财务数据和关键指标变化 - 第四季度营收创历史新高，达1.64亿加元，同比增长19%，环比增长10% [6][28] - 第四季度调整后EBITDA为1240万加元，创历史新高，同比增长51%，环比增长17% [6][29] - 第四季度调整后EBITDA利润率创历史新高，达9.4% [6][30] - 第四季度综合毛利率为26%，与去年同期持平，略低于上一季度的27% [29] - 第四季度薪资与工资占收入比例为11.5%，为9个季度以来最低水平，去年同期为12.4%，上一季度为12.2% [29] - 第四季度一般及行政费用占收入比例为4.3%，去年同期为4.2%，上一季度为4.4% [29] - 第四季度产生2360万加元商誉及无形资产减值，与电子商务业务相关 [31] - 第四季度因衍生负债公允价值变动产生2350万加元非现金损失 [32] - 调整上述非现金项目后，第四季度净利润为140万加元，完全摊薄后每股收益为0.02加元 [33] - 第四季度自由现金流为130万加元，低于去年同期的590万加元和上一季度的770万加元，主要因营运资本投入230万加元 [34] - 整个2025财年自由现金流为1200万加元，达到年度目标 [9][35] - 截至季度末，公司现金及现金等价物为4790万加元，总债务为6550万加元，未来两年无到期债务 [35] - 公司年化营收运行率已超过6.5亿加元 [6] 各条业务线数据和关键指标变化 - **实体零售业务**：第四季度营收同比增长15%，同店销售额增长5.5%，调整后EBITDA利润率创纪录达9.4% [6][28][30] - 实体零售业务调整后EBITDA年化运行率已超过5600万加元 [7] - 实体零售业务毛利率连续四个季度实现环比增长 [30][44] - **Cabanalytics平台**：包括商业数据、广告及其他收入（管理费、利息、租金）在第四季度达1310万加元，同比增长20%，环比增长9% [28] - **电子商务业务**：表现持续挣扎，公司计提了2360万加元减值，该业务线所有商誉及无形资产已全部冲销 [31] - **德国Remaxion业务**：自9月收购多数股权后，在不到两个月内贡献了近1000万美元营收 [18] - 受葡萄牙库存处理延迟影响，Remaxion近期的营收和毛利率低于其历史运行率 [18] 各个市场数据和关键指标变化 - **加拿大市场**： - 在运营的五个省份，第四季度Canna Cabana市场份额为12%，高于一年前的11% [11] - 过去12个月，行业总销售额同比增长4%，而Canna Cabana总销售额同比增长16% [12] - 在最大的安大略省，成熟门店（开业超6个月）平均年化营收运行率为300万加元，是同行平均110万加元的2.6倍 [11] - 全国范围内，平均Canna Cabana门店年化营收运行率为260万加元，是同行平均120万加元的2.2倍 [11] - 阿尔伯塔省：过去12个月门店数量增长10%，而省内其他零售商门店数量收缩5% [15] - 安大略省：过去12个月门店数量增长27%，贡献了全省所有增长，而省内其余行业门店数量保持持平 [15] - 不列颠哥伦比亚省：10月因政府员工罢工导致行业总销售额环比下降55%，但公司通过供应链努力，门店销售额仅环比下降5% [26][27] - **德国市场**： - 通过Remaxion进入快速增长的德国医用大麻市场 [17] - 在德国开设了一家以销售配件为主的Canna Cabana品牌店，目前销售贡献预期很小，更多是象征性进入市场 [87][88] - **美国市场**： - 密切关注美国大麻重新分类的进展，已收到多家大型运营商的合作问询 [23][78] - 旗下CBD品牌（NuLeaf Naturals和FAB CBD）可能受益于美国拟议的医疗保险CBD试点计划 [24][79] - **其他市场**： - 计划在2025年下半年开始在英国医用大麻市场销售 [22] - 同时关注波兰、法国、西班牙等欧洲其他潜在市场 [72] 公司战略和发展方向和行业竞争 - **门店扩张**：2025日历年新增27家门店（全部为有机增长），达到年初设定的20-30家目标的上限 [7] - 