文章核心观点 - 交通银行将“两司两员”（货车司机、网约车司机、快递员、外卖员）群体视为金融服务的重要领域，并针对该群体收入波动、工作流动、信息获取不便等特点，通过线上线下结合的方式，提供金融知识普及、反诈教育、便捷理赔及适配的金融服务，旨在实现从服务到守护的转变，体现金融服务的温度与价值 [1][8][9] 金融知识普及与消费者权益保护 - 针对“两司两员”群体易受“刷单返利”、“冒充客服退款”等新型金融骗局侵害的风险，公司开展金融知识宣传，提升其风险防范意识 [2] - 在线下，公司于3·15等节点组织集中宣传，深入物流园区、快递中转站、网约车停靠点和外卖骑手驿站等场景进行宣讲 [3] - 公司北京市分行针对外卖骑手群体，在美团站点面向50余名骑手开展专场金融宣教，并采用自编自演的《外卖员反诈三句半》等生动形式 [4] - 公司西藏分行走进顺丰速运分公司，采用“移动银行车+实景宣讲”的组合形式开展消保宣传 [4] - 在线上，公司河南省分行携手UU跑腿，在其跑男端投放消保开屏海报，覆盖全国230余个城市，精准触达900万网约配送员 [5] - 公司联合滴滴平台郑州区域服务商，向一万余名网约车司机推送专项消保短信 [5] - 公司北京市分行在“美团骑手送餐小程序”上线活动，骑手可在线学习消保知识、参与问答、分享防骗妙招，并赢取实用物资 [7] 线下服务设施与便捷理赔 - 公司上海市分行的37家网点设立了“户外职工爱心接力站”和“交银爱心驿站”，配备饮水机、充电设备、休息座椅，为户外工作者提供休憩港湾 [8] - 针对“两司两员”群体，公司开通了理赔绿色通道，支持线上上传材料，实现免跑腿、免复印、免重复提交 [8] - 公司披露了一个理赔案例：一名外卖员在25年下半年发生车祸骨折后，通过绿色通道从报案到赔款到账全程仅用2个工作日 [8] - 理赔结束后，工作人员还会向当事人及周边骑手普及投保、理赔等消保知识，帮助提升其风险防范与维权意识 [8] 适配的金融服务产品 - 公司尝试为“两司两员”群体提供更适配的金融服务，包括灵活存取的储蓄账户、小额高频的“惠民贷”以及专属的理赔绿色通道 [8] - 这些服务的特点是低门槛、强适配，其出发点在于让金融守护真正融入该群体的生活 [8]

文章核心观点 - 交通银行将“两司两员”（货车司机、网约车司机、快递员、外卖员）这一新就业形态核心群体视为重要的金融服务领域，并围绕金融知识普及、风险防范和暖心服务开展了一系列线上线下相结合的创新实践，旨在为这些城市运转的“毛细血管”提供适配、有温度的金融守护 [1][8][10] 金融消费者权益保护与知识宣教 - 针对“两司两员”群体收入波动、信息获取不便易受骗的特点，公司在全国多地开展线下集中宣传，深入物流园区、快递中转站、网约车停靠点和外卖骑手驿站进行案例讲解 [2] - 公司创新宣教形式以提升效果，例如北京市分行面向50余名外卖骑手自编自演《外卖员反诈三句半》，西藏分行利用“移动银行车+实景宣讲”组合在顺丰速运网点开展宣传 [5] - 公司通过数字化手段实现广泛精准的线上触达，例如在UU跑腿跑男端投放开屏海报覆盖全国230余个城市、精准触达900万网约配送员，并向郑州区域一万余名网约车司机推送专项消保短信 [5] - 公司计划在“美团骑手送餐小程序”上线活动，骑手可在线学习消保知识、参与问答并赢取实用物资，实现“点对点”的轻量精准触达 [7] 针对性的金融服务与暖心守护 - 公司在上海市分行的37家网点设立“户外职工爱心接力站”和“交银爱心驿站”，配备饮水机、充电设备等，为户外工作者提供休憩港湾 [8] - 公司为“两司两员”群体开通绿色理赔通道，例如交银人寿为一位在25年下半年遭遇车祸骨折的外卖骑手提供线上理赔服务，从报案到赔款到账全程仅用2个工作日 [8] - 公司在理赔服务后延伸进行消保知识普及，帮助提升该群体的风险防范与维权意识 [8] - 公司尝试提供更适配的金融服务，包括灵活存取的储蓄账户、小额高频的惠民贷以及专属理赔绿色通道，特点是低门槛、强适配 [8] 战略意义与行业视角 - “两司两员”群体是城市运转的基石和金融服务必须抵达的重要领域，服务他们体现为一个个具体的场景而非宏大叙事 [10] - 公司的探索表明，金融服务新就业群体的核心在于让每一个“奔跑者”被看见、被听见、被守护 [10]

文章核心观点 - 全国人大代表张巧良指出，尽管《民营经济促进法》已实施，但在地方执行层面仍面临隐性壁垒、融资难等障碍，建议通过全国性法规清理、强化公平竞争与金融服务、健全监督问责机制来推动法律全面落地 [3][6][7] 调研发现执行层面有障碍 - 《民营经济促进法》是我国第一部关于民营经济发展的基础性法律，将促进政策上升到法律层面，有助于稳定市场预期 [5] - 法律实施后，国家有关部门已推出**150多项**配套制度，多个省区市也出台了地方性法规 [6] - 然而地方执行中存在“明放暗卡”的隐性壁垒，例如市场准入环节准入路径不明确、招投标设置仅国企能满足的资金资质门槛 [6] - 要素获取存在“隐形墙”，如融资授信不均、土地审批和指标分配向国企倾斜、人才政策对民企员工设置更高门槛 [7] - 融资难问题突出，民营企业贷款审批条件比国企更严苛，轻资产的科技型民企因缺乏传统抵押物而难以获得足额信贷支持 [7] 建议推动全国性法规政策清理与衔接 - 建议在前期清理工作基础上，扩大范围全面排查与法律精神不符、设置隐性壁垒的地方性法规和文件，坚决予以废止或修订 [9][10] - 全国人大常委会法工委此前集中清理发现需要修改、废止的各类规范性文件共**1466件** [9] - 持续清理出存在妨碍市场公平等问题的**178件**地方性法规等文件，绝大多数已完成修改或废止 [9] - 对明显滞后于形势的**1209件**地方性法规等进行了清理，已修改、废止**947件** [9] - 建议各省加快制定或修订本地区民营经济促进条例，确保地方立法与国家法律协调一致，杜绝“法律空转” [10] 强化公平竞争与金融服务 - 建议由国家发展改革委、市场监管总局牵头，细化实化支持措施，研究发布民营企业平等参与国家重大工程和基础设施建设的指导性清单 [12] - 建议强化公平竞争审查制度刚性约束，建立全国统一的招投标与政府采购领域排斥民企行为的投诉举报平台，健全核查与通报机制 [12] - 在金融服务方面，建议深化金融供给侧改革，健全“敢贷、愿贷、能贷、会贷”长效机制 [12] - 建议将银行业服务民营经济的绩效核心指标实质性纳入宏观审慎评估和内部考核体系 [12] - 建议支持金融机构运用大数据、区块链、人工智能等技术，创新基于知识产权、应收账款等数据的信用评价与融资模式，破解轻资产企业融资难题 [13] 健全评估监督与问责机制 - 调研发现各地执法监督力度有待加强，问责机制不健全，存在监管裁量差异和非标准化监管问题，如对民企的检查频次、处罚尺度与国企不一致 [14] - 建议全国人大常委会将法律实施情况纳入年度监督工作计划，适时开展专项执法检查，听取国务院相关部门专题报告 [15] - 建议将法律落实情况、营商环境评价结果及民营企业满意度调查数据，作为评价地方政府和相关部门工作绩效的重要依据，对执行不力的问题予以通报问责 [15]

