行业新规核心内容 - 中证协发布首份专门针对证券行业高质量发展的文件《实施意见》，强调券商需将功能性置于首位[1][2] - 文件明确要求证券公司提供高质量金融产品和服务，服务新质生产力发展，做好金融"五篇大文章"[13] - 监管趋势显示功能性已超越经营性成为行业发展新方向，券商需更多承担金融机构使命[2][13] 保荐承销领域改革 - 完善发行承销自律规则，细化上市项目筛选、尽职调查等环节执业标准[3] - 将投价报告质量纳入投行执业质量评价体系，推动投研深度互动[4][6] - 严禁保荐承销阶梯递增收费，超募部分需按同等比例收费[5][6] - 推动投行监管平台、函证电子化平台等基础设施建设[6] 网下投资者管理 - 研究建立网下投资者评价筛选机制，运用分类名单和"白名单"管理[6] - 推进投资监测智慧平台建设，加强报价和申购行为监测[7] 合规风控体系强化 - 制定程序化交易业务规则和融资融券风险管理指引[8] - 出台私募基金托管业务规定，督促落实子公司新规[8] - 健全衍生品交易风险监测指标体系和收益凭证业务监测体系[9] - 加强场外业务数据标准化建设，建立预警功能和编码体系[9] 其他业务领域举措 - 债券业务将建立以偿债能力为中心的风险监测指标和预警模型[11] - 鼓励券商申请基金投顾资格，推动财富管理业务发展[12] - 支持数据跨境机制探索，提升国际化展业能力[13] 薪酬与廉洁从业管理 - 要求落实稳健薪酬制度，建立科学合理的激励机制[14][15] - 加强廉洁从业管理，防范道德风险与利益冲突[16] - 明确抵制炫富、拜金等不良风气，提升行业文化底蕴[16]

董事会制度总则 - 公司制定董事会制度旨在完善董事及高级管理人员的薪酬管理，建立激励约束机制，保持核心管理团队稳定性，调动工作积极性，提升经营管理水平，促进公司健康持续发展 [1] - 制度依据包括《公司法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所股票上市规则》及《公司章程》等法律法规 [1] - 适用人员涵盖公司董事及高级管理人员（总经理、副总经理、董事会秘书、财务负责人等） [1] 薪酬管理原则 - 按岗位确定薪酬原则：体现岗位价值与责权利统一 [1] - 按绩效评价原则：明确评价标准、程序及体系 [1] - 个人薪酬与公司长远利益相结合原则 [3] - 激励与约束并重、奖惩对等原则 [3] 薪酬管理机构 - 董事会负责审议高级管理人员薪酬，股东会负责审议董事薪酬 [1] - 董事会薪酬委员会负责制定董事及高管薪酬标准与方案，审查履职情况并进行年度考核，监督薪酬制度执行 [2] 薪酬标准与支付方式 - 董事及高管薪酬按其担任职务领取 [2] - 董事长及高管实行年薪制，年薪由基本薪酬（根据岗位职责、重要性及行业水平确定）和绩效薪酬（与公司年度经营绩效及考核目标挂钩）组成 [2] - 独立董事津贴于股东会通过决议后次月起按月发放 [2] - 薪酬发放需代扣代缴个人所得税 [3] 特殊情况处理与制度修订 - 不可抗力导致经营异常波动时，薪酬委员会可对薪酬进行必要调整 [3] - 制度未尽事宜按相关法律法规及《公司章程》执行，冲突时以法律法规为准 [4] - 制度制定、修改及解释权归董事会，需经股东会审议通过后实施 [4]

陕西斯瑞新材料股份有限公司 董事、高级管理人员薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 为进一步完善陕西斯瑞新材料股份有限公司（以下简称"公司"）董事、 高级管理人员的薪酬管理，建立科学有效的激励约束机制，充分调动公司董事、高级 管理人员的工作积极性和创造性，提升公司经营效益和管理水平，根据《中华人民共 和国公司法》等法律、法规、规范性文件以及《陕西斯瑞新材料股份有限公司章程》 （以 （四）体现激励与约束并重、奖罚对等的原则，薪酬发放与考核挂钩、与奖惩挂 钩。 第二章 管理机构 第五条 公司董事会下设薪酬与考核委员会，负责制定董事、高级管理人员的考核 标准并进行考核，制定、审查董事、高级管理人员的薪酬决定机制、决策流程、支付 与止付追索安排等薪酬政策与方案。 第六条 公司人力资源部、财务部、证券事务部等相关部门配合薪酬与考核委员会 进行公司董事、高级管理人员薪酬方案的具体实施。 下简称"《公司章程》"）《董事会薪酬与考核委员会工作细则》的有关规定，结合公司 实际情况，特制订本制度。 第二条 本制度所称"董事"是指本制度执行期间公司董事会的全部成员，包括非 独立董事、独立董事、职工代表董事。 第三条 本制度所称"高级 ...

