定价敏捷性 Salesforce过去12个月已三次调整定价结构[40][41] 市场竞争新态势 - 头部公司采用成本加成定价(固定20%利润率)快速抢占市场[44] - 按量计费成为AI变现基础 相比互联网时代更易被企业接受[47] - 典型案例:Intercom提供效果保障 未达65%问题解决率可退百万美元[48]