文章核心观点 - 春节期间，多家银行通过提供针对性的供应链融资、工资代发、上门办卡、金融知识普及及返乡购票优惠等综合金融服务，积极保障农民工等城市建设者的薪资发放与资金安全，并护航其返乡旅程，体现了金融行业在关键时点对实体经济和民生领域的支持 [1][2][3][4][5][6][7] 银行对农民工薪资发放的金融支持 - 建设银行吉林省分行为长春地铁5号线产业链上的8家中小微企业提供“e信通”供应链贷款，48小时内发放超1500万元，解决了分包商的工资支付难题，使20多名农民工工资及时到账 [2] - 广发银行武汉分行为当地某建筑装饰公司定制专属代发方案，开辟“农民工工资代发绿色通道”，协助完成约200名农民工的跨行工资代发，并减免相关手续费 [2] - 建设银行江苏省分行及甘肃省分行组织“张富清金融服务队”上门为南通及兰州的施工企业提供移动办卡服务，分别为工人现场办理工资卡并协助企业开通网银代发功能，其中兰州分行为85名农民工办结工资卡 [4][5] 银行对农民工的金融知识普及与反诈教育 - 浙商银行亚运村支行为应对农民工群体数字金融工具使用不熟、易受电信诈骗的问题，联合社区、工地常态化推送反诈案例与知识，并手把手讲解安全用卡及线上操作技巧 [3] - 建设银行廊坊燕郊支行在春运期间于燕郊站向务工人员开展金融知识宣传，解答银行卡使用、转账安全等问题，提醒其增强风险意识 [7] 银行护航农民工返乡的暖心服务 - 邮储银行在雄安新区启动专项活动，为劳务人员提供办理借记卡后可享12306App购票95折优惠，并赠送春联福袋和过年大礼包 [6] - 农业银行雄安分行组织移动服务团队进驻雄安施工现场，提供上门“一站式”开卡、激活、签约服务，并减免多项手续费 [6] - 建设银行廊坊燕郊支行的志愿者在燕郊站为旅客提供搬运行李、指引路线、协助通行等贴心服务 [7]

文章核心观点 - 中国人民银行甘南州分行指导当地金融机构，在迭部县地震灾区开展名为“新春送暖”的综合金融服务，通过信贷支持、现金供应、征信修复和反假宣传等措施，保障灾区群众和市场主体度过春节并支持其灾后恢复 [1][2][4][5] 信贷支持与信用修复 - 中国人民银行甘南州分行安排了1.57亿元再贷款资金，指导迭部县金融机构开辟绿色信贷通道，主动上门摸排需求，执行优惠利率，实现“应贷尽贷”和“能贷快贷” [2] - 迭部县金融机构初步统计约有180户有信贷需求，金额总计约1800万元，目前已发放各类贷款1869万元，用于复工复产、住房修缮、生活采购等 [2] - 针对因受灾暂时经营困难的小微企业和农牧民，金融机构全面落实一次性信用修复政策，指导提交证明并启动征信异议申请程序，办理无还本续贷业务以保护信用记录 [4] 现金供应与流通保障 - 为满足当地“过新年、取新钱”的传统习俗，中国人民银行甘南州分行指导迭部县金融系统调增现金库存，并统筹调度10元、20元、50元小面额钞券，实现现金供应的精准滴灌 [2] - 农业银行迭部县支行提前统筹调拨了比往年多30%的新钞，在网点设置“新钞兑换绿色通道”，并重点保障受灾乡镇网点需求 [3] - 金融机构利用流动服务车前往路途遥远、交通不便的受灾乡镇，确保农牧民足不出村就能兑换到新钱，同时加强对ATM运维和加钞频次，确保自助渠道服务不断档 [1][3] 金融安全与消费者保护 - 针对灾后现金使用率大幅回升的情况，迭部县金融机构在春节年货集市上开展反假、反诈知识宣传，普及人民币防伪特征及维权渠道 [5][6] - 迭部县联社工作人员使用藏汉双语向群众讲解人民币防伪特征，提醒商户和农牧民在收付款过程中提高警惕，仔细核对真伪 [6] - 金融普法志愿者走村串户发放宣传资料，提醒群众警惕交易风险，引导商户自觉抵制假货币，以保障灾区群众的“钱袋子”安全 [6]

