Strengthens Farm to Formula® Positioning, Advancing Innovation & Expansion into the 'Better for You' Consumer Products Right Product at the Right Time - Launch Aligns with Rapid Expansion in Global Sports Nutrition Market BELVIDERE, NJ, May 20, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) -- Edible Garden AG Incorporated ("Edible Garden" or the "Company") (Nasdaq: EDBL, EDBLW), a leader in controlled environment agriculture (CEA), locally grown, organic, and sustainable produce and products, today announced that it has officially ...

纪要涉及的公司 Zevia PBC (ZVIA)，一家零卡路里、天然甜味植物基饮料生产商[1] 纪要提到的核心观点和论据 公司增长战略与前景 - **核心观点**：公司执行强劲增长战略，有望在2025年实现销售加速增长，利润率提升支持EBITDA改善[2] - **论据**： - 扩大分销渠道，如沃尔玛和艾伯森的扩张将增加销售[6] - 生产力举措使公司能增加营销投入，同时提高毛利率[4] - 产品创新加速，推出新口味吸引消费者[4] 消费者行为与市场环境 - **核心观点**：尽管宏观经济存在不确定性，但公司受益于品类趋势和零售驱动因素，仍有望实现增长[12] - **论据**： - 零售商对“更好的饮料”品类的陈列调整，增加了公司产品的曝光度[11] - 消费者对健康的持续投资，使公司产品作为家庭囤货品牌具有优势[12] - 公司产品价格相对其他“更好的汽水”更实惠，且消费者重复购买率稳定[12][13] 竞争态势与公司优势 - **核心观点**：随着品类认知度提高和分销渠道扩大，公司有能力成为消费者的首选[18] - **论据**： - 公司曾是天然汽水领域的领先品牌，现在拥有更广泛的消费者基础[16][17] - 产品具有多种口味、适用多种场合、零糖且价格更实惠等优势[18] 营销与品牌建设 - **核心观点**：公司找到了更具针对性的营销声音，提高了品牌知名度[23] - **论据**： - 与跨界艺术家Jelly Roll合作的营销活动具有话题性，吸引了更广泛的消费者群体[23] - 2025年营销投入目标为低两位数，几乎是2023年的两倍，以支持长期可持续增长[26] 沃尔玛合作与市场表现 - **核心观点**：与沃尔玛的合作进展顺利，有助于扩大用户基础和提高市场份额[27] - **论据**： - 从800家沃尔玛门店扩展到4300家，提高了品牌知名度，吸引了新老客户[27] - 公司在沃尔玛的销售速度逐周加快，且不断推出新口味和产品[31][29] 便利店和DSD渠道拓展 - **核心观点**：便利店和DSD渠道仍处于早期阶段，但对推动产品试用很重要[33] - **论据**： - 公司大部分业务为多包装产品，单包装业务起步较晚，但在自然渠道表现良好[33][34] - 计划在西北和西南地区的区域便利店连锁进行测试，以确定全国性的推广计划[35] 产品创新与口味改进 - **核心观点**：产品创新步伐加快，口味改进有助于扩大客户群体[43][45] - **论据**： - 今年推出了草莓柠檬爆珠等新口味，并计划在下半年推出更多季节性和零售商专属口味[40][44] - 口味改进提高了现有客户的消费频率，并吸引了新客户尝试[45] 利润率与成本管理 - **核心观点**：公司毛利率表现出色，有望长期维持在较高水平[46][50] - **论据**： - 通过改善库存管理、优化产品组合和与合作制造商合作，实现了可持续的利润率提升[48] - 尽管面临铝关税等逆风，但公司有机会通过进一步优化产品组合和采购来抵消部分影响[49] - 内部目标是维持毛利率在40%以上，长期有望达到50%左右[50] 长期盈利与业务发展 - **核心观点**：公司有望在2026年实现EBITDA转正，并在长期实现低两位数的EBITDA利润率[55] - **论据**： - 