公司战略与产品部署 - 公司正式启动其VitaGuard™微小残留病灶（MRD）平台的2026年部署阶段，标志着该平台从技术突破转向可扩展的肿瘤学基础设施，旨在取代东南亚地区的高成本传统监测系统，初始部署预计于2026年在选定的东南亚医疗中心开始 [1] - 首席执行官Sam Tan表示，2025年的重点是建立技术壁垒，而2026年的重点是区域实力建设，公司的目标不仅是可及性，更是可持续的市场占领，通过部署数字和分子基础设施，使超过5亿人口的癌症监测更常规化 [3] - 公司认为2026年的部署是一个关键的“数据点燃阶段”，通过将VitaGuard™整合到常规肿瘤工作流程中，旨在生成高频、纵向的分子数据集，以支持开发该地区首个针对区域基因组特征校准的AI辅助肿瘤学工具，从而形成自我强化的竞争优势 [4] 市场定位与经济模型 - 当前液体活检和MRD监测标准因每次检测成本有时超过3000美元而受限，使得东盟地区6.8亿公民中的绝大多数无法使用，VitaGuard™旨在缩小可负担性差距 [2] - 公司计划将VitaGuard™定位为提供纵向癌症监测，其目标成本结构旨在与并可能优于传统平台，旨在以有吸引力的利润率与高成本诊断竞争并可能取代之 [2] - 公司预计到2030年，该地区年度癌症发病率将达到240万例，公司认为自身正处于一个价值数十亿美元的市场转变中心，该市场正转向可负担的、AI增强的精准医疗 [5] - 公司认为其并非仅靠价格竞争，而是在构建一个数据驱动的肿瘤学基础设施，以实现规模化、常规、可重复使用的监测，目标是建立一个具有防御性、经常性收入且长期具有吸引力利润率特征的模型 [5] 技术优势与知识产权 - VitaGuard™利用专有的cfDNA回收和高通量测序工作流程，以提供具有经济灵活性的监测方案 [2] - 公司与统数基因（Tongshu Gene）和Fidelion团队签署了专利支持协议，以开发新的升级版专利与全球知识产权 [8][10] - 公司计划推进升级版全球专利申请和支持计划，同时确保大中华区以外的VitaGuard相关知识产权，并已将Fidelion Diagnostics Pte. Ltd. 确立为中国以外平台的IP和商业化载体 [13] 2026年执行路线图与进展 - 分阶段区域部署：在关键的东南亚医疗中心启动初始部署，为实体瘤适应症建立常规MRD监测 [13] - 工作流程整合：与区域医疗保健提供商合作，将VitaGuard™嵌入标准护理的纵向跟踪中 [13] - 商业化载体：利用Fidelion Diagnostics Pte. Ltd. 作为国际IP商业化和区域规模扩张的独家载体 [13] - 截至2025年底，公司及其合作伙伴已完成商业化所需的基础步骤，包括推进东南亚市场进入规划、与区域诊断合作伙伴进行监管和上市准备，并积极招募经验丰富的技术、运营和商业人员 [13]