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Ulta Beauty(ULTA) - 2025 FY - Earnings Call Transcript
2025-09-04 21:57
财务数据和关键指标变化 - 公司上调2025年全年同店销售增长指引至2.5%至3.5% [12] - 下半年同店销售预计为持平至低个位数增长 [12] - 销售管理费用(SG&A)增长指引上调至13%至14% 主要受Space NK并表、激励薪酬及投资时间点影响 [28][29][30] - 若剔除Space NK SG&A增长约为11% [32] - 下半年库存预计将增长 第三季度因假日备货将有所上升 但第四季度末将回归至低双位数增长水平(含Space NK) [60] 各条业务线数据和关键指标变化 - 新品牌引入加速 上半年新增43个新品牌或独家产品 去年同期为29个 [24] - 健康(Wellness)业务扩展顺利 已在约370家门店增加面积 另有50家门店升级了陈列并扩大空间 [7] - UV Media市场将于第三季度上线 [7] - 新品牌引入平衡分布于各业务板块 而非集中于单一品类 [18][25] 各个市场数据和关键指标变化 - 国际扩张持续推进 墨西哥与中东市场将于下半年启动 [31] - 通过收购Space NK进入英国市场 获得83家门店 覆盖苏格兰和爱尔兰 [39] - 美国市场仍存在大量机会 公司通过忠诚计划数据(4580万会员)识别空白市场 [48] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略聚焦于重新加速业绩表现 把握竞争机遇 [4] - 重点优化组织架构 提升决策效率与敏捷性 [5] - 强调卓越执行 包括门店与线上渠道的无瑕运营 [6] - 四大利润增长重点领域: UV Media、健康业务、国际市场扩张 [7] - 市场策略强调与品牌方深度合作("进入厨房") 共同开发独家产品与创新 [21][22] - 新店开业策略转向更谨慎 年新增门店目标降至50-60家 因租赁成本与资本开支上升 [44][45] - 长期算法目标维持: 净销售额增长4%-6%(基于同店销售增长3%-4%) 营业利润中个位数增长 营业利润率约12% [50] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 美容行业具有抗衰退特性 消费者仍优先考虑美容、健康与自我护理 [10] - 消费者行为未见显著变化 若出现消费降级 公司凭借从大众到奢侈的全价格带产品能留住客户 [11] - 对下半年展望保持谨慎 因存在诸多未知因素且需对比去年同期的强劲表现 [12][13] - 8月业绩表现令人满意 但公司采取合理、主动且审慎的指引态度 [14] - 关税带来的成本压力目前与2024年相似 品牌方努力避免将成本转嫁给消费者 [59] 其他重要信息 - 市场份额在大众(mass)和高端(prestige)领域均有所提升 [16] - 推动份额增长的三大因素: Ulta Beauty Unleashed计划、新品创新、过去三年新增的1000多个分销点(特别是高端品牌) [17][18][19] - 与Target的合作关系调整 不会影响公司的实体店扩张策略 [46] - 2025年被定位为投资年 但预计2026年投资水平将趋于平稳 重点将转向让投资见效与卓越执行 [54][56] 问答环节所有提问和回答 问题: 担任CEO八个月以来面临的主要挑战与成就 - 主要挑战与成就包括组建合适的领导团队、优化组织架构以提升决策敏捷性、强调门店与线上的卓越执行、并聚焦于四大利润增长领域(UV Media、健康业务、国际市场扩张) [4][5][6][7] 问题: 当前消费者行为与未来预期 - 消费者行为未见显著变化 美容品类具有抗衰退特性 若出现消费降级 公司全价格带产品能留住客户 [10][11] 问题: 上调同店销售指引的宏观假设 - 指引基于对下半年持平至低个位数增长的预期 因面临去年同期强劲表现的对比及诸多不确定性 公司采取审慎态度 [12][13] 问题: 近期市场份额增长的主要驱动因素 - 驱动因素包括Ulta Beauty Unleashed计划、平衡分布于各品类的新品创新、以及过去三年新增的分销点 但并非全部原因 因10%未受新竞争门店影响的店铺同样表现良好 [16][17][18][19][20] 问题: 创新是由公司主导还是由供应商主导 - 创新是合作伙伴关系 公司买家与品牌方共同开发独家产品与创新 包括为现有品牌识别空白空间 [21][22] 问题: 新品销售占比是否仍为20%-30% - 新品引入加速 上半年新增43个品牌或独家产品 该比例范围保持不变 [24][26] 问题: SG&A增长加速的原因及未来展望 - 增长主要来自Space NK并表、激励薪酬重置、以及部分投资从上半年推迟至下半年 若剔除Space NK 增长约为11% [28][29][30][32] 问题: 收购Space NK的战略思考 - 收购是进入英国这一重要美容市场的有效方式 Space NK是高端美容领导者 拥有优质门店位置和品牌 双方存在协同效应 [36][37][38][39] 问题: 实体店增长机会与策略(包括与Target关系调整的影响) - 美国市场仍有机会 但新增门店目标降至50-60家 因租赁与建设成本上升 与Target合作结束不影响扩张计划 因Target店内店仅为1000平方英尺的精选 assortment [43][44][45][46] 问题: 如何平衡新市场与现有市场的开店策略 - 依靠4580万忠诚会员数据识别空白市场 新店既能带动店内销售也能提振线上业务 避免过度蚕食现有门店 [48] 问题: 长期算法目标及假设 - 目标维持不变: 净销售额增长4%-6% 营业利润中个位数增长 营业利润率约12% 该利润率水平为投资以保持竞争力提供了灵活性 [50][52] 问题: 为何2026年不会又是一个投资过渡年 - 2025年进行大量投资后 2026年将重点转向让投资见效、卓越执行和优先排序 而非维持高投资水平 [54][56] 问题: (快速问答)下半年消费者健康状况预期 - 存在太多未知数 难以预测 公司指引已被视为谨慎 [57] 问题: (快速问答)定价与关税的影响 - 定价活动与2024年相似 尚未受到显著影响 品牌方正努力吸收关税成本以避免提价 [59] 问题: (快速问答)下半年库存预期 - 库存将在第三季度因假日备货上升 第四季度末将回归低双位数增长(含Space NK) [60] 问题: (快速问答)非关税因素对2026年利润率的影响 - 公司致力于实现12%的营业利润率目标 已将这些因素考虑在内 [61] 问题: (快速问答)2026年市场竞争格局与整合趋势 - 美容行业竞争激烈 公司专注于可控因素 并始终以夺取市场份额为目标 [62]