公司战略调整 - 公司决定不在加利福尼亚州开设实体店或开展实体运营 仅提供电子商务和配送服务 [1][2] - 公司计划开设5家面积15000平方英尺的小型“邻里”门店作为试点 若成功将扩大实体店推广范围 [9][10] - 公司通过Kirkland's作为独家实体运营商和特许经营商 采用更小面积和更低固定成本的模式运营新门店 [6][9] 商业环境评估 - 公司认为加利福尼亚州存在过度监管、高成本和高风险的商业环境 包括高税收、高费用和高工资要求 [1][2] - 公司指出该州最低工资标准提高至20美元（快餐行业）等严格劳工保护规定 将导致实体店价格上涨且无法保证长期雇佣 [3] - 公司强调该决策基于对股东承诺和“常识性”商业实践 而非政治因素 [1][2] 公司发展现状 - 公司在破产关闭数百家门店两年后重新启动零售业务 本月在纳什维尔开设首家新门店 [2][5] - 母公司Beyond Inc旗下拥有Overstock、Zulily和BuyBuy Baby等品牌 今年完成对Kirkland's的2500万美元投资 [5] - 合作方Kirkland's作为家居装饰连锁企业 在30多个州运营超过300家门店 [10]