2026日历年目标新增20-30家新店 [7] - 重申门店总数超过350家的目标，目前拥有218家门店，为加拿大最多 [16][48] - 新店储备充足，目前有15个一级地段（主要在安大略省）门店正在开发中 [8] - **并购战略**：正在与不同规模的运营商就并购可能性进行谈判 [8] - 预计2026年将进行并购交易，可能涉及40、50家或更大规模的门店区块 [59][60] - **会员计划**： - Cabana Club忠诚度计划在加拿大拥有250万会员，同比增长45%，为四个季度以来最快增速 [9][49] - ELITE会员数量达15.1万，同比增长107%，自2022年11月推出以来增速最快 [10][49] - 长期目标是在全国达到300万Cabana Club会员 [9] - **品牌与市场地位**： - 消费者品牌认知度全国领先，达29%，在几乎所有运营省份排名第一 [13] - 16%的全国消费者最常在Canna Cabana购物，比例是第二接近品牌的两倍 [13] - 在每日使用大麻的核心用户中，49%最常在Canna Cabana购物，比例远超同行 [14] - **供应链与成本优势**： - 利用公司总销售额达21亿加元所建立的供应商关系，已为Remaxion以比其原采购价低30%-40%的成本获取优质 biomass [20][40][70] - 正在为Remaxion供应链进行多元化，新增马耳他、捷克和德国本土的处理合作伙伴，以减少对葡萄牙的依赖 [42] - **行业整合**：预期的零售业洗牌正在发生，经营困难的竞争对手正在退出而非续租 [14] - 公司利用行业收缩期进行扩张和获取市场份额 [15][55] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - **加拿大业务**：对核心实体零售业务充满信心，认为其模式强大，品牌影响力持续增长，市场份额提升趋势明确 [11][12][47] - **德国Remaxion业务**： - 对收购Remaxion感到非常兴奋，认为其是德国最大且最好的医用大麻进口商和分销商之一 [17] - 承认葡萄牙库存处理延迟是短期问题，预计还会影响2026财年第一和第二季度初，但之后前景将非常乐观 [18][39][41] - 收购倍数仅为3.6倍，对股东非常增值，并对Remaxion的长期前景极为看好 [19][43][73] - **美国市场机遇**： - 对美国大麻重新分类持乐观态度，认为可能比预期更早成为美国市场的重要参与者 [24] - 对旗下CBD品牌可能受益于美国医保覆盖的潜在试点计划持谨慎乐观态度 [25][32] - 正在与多方就美国电子商务业务的潜在交易（如合资、出售）进行谈判，但因监管变化可能带来的机遇，目前放缓了达成协议的进程 [25] - **现金流与增长**：强调公司通过内生自由现金流为门店扩张提供资金的能力，体现了业务的健康和可持续性 [9][36] 其他重要信息 - 公司庆祝其创新的折扣俱乐部模式推出四周年，在此期间同店销售额累计增长151%，而运营五省的总行业销售额仅增长23%，平均运营商销售额下降14% [10] - 第四季度，成熟门店（开业超6个月）的年化每平方英尺营收为1775加元，超过许多领先的蓝筹零售商 [9] - 公司团队在BC省罢工危机中展现了卓越的供应链管理和应变能力，使业绩表现远超行业 [26][27] - 独立媒体报告强调了Canna Cabana在加拿大消费者中的领先品牌认知度和购物频率 [13] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1: 关于德国Remaxion库存问题的影响时间和毛利率情况 [38] - **回答**：葡萄牙库存问题确实影响了第四季度业绩，预计还会影响第一季度，甚至波及第二季度初 [39] - 收购时葡萄牙有约16-17吨库存，现已降至约一半或略低于一半 [40] - 处理中的库存因接近保质期，以个位数毛利率出售 [70] - 预计到第三季度及以后情况将大幅改善，公司已通过新供应链（马耳他、捷克、德国）和以低30%-40%成本采购新 biomass 来应对 [40][41][42] - 