激活消费与扩大开放 - 精准把握青年、银发等重点人群需求，打造具有强情感链接和社交属性的新消费场景，并深挖文旅、数智融合潜力，将“流量”转化为“消费增量” [3] - 强化县域消费支撑与商圈场景牵引，构建城乡互促的活力生态 [3] - 通过深化制度开放稳定外资预期，实施精准激励支持外资深耕，并优化外资结构布局，尤其要吸引高技术产业外资和新兴市场资本 [3] - 完善全生命周期服务保障，建设“服务最优、成本最低、效率最高”的开放环境 [3] 推动文化出海 - 聚焦文化“新三样”出海，提升内容传播效能，强化精品创作，引导资源向优质原创倾斜，推动出海模式从流量驱动向价值引领 [4] - 建立省级“文化出海转译中心”，提供“文化咨询+内容改编”专业化服务，破解文化转译瓶颈 [4] - 创新国际表达方式，打造具有情感共鸣力的文化符号与叙事体系 [4] 营造创新生态与产业融合 - 营造一流开源生态，需“线上织网+线下筑台”打造全球开源品牌地标，通过政府、高校、社区三方共育激活开发者活力 [6] - 开放“人工智能+”场景、促进高质量数据共享，以政策赋能与治理创新将开源社区建成高能级创新载体 [6] - 促进“四链”深度融合，针对科创型中小企业成长应打通创新链，建设概念验证与中试平台 [6] - 打通产业链，构建“链主企业+中小企业”协同生态，打通资金链，健全“科技-产业-金融”循环，打通人才链，推进校企共育共享并强化企业评价主体地位 [6] 建设大宗商品枢纽与城乡融合 - 协同建设大宗商品枢纽，应深化宁波、舟山港口一体化与产业融合，共建大宗商品贸易示范区 [7] - 加速口岸一体化监管与数据互通，高标准建设具有战略意义的大宗商品资源配置枢纽 [7] - 打造城乡融合共富单元，推进乡村片区组团发展，需深化要素市场化改革保障产业用地，构建专业化运营体系引进培育“乡村CEO” [7] - 健全联农带农利益机制，并坚持“一片区一策”发展特色产业，避免同质竞争 [7] 发展新型电力体系 - 加快发展新型电力，需在政策上优化海上风电管理、推动电价改革落地 [7] - 在供给上加快海上风电与光伏开发，在消纳上推动“源网荷储”协同，建设海上能源岛 [7] - 在管理上打造能源“数据一张网”，以构建清洁低碳、安全高效的新型能源体系 [7]

核心财务表现 - 2025年上半年营业收入31.62亿元，同比增长12.18% [1] - 归母净利润3.02亿元，同比增长19.65% [1] - 扣非归母净利润2.95亿元，同比增长24.88% [1] - 中期拟分红4960万元 [2] 研发投入与技术创新 - 研发投入3.04亿元，同比增长18.5%，营收占比9.62% [1] - 聚焦新型电力系统领域研发创新，覆盖调度云化、输变电自动化、智能配用电、综合能源及虚拟电厂、新能源储能五大方向 [1] 分业务板块表现 - 智能配用电业务收入17.48亿元（同比+12.78%）[2] - 调度及云化业务收入4.2亿元（同比+12.19%）[2] - 输变电自动化业务收入4.27亿元（同比+8.29%）[2] - 新能源及储能业务收入1.48亿元（同比+23.07%）[2] - 综合能源及虚拟电厂业务收入1.17亿元（同比+11.12%）[2] 市场拓展与成果 - 公司及子公司合计中标额超54亿元 [1] - 在新一代调度系统、新能源场站建设等领域取得技术突破 [2] - 核心业务毛利水平稳中有升 [2] 战略规划 - 坚持市场先行策略，提升营销效能 [2] - 执行"质量回报"双提升方案，兼顾股东利益与可持续发展 [2] - 下半年将继续以客户为中心推动高质量发展 [2]