上海岩山科技股份有限公司 董事、高级管理人员薪酬制度 上海岩山科技股份有限公司 （2025 年 5 月） 第一章 总则 第一条 为进一步完善上海岩山科技股份有限公司（以下简称"公司"）董事、 高级管理人员薪酬管理体系，建立与现代企业制度相适应、与责权利相匹配的激 励与约束机制，充分调动公司董事、高级管理人员的工作积极性，提高企业经营 管理水平，促进公司健康、持续、稳定发展，根据《上海岩山科技股份有限公司 章程》（以下简称"《公司章程》"）的规定，特制定本制度。 第二条 适用人员：公司董事、总经理、常务副总经理、副总经理、财务负 责人、董事会秘书以及《公司章程》认定的其他高级管理人员。 第三条 公司薪酬制度遵循以下原则： （一）体现收入水平符合公司规模与业绩的原则，同时与外部薪酬水平相符； （二）体现责权利对等的原则，薪酬与岗位价值高低、承担责任大小相符； （三）体现公司长远利益的原则，与公司持续健康发展的目标相符； （四）体现激励与约束并重、奖罚对等的原则，薪酬发放与考核挂钩、与奖 惩挂钩。 第二章 管理机构 第四条 公司董事会提名·薪酬与考核委员会是对董事、高级管理人员进行 薪酬和考核管理的机构。提名·薪酬 ...

公司治理结构修订 - 公司取消监事会设置，职权由董事会审计委员会承接，原《监事会议事规则》废止 [2] - 修订《公司章程》《股东会议事规则》《董事会议事规则》以符合《公司法》《证券法》等最新法规要求，包括名称变更及条款调整 [2][3] - 同步修订《独立董事工作制度》《关联交易管理办法》等12项制度，涉及薪酬、担保、投资决策等领域 [3][4] 股份回购计划 - 拟以集中竞价方式回购4,000万-6,000万元A股，价格上限8.28元/股，预计回购483.09万-724.64万股（占总股本0.085%-0.1275%） [7][8] - 回购资金来源于自有资金及工商银行张江科技支行提供的5,000万元专项贷款 [9] - 回购股份将全部注销以减少注册资本，实施期限为股东大会通过后6个月内 [7][9] 资金管理调整 - 闲置自有资金理财额度从48亿元增至60亿元，投资范围包括存款、资管计划、信托等，有效期延长12个月 [11][12] - 新增《董事、高级管理人员薪酬制度》及《离职管理制度》，强化激励约束机制 [5] 董事会换届 - 提名叶可、陈于冰等4人为第九届非独立董事候选人，杨帆、蒋薇等3人为独立董事候选人，任期3年 [13][14] - 独立董事候选人中蒋薇为会计专业人士，杨帆需补足资格培训 [14] 股东大会安排 - 2024年度股东大会定于2025年6月24日召开，审议章程修订、回购方案等议案 [16]

公募基金改革方案核心观点 - 证监会发布《推动公募基金高质量发展行动方案》，提出25条改革措施，覆盖运营模式、考核制度、权益类基金发展、风险防控等六大方面 [2] - 改革旨在推动行业从"重规模"向"重投资者回报"转型，构建更健康可持续的市场生态 [2] - 重点包括优化收费模式、强化利益绑定、提升服务能力、扩大权益投资规模、强化监管等五大方向 [4][6][7][8][9] 五大改革要点 1 优化主动管理权益类基金收费模式 - 推行与业绩挂钩的浮动管理费率：业绩低于基准则少收管理费，显著超越基准可升档费率 [4][11] - 头部机构需在一年内使浮动费率产品占比不低于主动权益类新发产品的60% [5][12] - 已有20余家机构准备申报新产品，费率体系强化业绩比较基准的"锚定作用" [12][13] 2 强化基金公司与投资者的利益绑定 - 建立以基金投资收益为核心的考核体系，投资者利益指标权重提升 [6][15] - 高管及基金经理跟投比例提高，锁定期延长 [6][16] - 基金经理三年以上业绩低于基准10个百分点需降薪，显著超基准可加薪 [15] 3 提升行业服务投资者能力 - 优化投研、产品设计等资源配置，践行长期投资理念 [7] - 加快推出基金投顾规定和机构投资者直销平台 [7] 4 提高权益投资规模和稳定性 - 增加指数基金和中低波动含权产品供给 [8] - 实施三年以上长周期业绩考核，增强投资行为稳定性 [8] 5 强监管与高质量发展并重 - 完善公司治理和流动性风险防控机制 [9] - 加强合规管理，弘扬中国特色金融文化 [9] 浮动管理费率实施细节 - 采取新老划断，存量产品不强制要求，分阶段推进头部与中小机构 [12] - 费率分档示例：基准档1 2%，低档0 6%，升档1 5% [11] 薪酬与考核体系调整 - 基金公司高管考核中投资收益指标权重不低于50%，基金经理考核中产品业绩权重不低于80% [15] - 三年以上中长期收益考核权重不低于80% [15] - 修订《绩效考核与薪酬管理指引》将监管要求嵌入内部制度 [16]