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Cloudflare(NET) - 2026 Q3 - Earnings Call Transcript
2026-11-06 07:02
财务数据和关键指标变化 - 第三季度营收为7.825亿美元,同比增长39%,是近四年来最快的营收增速,年化营收突破30亿美元 [4] - 第三季度毛利率为72.4%,处于公司70%-77%的长期目标区间内,环比下降70个基点,同比下降290个基点 [4][28] - 第三季度运营利润为1.371亿美元,运营利润率为17.5%,环比提升370个基点,同比提升220个基点,创公司历史最高运营利润率 [4][30] - 第三季度自由现金流为8210万美元,占营收的10%,高于预期的7500万美元(去年同期占营收13%)[4][31] - 第三季度净利润为1.437亿美元,摊薄每股收益为0.38美元 [31] - 第三季度运营费用占营收比例同比下降510个基点至55%;销售与营销费用为2.702亿美元(占营收35%,去年同期36%),研发费用为1.017亿美元(占营收13%,去年同期15%),管理费用为5750万美元(占营收7%,去年同期10%)[29][30] - 第三季度末现金及等价物和可供出售证券合计51亿美元;本季度发行25亿美元可转换优先票据,偿还13亿美元可转换优先票据 [31] - 第三季度网络资本支出占营收的15%,全年预计维持在14%-15% [31] - 剩余履约义务(RPO)为28.77亿美元,环比增长5%,同比增长34%;当前RPO占总RPO的65%,同比增长37% [31] - 第三季度末员工总数约4700人 [29] - 第四季度指引:营收8.45亿-8.46亿美元(同比增长38%),运营利润1.56亿-1.57亿美元,有效税率20%,摊薄每股收益0.43美元(假设约3.79亿股),并预计第四季度实现GAAP盈利,显著早于2028年的原定目标 [32] - 全年2026指引:营收29.63亿-29.64亿美元(同比增长37%),运营利润4.62亿-4.63亿美元,有效税率20%,摊薄每股收益1.35美元(假设约3.76亿股)[32][33] 各条业务线数据和关键指标变化 - Workers开发者平台及代理式工作负载是营收增长的重要驱动力,该平台本季度再次实现卓越增长 [26][29] - 开发者数量突破1000万,较2026年初翻倍以上,仅一个季度就从700万增至1000万 [7][75] - 本季度新增付费客户超过15.8万,同比增长110%,几乎是上一季度创纪录的8万多新增客户的两倍 [6][75] - 销售生产力创历史新高,连续第11个季度同比增长;ACV增长创历史最高,配额达成率为五年多来最高;新客户预订量增速超过上一季度创下的五年高点 [6] - 所有大客户年度营收层级(10万、50万、100万、500万美元)的净新增客户数均创同比纪录,且客户年度支出规模越大,其与公司的营收增速越快 [7][27] - 第三季度首次录得"Act 4"产品营收,即帮助发明互联网新商业模式的产品 [23] - Workers产品毛利率略低于核心业务,但获客成本显著更低,运营利润率的显著扩张正是Workers平台加速增长的结果 [78] - 公司预计开发者产品的单位经济利润率将继续提升 [29] 各个市场数据和关键指标变化 - 美国市场营收占52%,同比增长44%;EMEA市场营收占26%,同比增长32%;APAC市场营收占14%,同比增长32% [26] - 大客户营收贡献占总营收的75%,高于去年同期的73% [27] - 第三季度末大客户(年付费超10万美元)约5000家,本季度新增308家,过去一年新增近1000家,均为历史最高单季和单年新增纪录 [4][26] - 2026年前三季度新增的500万美元以上客户数量几乎与去年年底该类客户总数相当 [27] - 基于第三方数据,7月1日至电话会当日,公司新增了约5%的整个互联网流量接入Cloudflare,超过所有反向代理竞争对手市场份额的总和 [17] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司将自身定位为"首个代理式云"(agentic cloud),既非neocloud也非第四大公有云,基于isolate而非container架构,实现全球分布式扩展和高密度效率,成本效益超越超大规模云厂商和neocloud [19][20][21] - 公司认为超大规模云厂商和neocloud基于容器技术的架构无法以经济高效的方式跟上代理式AI的新范式,而isolate架构在密度和效率上具有独特优势 [19][69] - 公司强调自身是工程公司而非金融工程公司,专注于每一美元资本支出带来的实际运营卓越和差异化,不参与市场上不理性的交易 [68] - 安全领域:公司凭借覆盖大量互联网的规模优势,能通过可信报告者流程提前获知漏洞并静默为所有客户(无论付费与否)部署防护,形成良性循环,吸引越来越多企业签约 [21][22][23] - 零信任/SASE领域:公司作为第二代进入者,凭借开发者平台和对代理式场景的前瞻性理解,正在替代第一代零信任厂商,赢率和参与交易数量均提升;客户越来越倾向于购买整体平台而非单一功能 [83][84][85] - 公司宣布Christian Smith将于年底接任Mark Anderson出任总裁(营收负责人),Christian Smith拥有规模化全球销售组织的丰富经验, immediate priorities为深化市场执行、加速企业动能、提升客户价值实现速度;Mark Anderson将留任顾问至少一年 [8][9][11] - 公司持续招聘"构建者"和"销售者"类岗位,利用AI提升"衡量者"类职能的效率,组织架构扁平化,预计年底员工总数将高于裁员前水平 [104][106][107] - 公司参与了RBC资本市场全球科技会议(11月18日)和巴克莱全球科技会议(12月9日)[3] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层称本季度是公司上市以来最佳季度,几乎所有指标均创纪录,增长加速与盈利能力提升同时实现 [4][25] - 公司认为增长拐点源于两股力量的汇聚:一是构建了面向AI驱动互联网未来的开发平台,二是安全形势严峻到无论何种规模的企业都应将Cloudflare作为最佳可行防护策略 [18] - 管理层预测五年内代理数量将超过人类在线数量1000比1,并表示基于当前观察可能会提前这一时间判断 [19] - 管理层认为AI正在帮助发现大量安全漏洞,过去两周内公布了六个史上最严重的互联网安全漏洞,且最糟糕的情况尚未到来,预计未来两年安全形势将持续严峻,但这将推动各类企业加速采用Cloudflare [56][57][92][94] - 管理层认为代理式互联网需要新的商业模式,不能让代理免费搭车,公司正通过与OpenAI等合作优化爬取效率、探索微支付等机制,预计10年后Act 4业务将成为公司最大业务板块 [39][46][47][49] - 管理层认为随着数据中心建设领域金融工程退潮,市场将更关注具有真正运营卓越、工程差异化和多元化商业模式的公司,而这正是Cloudflare的优势所在 [69][70] - 管理层表示对净收入留存率有更高目标,pool of funds合同减少了扩张摩擦,大客户增长最快,安全产品作用日益加重,预计NRR可继续提升 [71] 其他重要信息 - 公司本季度赢得多个重要大客户合同:一家快速增长的AI公司签署一年期1100万美元Workers开发者平台pool of funds合同;一家财富100强云基础设施提供商签署13个月1550万美元Magic Transit合同,完全替代原有DDoS硬件方案;一个美国联邦内阁级部门签署五年期1030万美元SASE合同,替代到期的传统VPN;一家跨国数字银行和金融科技公司签署三年期年均ACV超300万美元的pool of funds协议,员工延迟投诉每用户下降74%;一家快速增长的科技公司签署39个月950万美元应用服务和Workers平台合同;一家全球领先咨询公司签署三年期超700万美元Zero Trust和Workers合同,并计划明年底前将主要web资产从长期 incumbent 迁移过来;一家欧洲领先媒体公司签署五年期810万美元合同,替代17年的传统CDN部署,并接入Pay Per Crawl变现通道 [11][12][13][14][15][16][17] - 公司指出增长速率在2025年10月出现拐点,2026年7月再次加速,今年10月初再度加速 [18] - 公司提到与OpenAI合作,通过提示页面变更而非反复全量爬取,帮助OpenAI节省成本并让Cloudflare客户获得最新数据,OpenAI为此付费 [46][47] - 公司强调从未以CDN收费为核心业务,缓存只是安全服务的辅助手段,因此能为客户提供对代理流量的真正控制权,不像纯CDN厂商那样账单上涨但客户无收益 [60][61] - 公司提到AI代理可帮助自动化投资者材料准备,成本从大团队大量时间降至不到几百美元的token成本,且质量更高、错误更少 [106] 问答环节所有提问和回答 问题: 代理数量增长1000倍对互联网整体及Act 4变现的影响 - 管理层表示Meta等代理产品是公司客户,公司同时服务构建代理的一方和代理要访问的一方,处于居中调解位置,正在为代理式互联网制定规则 [37][38] - 代理流量需要更多带宽和服务器,必须有人付费,不能免费搭车;代理公司已认识到需要补偿内容创作者和金融机构等,公司正处于下一代互联网商业模式的形成初期 [39][40] - 公司因同时服务代理构建方和大量互联网内容方,将定义这一商业模式 [40] 问题: 第三季度超预期6%以上及第四季度指引38%增速的主要驱动因素 - 管理层表示需求驱动力高度多元化:开发者数量、网络流量、16万净新增客户、各营收层级客户均创纪录新增,客户遍布金融、政府等各垂直领域和全球各地,无集中度风险,指引反映了广泛的需求基础 [42] 问题: Act 4实现实质性美元收入的时间线及关键变量 - 管理层以曼哈顿晚餐为例说明:代理可能扫描1000家餐厅网站,999家承担成本却无收益,规模远超人类时代,必须找到新的付费方式 [45] - 已实现收入的方式之一是与OpenAI合作优化爬取效率,通过提示页面变更让OpenAI获取最新数据并节省成本,OpenAI为此付费,预计更多公司会跟进 [46][47] - 未来将出现微支付机制,代理披露更多意图可能获得更低访问费用,也可为广告等模式打开空间,公司处于连接代理与内容方的理想位置 [47][48] - 管理层预计10年后Act 4将成为公司最大业务板块,但不确定转化为重大收入来源的具体时间 [49] 问题: pool of funds收入动态及对预测的影响 - 管理层表示可变收入持续强劲,是超预期的主要贡献者,且由大量长尾客户驱动——要么新加入pool of funds,要么消耗承诺额度快于预期而提前续约并签署更大额度,并非集中事件,这影响了第四季度指引的构建方式 [51] 问题: 新AI原生客户在各Act中的爬坡情况及是否驱动第三季度更强增长 - 管理层表示各垂直领域均见强劲增长,包括金融服务、政府、制造、医疗、电商等,并非集中于AI [56] - 更大驱动力是AI的次生效应——AI发现越来越多安全漏洞,过去不到14天公布了六个史上最严重漏洞,且更多已静默披露并已被公司防护;中小银行等各类企业都在寻求防护建议,白宫层面也在讨论,答案指向Cloudflare,这驱动了广泛增长 [56][57][58] 问题: CDN客户如何看待代理流量增加 - 管理层表示因客户而异:部分客户欢迎代理流量,公司帮助其优化代理流量获取和高效服务;部分客户视代理为威胁,公司帮助拦截且不对此流量收费 [59] - 公司从未以CDN收费为核心,缓存只是安全服务的辅助,因此能给予客户对流量的真正控制权,不像纯CDN厂商账单上涨但客户无收益 [60][61] 问题: 若数据中心建设放缓,isolate架构相对容器架构的优势是否更突出 - 管理层表示公司多次被问及是否做neocloud式业务,答案是公司是工程公司而非金融工程公司,专注于每美元资本支出的实际运营卓越,不会做市场上不理性的交易 [68] - isolate技术使系统全球分布式扩展且极其高效,在需要高密度的场景(如相邻数据中心的代理间通信)同样受益;随着金融工程退潮,市场将更关注真正具有运营卓越、工程差异化和多元化商业模式的公司,这正是Cloudflare [69][70] 问题: 净收入留存率提升的交叉销售来源及未来能否继续改善 - 管理层表示NRR可以继续提升,公司目标高于当前水平;pool of funds、大客户增长最快、pool of funds合同减少扩张摩擦共同驱动 [71] - 交叉销售在全产品组合中广泛体现,安全产品作用日益加重,大客户层级各产品扩张尤其明显,尤其是pool of funds关系客户 [71] 问题: 1000万开发者的采用如何转化为付费Workers消费和企业营收,代理/AI推理贡献占比及变化速度 - 管理层表示开发者数量一个季度从700万增至1000万,首先体现在付费客户数创纪录新增15.8万,几乎翻倍于上季度纪录,其中许多是开发者客户,部分可能永远是小客户(如每月付5美元),部分会成长为更大企业 [75] - 