完成转型计划，实现成本节约和营销投资的协同效应，推动适度的营收增长[56] - 展示出有吸引力的单位经济效益，将大部分利润重新投入到业务增长中[55] 行业趋势与公司定位 - **核心观点**：碳酸软饮料市场规模大，消费者对低糖、清洁标签产品的需求增加，公司有机会定义未来汽水市场[57][58][59] - **论据**： - 碳酸软饮料的家庭渗透率高，主流消费者正逐渐远离高糖饮料[57][58] - 年轻消费者更倾向于清洁标签产品，这是一个全球性的宏观趋势[58] - 公司产品是适合汽水爱好者的零糖、清洁标签汽水，价格合理，口感好[61] 产品组合与未来发展 - **核心观点**：公司目前专注于核心汽水业务，未来有机会拓展到能量饮料领域[65][66] - **论据**： - 退出了调酒器和儿童业务，以提高效率和专注度[65] - 茶业务规模较小，作为副业运营；能量饮料在自然渠道和亚马逊上表现良好[65][67] - 当公司在汽水业务建立了强大的品牌声誉后，有能力进入能量饮料市场[66] 其他重要但是可能被忽略的内容 - 公司在杂货渠道通过DSD服务，缺货频率较低，展示销售占比更高，在销量和收入方面比其他市场高出高个位数到低两位数[37] - 公司在第一季度毛利率突破50%，但面临200个基点的铝关税逆风，预计在Q2和Q3会有一定波动，Q4有望开始抵消部分影响[46][49][51] - 公司去年宣布的生产力计划已实现1500万美元的目标，未来将继续在供应链、COGS和销售仓储等方面寻找增量机会[53]

纪要涉及的公司 Zevia PBC (ZVIA)，一家约四年前上市的新兴非酒精饮料公司，产品组合包括多种零糖、零卡路里且用甜菊糖天然甜味剂调味的汽水、能量饮料和有机茶饮料 [1][2]。 纪要提到的核心观点和论据 业绩表现与增长预期 - **Q1业绩**：Q1营收增长虽下降，但好于市场预期；维持2025财年营收2% - 5%的适度增长指引 [6][7]。 - **增长驱动因素**： - **分销扩张**：从最初的800家沃尔玛门店扩展到全国4300家，沃尔玛新推出的“Modern Soda”项目展示11个SKU的Zevia产品；阿尔伯森斯转向“next gen beverage”；Q2还将进入8000家沃尔格林门店 [8][9][13]。 - **产品创新**：加快创新步伐，如推出草莓柠檬爆珠口味，还有多种流行或核心汽水口味产品待推出 [10][11][12]。 - **全年增长预期**：Q2净销售增长预期为持平至增长5%，全年指引意味着下半年加速至约7%；虽有宏观不确定性，但分销增长和货架上的速度改善让公司有信心实现目标 [13]。 风险因素 - **宏观经济**：宏观经济不确定性和衰退可能性是无法控制的因素，可能影响业绩表现 [19]。 - **俱乐部渠道**：前几年俱乐部渠道全国分销过度，目前处于轮换阶段，若能重新获得有意义的俱乐部业务将是业绩超预期的机会 [19][21][22]。 长期增长与盈利目标 - **增长策略**：通过品牌建设、产品创新和分销扩张实现长期营收增长，目标是到2026年底实现EBITDA盈利 [27][28][29]。 - **市场趋势优势**：消费者偏好转向更健康的汽水，Zevia产品成分简单、天然，是市场上成分最少的汽水之一，且价格相对实惠，具有竞争优势 [31][32][33]。 创新与产品策略 - **创新进展**：创新步伐加快，在更接近糖的口感体验上取得突破，能够将口味拓展到更清淡、果味的汽水口味；草莓柠檬爆珠将在未来几周进入75% - 80%的杂货店 [40][41][42]。 - **品种包策略**：通过销售品种包驱动消费者尝试不同口味，有望引导消费者购买更高利润的单一口味包装；目前在沃尔玛，品种包是销量最高的产品；正在杂货店推出12包装的品种包 [44][45]。 直接配送（DSD）业务 - **业务现状**：DSD业务目前占比不到10%，仅在两个地区开展，且只服务部分渠道；在西北地区的合作伙伴已能有效销售产品，在杂货店表现优于市场平均水平 [49][50][53]。 - **发展计划**：将在西北地区和西南地区的区域便利店连锁店进行测试，以了解商品销售、定价和口味组合的最佳方案，希望为该类别解锁经验并实现区域和全国性的规模扩张 [51][52]。 营销与品牌建设 - **营销投入**：2025年营销支出将是2023年的两倍，认为低两位数到中两位数的营销支出占比是合适的水平，将继续提高利润表效率以投入品牌和零售激活 [56][57]。 - **品牌定位**：以“反人工”为品牌特色，通过营销活动传递真实性和健康的信息，如与跨界艺术家Jelly Roll合作的活动 [61][62][63]。 价格与毛利率 - **价格策略**：去年进行过价格调整，作为价格追随者，相比传统汽水每盎司仅贵几美分，在更健康汽水类别中具有价格优势，有价格调整空间和价格包装架构机会 [66]。 - **毛利率情况**：Q1毛利率创纪录达到50.1%，主要得益于较低的库存减记和有利的单位成本；预计全年毛利率在40%以上，铝关税可能带来200个基点的风险，公司将通过调整产品配方、制造方式等措施抵消影响；长期目标是达到50%以下的毛利率 [68][70][73]。 生产力举措 - **成本节约**：生产力举措已实现1500万美元的年化成本节约，提前于最初预期；成本节约来自COGS、销售和仓储费用以及G&A，未来将继续从COGS和销售及仓储费用中挖掘潜力 [74][76][77]。 - **进展阶段**：目前处于生产力举措实施的约50%阶段，剩余效益将在未来四个季度左右逐步体现在利润表中 [80]。 其他重要但是可能被忽略的内容 - **消费者行为**：消费者对健康的关注度增加，更愿意将健康食品和饮料纳入日常消费，Zevia作为多包装和家庭囤货品牌，预计具有一定的抗风险能力；若消费者在更健康汽水类别中选择低价产品，Zevia可能受益 [85][86]。 - **股票投资机会**：公司认为投资者可能低估了其业务机会，公司处于低个位数的家庭渗透率，而所在类别在美国超90%的家庭中有消费；公司在分销、产品创新、营销和利润率改善等方面的进展表明其增长潜力巨大 [88][89]。

财务数据和关键指标变化 - 第三季度有机净销售额同比下降5%，反映出销量组合下降3个百分点和净定价下降2个百分点，主要在北美市场，个人护理业务除外 [14][20] - 调整后EBITDA为3400万美元，较去年同期下降超20%，占净销售额的8.6%，较上年下降140个基点 [14][22] - 调整后毛利率下降50个基点至21.8%，SG&A同比下降6%至6300万美元，占净销售额的16.1%，上年同期为15.2% [21][22] - 本季度发生重组费用800万美元，至今累计8300万美元，预计到2027财年总费用在1.15 - 1.25亿美元之间 [23] - 利息成本同比下降16%至1200万美元，调整后净收入为600万美元，即每股摊薄收益0.07美元，上年同期为1100万美元或每股0.13美元 [24] - 第三季度自由现金流为流出200万美元，上年同期为流入3000万美元，资本支出为700万美元，低于上年的1200万美元 [31][32] - 本季度末现金为4400万美元，净债务为6.65亿美元，净杠杆率略升至4.2倍，已修订信贷协议增加灵活性 [32][33] - 预计2025财年有机净销售额下降约5% - 6%，调整后EBITDA约为1.25亿美元，毛利率约为21.5%，自由现金流约为4000万美元 [35] 各条业务线数据和关键指标变化 北美业务 - 有机净销售额同比下降10%，主要受零食和婴幼儿业务销售下降影响，预计第四季度有所改善 [25] - 第三季度调整后毛利率为22.4%，较上年同期增加20个基点，调整后EBITDA为1700万美元，上年同期为2800万美元，利润率为7.8%，上年为10.4% [25] 国际业务 - 有机净销售额本季度增长0.5%，受餐食准备和婴幼儿业务增长及供应链恢复推动，部分被饮料和零食业务下降抵消，预计第四季度继续改善 [26] - 调整后毛利率为21.1%，较上年同期下降约130个基点，调整后EBITDA为2200万美元，较上年下降10%，利润率为13.2%，同比下降约120个基点 [27] 零食业务 - 有机净销售额同比下降13%，主要受Garden Veggie和品类疲软影响，但本季度分销有所改善 [27] 婴幼儿业务 - 有机净销售额同比下降6%，受去年春季失去主要零售商销售、袋装食品疲软和SKU简化影响，但排除该客户后部分产品有两位数消费增长 [28] 饮料业务 - 有机净销售额同比下降7%，受非乳制品饮料和茶业务影响，但非乳制品饮料品牌Joya消费增长且份额增加 [28] 餐食准备业务 - 本季度恢复增长，同比增长1%，英国品牌汤品和希腊酸奶销售表现良好 [29][30] 各个市场数据和关键指标变化 - 未提及相关内容 公司战略和发展方向和行业竞争 - 董事会宣布领导层过渡，Wendy