董事会决议与关联交易 - 公司董事会于2026年2月25日召开第十一届董事会第三十一次会议，审议通过了三项议案，会议应到董事9人，实到9人，符合相关规定 [1] - 第一项议案为同意控股股东新兴际华集团及医药控股变更同业竞争承诺履行期限，并将该议案提交股东会审议，关联董事回避表决，表决结果为同意6票，反对0票，弃权0票 [1][2][3] - 第二项议案为同意公司与新兴际华集团财务有限公司续签为期三年的《金融服务协议》，关联董事回避表决，表决结果为同意6票，反对0票，弃权0票 [5][6][7] - 第三项议案为审议通过关于召开2026年第一次临时股东会的议案，表决结果为同意9票，反对0票，弃权0票 [9][10] 同业竞争承诺变更 - 公司控股股东新兴际华集团及医药控股拟再次变更解决同业竞争问题的承诺履行期限，将解决新兴凌云同业竞争问题的期限延长至原承诺到期之日起2年内，即2028年3月13日前，华津制药则在符合政策要求后解决 [11][17] - 此次变更的原因是历史遗留问题及审计评估程序复杂，华津制药下属部分公司盈利能力较弱，现阶段注入不利于上市公司资产质量提升 [13][19] - 公司分析认为，其与华津制药、新兴凌云在核心产品、适应症领域、产业链环节、销售渠道及商业模式上存在显著差异，潜在同业竞争影响很小 [14][15][16] - 独立董事专门会议及董事会审议认为，本次承诺变更符合相关监管规定，不会对公司资产、生产经营及股东利益造成损害 [1][22] 累计诉讼与仲裁情况 - 截至公告日，公司及控股子公司过去十二个月内累计诉讼、仲裁案件涉案总金额为8981.69万元，占公司最近一期经审计净资产的15.21% [24] - 其中，公司作为原告涉及的案件金额为6402.21万元，占总金额的71.28%；作为被告或第三人涉及的案件金额为2579.48万元，占总金额的28.72% [24] - 公告指出，不存在单项涉案金额超过1000万元且占净资产10%以上的重大诉讼仲裁事项 [25] 金融服务关联交易 - 公司拟与同受新兴际华集团控制的财务公司续签《金融服务协议》，协议有效期三年，自2026年4月23日至2029年4月22日 [30] - 协议约定，公司在财务公司的每日最高存款余额不超过人民币10亿元，财务公司向公司提供的综合授信余额最高不超过人民币10亿元 [30] - 定价原则显示，存款利率不低于央行及主要商业银行同期利率，贷款利率不高于公司在其他主要商业银行可取得的同类利率 [34] - 截至公告日，公司在财务公司的存款为1.71亿元，贷款为5.1亿元 [59] - 独立董事认为交易定价公允，有利于公司拓宽融资渠道、降低融资成本 [60] 临时股东会安排 - 公司定于2026年3月13日召开2026年第一次临时股东会，审议关于变更同业竞争承诺期限及续签金融服务协议两项议案 [61][65] - 会议采用现场投票与网络投票相结合的方式，股权登记日为2026年3月6日 [63][64][65] - 两项关联交易议案均需关联股东在股东会上回避表决 [65]

文章核心观点 - 华夏银行成都分行在春节前夕，针对现金需求激增的周期性特点，通过主动、精准的现金服务与金融知识宣传，提升金融服务质效，满足市民及商户的多样化需求，践行“以客户为中心”的服务理念 [1][7] 现金服务优化与供应保障 - 公司针对超市、菜市场、便利店等零钞需求集中的商户，推出“预约兑换+上门配送”服务，通过提前对接、合理调配零钞，实现“随到随兑、按需供给”，解决商户“兑零难”、“凑零烦”问题 [2] - 公司科学研判春节期间现金流通规律，结合往年业务数据、辖区人口规模、返乡人员流量等因素，精准测算现金需求量，重点增加常用面额现金及新钞储备 [4] - 