越来越多大型企业将更多开发者引入Cloudflare平台,推动pool of funds更快消耗、更早续约、更好NRR,形成飞轮;越来越多应用完全构建在Workers上,客户会议上全Workers构建的初创公司表现令人印象深刻 [76][77] 问题: Workers单位经济改善的核心杠杆及何时达到或超过核心业务 - 管理层表示各产品单位经济差异大:Zero Trust毛利率高但销售周期长、获客成本高;Workers毛利率略低但获客成本显著更低,这直接反映在运营利润率上,本季度运营利润率显著扩张正是Workers加速增长的结果,第四季度实现GAAP盈利的指引也源于此 [78] - 工程团队正努力提高计算基础设施效率及Workers对计算资源的利用率,进展良好;毛利率和毛利率以下的单位经济均有改善空间;公司此前提出年底以Rule of 50动能退出,目前远超该目标 [78][79] 问题: 安全产品在NDR扩张中作用加重,相对第一代零信任厂商的赢率及客户选择原因 - 管理层表示公司是零信任/SASE领域的第二代进入者,开发者平台对代理场景的前瞻性讨论帮助公司进入对话,因为代理需要身份和防护,零信任系统的隔离机制比以往更关键 [83] - 越来越多CISO参与相关会议,客户表示会撕毁与未考虑代理场景的传统零信任厂商的RFP,Cloudflare因此赢率和参与交易数量均提升;客户越来越购买整体平台而非单一功能,零信任厂商实际上沦为更大平台中的功能 [84][85] - 全球最聪明的公司越来越将Cloudflare视为提供核心平台的真正战略伙伴,这驱动了零信任及全平台的胜利和pool of funds更快消耗 [85] 问题: 大客户新赢单中Workers的渗透比例及未来提升空间 - 管理层表示比例在上升但未披露具体数字,几乎每笔pool of funds交易中Workers都是重要组成部分;即使客户最初未考虑Workers,其开发团队一旦获知可用便会迅速采用 [88] - Workers采用遍及各类规模和行业客户,不仅限于AI公司,开发者主动要求使用Workers,也带动SASE等其他产品的销售,客户越来越将Cloudflare视为关键战略供应商 [88][89] 问题: 安全漏洞潮下CISO预算是否 inflection,以及免费方案加交叉销售是否是最佳市场策略 - 管理层表示CISO当前处于恐慌状态,最糟糕的情况尚未到来,未来还有重大漏洞;研究社区负责任披露、公司尽早部署防护,互联网正在变得更安全 [92][93] - 公司为所有客户免费提供防护,但大型银行等不会满足于免费服务,它们正签署重大合同,依赖Cloudflare作为提前获知信息并确保防护的可信方;预计未来两年安全形势严峻,但公司正发现并清除漏洞,互联网实际在变安全 [94][95] 问题: Christian Smith上任后市场执行的最大改进机会及战术变化 - 管理层表示短期重点是继续规模化招聘优秀人才、提升尤其是大客户中的认知度、确保客户了解Cloudflare全部能力,并延续Mark Anderson已做好的工作 [97] - 未来将实验销售模式的演变:增加前置部署工程师、调整解决方案工程师与AE的比例、确定销售人员在多产品间的专业深度等,销售在AI驱动和日益技术化的世界中将持续演化;Christian既懂当下执行又具适应性,是理想伙伴 [97] 问题: 六个月前组织重组后对市场进入方式的结构性改变及具体成效 - 管理层表示裁员是艰难决定,公司提供了慷慨的遣散方案、继续归属股份并帮助安置,被裁员工非常有才华,重组更多源于对未来组织结构的判断而非人员因素 [102][103] - 借鉴Peter Drucker关于"构建者、销售者、衡量者"三类职能的框架:AI使构建者效率更高,公司正尽可能多招构建者;销售人员过去约60%时间用于准备会议和填报表,现在大幅增加面对客户的时间,体现在销售生产力上;衡量类职能AI表现优于人类且偏差不与组织其他部分相关 [104][105] - 具体案例:IR团队的Heather构建了一个代理,自动化汇总投资者材料和统计速查表并给出 earnings script 建议,过去需大团队大量时间,现在token成本不到几百美元,质量更高、更准确、错误更少 [106] - 公司组织扁平化、加倍投入构建者和销售者、在AI可显著提效处提升效率;年底员工总数预计将高于裁员前,招聘力度很大,变化的是招聘岗位类型;公司在这一转型上较早,但几乎所有公司都将经历,财务结果证明转型后可变得更敏捷、更创新、更成功 [107][108]