公司战略转型 - 公司实施"回归基础路线图"战略转型 聚焦车队管理 收入优化和成本控制三大支柱 显著改善运营表现并奠定长期价值创造基础 [4] - 战略核心是通过"买对 持对 卖对"车队管理策略实现资产高效周转 2025年一季度车辆折旧同比下降45% DPU改善至353美元 [8] - 车队更新成效显著 美国核心租赁车队中70%车龄不超过12个月 零售渠道车辆销售创季度纪录 [9][10] 财务表现 - 2025年一季度总收入18.13亿美元 同比下降13% 净亏损4.43亿美元 主要受车队规模同比缩减8%影响 [21] - 调整后企业EBITDA亏损收窄至3.25亿美元 亏损率从27%改善至18% 预计2025年三季度实现正值 [14] - 直接运营费用同比改善9200万美元 成本控制措施见效 公司流动性达12亿美元 [14][17] 运营指标 - 车队利用率同比提升240个基点至79% 但RPU下降3%至1264美元 受复活节假期和闰年因素影响 [11] - 国际业务表现相对稳健 RPD持平52.07美元 RPU增长3%至1178美元 [21] - 客户体验持续改善 净推荐值提升11分 忠诚度注册量增长11% [16] 资本运作 - 2025年5月完成17亿美元优先留置权循环信贷额度延期至2028年6月 增强财务灵活性 [19] - 延长29亿美元HVFIII系列2021-A可变融资票据期限至2027年5月 资产支持证券车队公允价值92亿美元 [22] - 欧洲12亿欧元ABS和加拿大证券化期限同步延长至2027年 优化资本结构 [22] 行业趋势 - 行业面临宏观经济不确定性 但公司观察到休闲旅游预订量同比增长 计划保持紧缩车队规模应对 [12] - 历史经验显示 车辆供应受限时期(如2008年金融危机和疫情后)往往伴随每日收入显著提升 [12] - 关税政策变化影响供应链 公司提前采购2025款车型规避风险 该批次DPU已低于300美元目标 [7]