公司优化现金调拨流程，实行“每日监测、动态补库”机制，实时监控各网点现金库存与存取款流量，以确保现金供应不中断 [4] 金融知识宣传与安全守护 - 公司开展多场景、互动式的人民币知识宣传活动，例如新津支行走进企业年会，通过内含春联、不拒收人民币海报和数字人民币折页的“福袋”进行宣传 [6] - 绵阳分行通过举办“翰墨传情 福暖桑榆”主题迎春活动，在为高校退休教职工赠送春联的间隙，以亲切易懂的方式普及反假货币知识 [6] - 公司表示将持续深化反假货币、数字人民币、不拒收人民币现金等相关知识宣传，以提升服务质效 [7]

行业趋势：出境旅游市场持续升温 - 中国出境旅游市场活跃，2025年1-8月全国出入境人数达4.6亿次，其中春节期间为1436.6万人次，2026年元旦假期期间出入境人数为661.5万人次 [1][11] - 中国游客的全球旅游活动正成为全球旅游市场中亮眼的增长点 [1] 公司战略：聚焦跨境金融与支付服务 - 中国农业银行信用卡业务围绕出境旅游热潮，推出“哇宝伴您远行”系列品牌专项服务，旨在成为国人出行的“贴心人” [1][11] - 公司推出乐享家庭卡产品，并配套境外银联渠道消费笔笔1%返现无上限活动，提供盗失险、乐游天下返现、便捷绑卡支付等服务 [1][11] - 公司践行“以客户为中心”理念，通过科技手段提升支付体验，例如支持Visa信用卡绑定Apple Pay，方便客户在境外数百万商户进行手机支付 [3][4][13] - 公司关注留学、商旅等细分群体需求，整合全球商超购物、公交出行、自驾租车等优惠信息，并在全国2万家网点提供换汇、兑汇等跨境业务，在1700家网点设立信用卡“境外专窗” [7][16] 产品与服务创新：提升客户体验与价值 - 公司推出面向全量客户的“境外消费笔笔返现1%”活动，规则简单，旨在让金融服务成为消费者可参与的“新年红包” [5][14] - 支付功能创新方面，2026年1月正式支持本行发行的Visa信用卡绑定Apple Pay，客户可通过农行掌银App操作，绑定银联、Visa信用卡至手机 [4][13] - 该支付创新打破了传统支付的物理界限，通过技术保护客户支付信息安全，并降低了跨境支付的“陌生感” [4][13] 市场拓展：构建开放支付生态 - 公司围绕免签政策扩大后的重点口岸城市及24个热点商旅目的地城市，持续推动外卡受理扩面，为商家提供多样化收单产品，并支持外籍消费者多方式支付 [7][17] - 公司积极优化境外来华旅游示范区的支付生态，在海南、深圳机场及免税店，内蒙古地铁轨交全线，浙江、江苏、四川、陕西重点文旅景区，上海、广东酒店及购物商圈等，形成全系列场景生态 [8][17] - 各分行针对特殊消费场景打造标杆场景，例如广东分行在多个家具产业区建成外卡受理示范区，年交易额增幅翻倍；义乌分行为小商品批发商户配置外卡受理功能，提升外籍人员采购便利度 [8][17] - 截至目前，公司已为超过120万商户提供外卡受理服务 [8][17] - 公司以专业支付服务支持国际盛会，例如浙江分行连续十二年护航世界互联网大会乌镇峰会，实现万笔外卡交易零差错；江苏分行服务EMEAP央行行长会议，确保核心场景外卡支付100%支持；天津分行围绕上合峰会打造23个责任区，推动重点商户开通国际卡受理 [10][19]