对Remaxion长期前景非常看好，收购倍数3.64倍极具吸引力 [43] 问题2: 关于加拿大实体店毛利率持续提升的驱动因素和可持续性 [44] - **回答**：实体零售毛利率已连续四个季度环比增长 [46] - 驱动因素包括：ELITE会员销售、同店销售额增长、自有品牌组合以及整体品牌实力 [46] - 实体店调整后EBITDA利润率创9.4%的新高，年化运行率达5600万加元，增长空间依然巨大 [48] - 会员计划（Cabana Club和ELITE）的爆炸式增长是成功的关键驱动力 [49] 问题3: 关于新店成熟期变长与同店销售持续健康增长之间的矛盾 [53] - **回答**：在合法化七年后，由于竞争加剧，新店达到成熟所需时间确实比2021年时要长 [54] - 但公司模式强大，同店销售增长依然强劲，且行业整合正在进行，弱势运营商和不良地段正在退出市场 [54][55] - 在阿尔伯塔省和安大略省，公司的增长贡献了全部或大部分省份门店净增长，而其他竞争对手在收缩或持平 [55] 问题4: 关于加拿大并购环境及大规模交易的可能性 [57][58] - **回答**：小型独立运营商正在因位置不佳而退出市场 [58] - 公司正在与拥有40、50家甚至更多门店的团体进行谈判，预计2026年将会有并购活动，除了20-30家的有机增长目标外 [59] - 公司也收到许多希望加入Canna Cabana家族的问询，预计今年将会有令人兴奋的消息公布 [60] 问题5: 关于店员培训计划以及如何利用店员作为资产 [63] - **回答**：公司非常重视店员参与度和培训，提供包括实体店实践和在线学习门户在内的全面培训计划 [66][67][68] - 产品采购是集中化的，不依赖单个店经理，以防止供应商影响，因此店员受供应商影响的情况在组织内不是问题 [69] 问题6: 关于Remaxion在一月份的最新表现 [70] - **回答**：一月份销量略低于十二月，但远高于九、十、十一月，趋势已确定转向正确方向 [70] - 预计随着新鲜 biomass 到位，医用大麻分销毛利率将在下半年达到中高20%区间 [71] - 公司已开始为英国市场供货，并计划在第二季度或下半年初实现首次销售，同时关注其他欧洲市场 [71][72] 问题7: 关于美国重新分类后的潜在合作形式，以及非大麻公司进入是否改变竞争格局 [77] - **回答**：公司已收到许多美国运营商的合作问询，正在评估从许可协议到全面合并的各种合作选项 [78] - 公司会谨慎行事，选择对股东最有利的时机和结构 [79] - 目前不认为非大麻制药或消费品公司会大量进入，竞争仍将主要发生在行业内部 [79][80] 问题8: 关于美国潜在税改和银行改革对并购环境及估值倍数的影响 [81] - **回答**：公司目前并购重点在加拿大，而非美国 [82] - 美国MSO（多州运营商）当前估值倍数低迷，不利于大规模并购活动 [82] - 但公司独特的Canna Cabana模式已引起美国大型运营商兴趣，若进入美国市场，其整合能力可能强于普通零售平台 [83] - 重新分类后，资本应会更顺畅地回流美国市场，但并购活动可能不会立即激增 [83][84] 问题9: 关于德国Canna Cabana门店的策略及早期表现 [87] - **回答**：在德国开设的首家Canna Cabana店目前主要销售配件，销售额预期很小，更多是象征性进入市场并为未来零售机会布局 [88][89] - 公司在德国的战略重心仍是Remaxion分销业务，但Canna Cabana品牌的早期存在将为未来零售扩张奠定基础 [89] 问题10: 关于Cabana Club和ELITE会员计划增长加速的原因及关键指标 [90] - **回答**：会员计划增长远超预期，Cabana Club年增45%，ELITE年增107% [91][92] - 关键驱动因素是品牌实力强大，尤其是在每日使用者中占据主导地位（49%选择Canna Cabana）以及全国最高的品牌认知度（29%） [91] - ELITE会员购物更频繁、客单价更高，形成了类似亚马逊Prime或Costco的强粘性生态系统 [92] - 此趋势没有放缓迹象，且与公司对优质店址的坚持相结合，预计将持续 [93]