文史馆的定位与核心方针 - 文史馆的核心职能是“文”与“史”的结合 [1] - 其最应牢记和贯彻的核心方针是“百花齐放，百家争鸣” [1] - “双百方针”于1956年4月28日提出，各地文史馆已严谨笃行、勤勉专注地执行了70年 [1] 文化发展的核心理念与要求 - “百花齐放”的完整提法包含“推陈出新”，不“推陈”则百花难以齐放 [1] - “百花齐放”的对立面是“一花独放”，而“独放”之“陈”不愿轻易退出历史舞台 [1] - 实现“百花齐放”必须加大“推陈”力度，避免人云亦云和老生常谈 [1] - 需要倡导敢想、敢说、敢干、敢创新，以新为高、以新为贵、唯新是举 [1] - 最终目标是以繁荣的文化来建设强国 [1]

行业现状 - 影视行业实习生承担大量核心工作，制作团队中实习生占比极高，正职人员屈指可数[2] - 行业普遍存在低薪或无薪实习现象，实习生月薪低至五六百元且可能无法获得实习证明[5][6] - 好莱坞调查显示79%影视行业实习生年收入低于5万美元，37%需依赖家人资助维持生计[15] 人才结构 - 星二代凭借资源优势快速进入行业核心岗位，如张艺谋儿子16岁即在剧组实习[11] - 专业院校进修班成为转型导演的重要途径，北电导演系进修班学费高达12万元/年[9] - 行业存在明显人才流动问题，部门人员流动率极高，极端情况下仅剩实习生支撑[19][20] 工作模式 - 实习生工作强度大，每日工作时间长达14-17小时，需承担高强度体力劳动[5][6] - 部分实习生实际承担正职工作，如执行导演参与剧本创作和分镜设计，但薪酬仅为市价50%[14] - 文学策划类实习生需每周阅读3-5部数十万字小说，但参与核心创作环节机会有限[22] 细分领域差异 - 综艺实习生需24小时在线工作，项目周期短但执行压力大[24] - 短剧行业存在鄙视链，具有长剧经验者被认为不适应短剧节奏和观众需求[25] - 电影领域竞争激烈，考生包含海归和顶尖院校转行者，录取门槛极高[8][9] 行业挑战 - 低成本运营模式下，实习生成为主要劳动力但缺乏职业保障[4][14] - 项目落地率低，经手16-17个项目仅2-3个能最终完成[19] - 专业人才流失严重，毕业生多选择转行或研究AI短剧等新兴领域[20]