收购事件概览 - 由网红吉米・"MrBeast"・唐纳森创立的娱乐集团野兽工业已同意收购面向青少年的银行应用Step Mobile 计划于周一宣布此事 [3][10] - 此次收购将野兽工业的业务版图从媒体、餐饮和包装食品拓展至金融服务领域 [3][10] 收购标的情况 - Step Mobile成立于2018年 运营一款提供联邦保险、零手续费银行账户的应用 并推出有担保Visa卡以帮助用户在18岁前建立信用记录 [3][10] - 2021年 在通用催化剂风投牵头的融资中 Step Mobile估值达到9.2亿美元 但此后估值大概率已出现下滑 交易条款未披露 [3][10] - Step Mobile总部位于加州帕洛阿尔托 累计获得超过1.75亿美元股权融资 投资方包括通用催化剂、Coatue管理公司、Stripe等 2022年又从TriplePoint Capital获得3亿美元债务融资 [5][13] 收购方野兽工业概况 - 野兽工业上一轮估值为52亿美元 目前拥有约500名员工 [4][10] - 公司由YouTube顶流网红MrBeast创立 其纪实风格网络节目深受Z世代与阿尔法世代追捧 在YouTube等社交平台拥有超10亿粉丝 [4][10] - 公司致力于打造现代化媒体公司 并依托其粉丝基础实现商业变现 [4][10] 公司战略与业务布局 - 公司CEO表示 目标是将观众给予的巨大关注度、粉丝黏性、连接力和信任导流到消费产品与服务板块 [4][11] - 公司最终期望 来自银行应用、未来手机业务等消费产品与服务的数据 能为唐纳森的粉丝提供个性化推广与内容服务 [4][11] - 公司计划将Step Mobile作为独立业务继续运营 同时已规划更广泛的金融服务蓝图 去年10月已注册"MrBeast Financial"商标 未来可提供金融咨询、加密货币等产品 [5][11] - 公司目标用户是首次开立支票账户与信用卡的人群 旨在帮助他们通过股票、债券等长期投资分享美国经济增长红利 [5][12] - MrBeast计划开设金融类YouTube频道 制作视频科普投资知识 讲解罗斯个人退休账户等内容 [5][13] 现有业务与财务表现 - 公司已布局消费品领域 2020年1月推出外卖连锁品牌MrBeast Burger 两年后创立巧克力品牌Feastables [4][11] - 据报道 Feastables品牌2024年销售额约2.5亿美元 利润超2000万美元 [4][11] - 包括YouTube频道与亚马逊Prime视频真人秀在内的媒体业务 营收规模与Feastables相近（约2.5亿美元） 但亏损近8000万美元 [4][11] - 去年12月 公司已公布推出名为Beast Mobile的手机通信服务计划 [4][11] 近期融资情况 - 野兽工业最近一轮从全球最大以太币持有者BitMine融资2亿美元 该公司由方德斯特拉特资本的汤姆・李担任董事长 [6][13]

活动概况 - 活动由自治区住房城乡建设厅与桂林银行联合主办，于南宁市上林县举行，主题为2026年“情暖新春，桂迎乡潮”幸福乡村嘉年华 [1] - 活动吸引了千余名群众参与，现场年味浓郁、气氛热烈，开展了农趣竞赛、金融惠民、健康义诊等系列活动 [1] 活动内容与特色 - 农趣竞赛设置了挑冬瓜、玉米脱粒、抓米等乡土项目，旨在展示上林县特色农产品的优良品质和乡村产业发展成果 [1] - 同步开展了写春联、送“福”字等传统民俗活动，让群众感受传统民俗魅力 [2] - 活动提供了健康义诊、安全宣传、血压测量、防诈科普等公益服务，将“党建+民生服务”落到实处 [2] 公司业务与战略 - 桂林银行在活动中设立了金融惠民服务专区，聚焦基层群众金融需求，提供存款、贷款、社保卡等一对一咨询服务 [2] - 专区设立“一分钱福利专区”并配套金融知识宣传，发放宣传资料，旨在将普惠金融服务送到群众“家门口” [2] - 此次活动是政银村联动的实践，将民族团结进步创建与服务“三农”、乡村振兴深度融合，探索以高质量金融服务助推铸牢中华民族共同体意识的路径 [2]