Davidson不再担任CEO，Allison Lewis担任临时总裁兼CEO [7][8] - 董事会启动公司投资组合战略审查，聘请高盛为财务顾问，考虑多种提升价值的方案，无完成时间表 [9][10] - 公司专注五大关键驱动因素：简化业务、加速品牌创新、实施战略收入增长管理和定价行动、提高运营生产力和减少营运资金、加强数字能力 [17] - 零食和婴幼儿营养业务面临执行和竞争挑战，需加强营销、创新和执行能力 [40][41] - 公司品牌定位需创造价值，通过创新、营销等提升品牌价值以实现合理定价 [77][78] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 第三季度业绩令人失望，未达预期，但公司对未来仍持乐观态度，认为市场对健康产品需求增长，公司有品牌和分销机会 [12][36] - 公司面临的挑战部分可控，将通过战略调整和执行改善财务表现，为股东创造价值 [37] - 宏观环境中关税提案有不确定性，但公司多数产品在同一地区生产销售，预计2025财年无重大成本影响，正积极应对 [34] 其他重要信息 - 公司将分销网络转移靠近客户，整合加拿大和英国办公场地，自2023财年以来每年减少租赁费用超500万美元 [18] - 已减少23%的代工厂商和13%的原材料及包装供应商，预计到2026财年下半年实现运营成本节省超2500万美元 [18][19] - 预计到年底解锁1.65亿美元营运资金目标的近三分之二，2026财年有良好的生产力计划 [20] 问答环节所有提问和回答 问题1: 零食和婴幼儿营养业务的执行问题及竞争环境变化 - 零食业务促销活动表现未达预期，需加强营销和创新，新口味创新和营销努力预计在第四季度显现效果；婴幼儿业务市场趋势良好，但受去年高基数影响，需加速品牌创新和改造 [40][45] 问题2: 零食品牌重新上架问题及竞争环境 - 部分原因是执行问题，已重建北美商业团队，将加强执行能力 [47][48] 问题3: 提高预测和可见性的投资建议 - 投资商业团队和数字能力，加强与关键客户的联系，获取实时信息，有助于提高可见性 [52][53] 问题4: 零食业务促销表现不佳的原因 - 促销效果未达预期，俱乐部渠道竞争加剧，大众渠道零售合作伙伴执行不佳，需加强整体执行和创新 [54][57] 问题5: 战略审查的具体内容和当前困境的原因 - 战略审查考虑多种提升股东价值的方案，目前处于早期阶段；当前困境是品类疲软和执行问题共同导致 [61][63] 问题6: 此次改善业绩的措施与以往有何不同 - 新CEO将快速评估并聚焦能带来最大回报的领域，董事会认为在营销、创新、收入增长管理和数字能力等方面有改进空间 [67][72] 问题7: 清理资产负债表的措施 - 继续减少营运资金，清理投资组合，提高业务整体业绩以降低杠杆率 [73][75] 问题8: 品牌定位和组合审查的考虑因素 - 品牌应通过创新、营销等创造价值，实现合理定价；公司有机会提升品牌价值，增加利润和整体价值 [77][79] 问题9: 公司的“制胜权”和战略重点 - 公司处于有吸引力的健康品类，应通过营销和创新为消费者提供购买理由，重点关注零食业务，利用国际业务和部分北美业务的增长亮点 [82][83] 问题10: 过去管理层策略失败的原因和定价策略审查 - 商业环境动态变化，董事会和管理层不断评估调整；定价策略正在审查，加强战略收入增长管理，关注北美和国际市场定价 [91][94] 问题11: 定价问题是流程还是结构问题 - 公司已加强定价的集中管理和责任落实，通过分析和数据支持，提升定价能力；同时强调收入增长管理的重要性，需时间和专注执行 [100][103] 问题12: 品类表现差异的原因和战略审查考虑 - 董事会正在进行全面战略审查，考虑多种提升价值的方案，将适时汇报进展 [104][106] 问题13: 投资组合愿景和未来业务可能性 - 战略审查将考虑所有选项，目前无法确定具体排除的内容，需进一步评估价值驱动因素 [109][110] 问题14: 对2026财年业务表现的预期 - 目前不提供2026财年的指导或展望，需先推进五大驱动因素和战略投资组合审查 [113][115] 问题15: 新CEO过往经验对公司的价值 - 新CEO有在大型和小型企业的经验，曾处理过不同业务状况，其经验和见解将为公司带来价值 [117][119] 问题16: 第四季度战略投资组合审查的更新预期 - 目前无法确定更新时间，将在有信息时适时公布 [121]