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American Healthcare REIT(AHR) - 2025 Q3 - Earnings Call Transcript
2025-11-08 03:00
财务数据和关键指标变化 - 第三季度归一化运营资金为每股0.44美元,同比增长22% [22] - 全公司投资组合同店净营业收入增长16.4%,连续第七个季度实现两位数增长 [6] - 净负债与EBITDA比率在第三季度末降至3.5倍,较上一季度改善0.2倍,较2024年第三季度改善1.6倍 [9][25] - 2025年全年归一化运营资金指引上调至每股1.69-1.72美元,此前为1.64-1.68美元,中点增长超过20% [23] - 全投资组合同店净营业收入增长指引上调至13%-15%,此前为11%-14% [23] 各条业务线数据和关键指标变化 - Trilogy(综合高级健康园区)同店净营业收入同比增长21.7%,入住率平均为90.2%,同比上升超过270个基点,平均日费率增长约7% [11] - 高级住房运营组合同店净营业收入增长25.3%,每房间收入增长5.6%,净营业收入利润率扩大近300个基点至21.5% [13] - 门诊医疗业务同店净营业收入增长指引上调至2%-2.4%,此前为1%-1.5% [23] - 三重净租赁物业同店净营业收入增长指引调整为负25个基点至正25个基点 [23] - Trilogy组合中Medicare Advantage占总住院天数的比例从一年前的5.8%增至第三季度的7.2% [12] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司通过引入WellQuest Living和Great Lakes Management等新的区域运营商关系,扩大了地理多元化 [8][17] - 高级住房行业的新建开工量仍处于历史低位,而80岁以上人口增长加速,结构性供需失衡为未来数年的增长提供了空间 [14] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略专注于通过与一流区域运营商的运营协同、纪律性的资本配置和资本市场活动,构建持久的长期增长 [9] - 外部增长活动积极,年内已完成超过5.75亿美元的收购,全部位于REIT DEA运营组合内,并拥有超过4.5亿美元的已中标交易管道 [7][8][19] - 正在利用Trilogy的集中化收入管理系统等战略举措,将其分析能力和运营策略推广至其他区域运营商,以优化收入 [15][16] - 投资策略强调增值的、关系驱动的增长,优先考虑对运营商和市场有长期信心的机会 [17] - 公司持续优化投资组合,第三季度执行了1300万美元的非核心资产处置,并将资本重新部署到能提供更优风险调整回报的运营资产中 [18] - 行业发展环境被管理层认为是33年职业生涯中最好的长期护理运营环境,需求顺风持续 [6][7] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层认为当前是长期护理需求增长的早期阶段,具有规模、高质量结果和强大区域影响力的运营商最能有效捕捉这一增长 [14] - 尽管即将进入冬季传统淡季,但第四季度的入住率趋势表明季节性可能减弱,部分原因是婴儿潮人口加速增长带来的需求 [11] - 对进入2026年持乐观态度,预计将保持增长势头,外部增长管道比进入2025年时更为强劲 [25][61] 其他重要信息 - 公司在9月发布了首份企业责任报告,公开了其长期秉持的治理、社会和可持续发展优先事项 [10] - 公司通过ATM计划出售290万股股票,筹集1.16亿美元总收益,并结算了之前宣布的360万股远期销售,筹集另外1.28亿美元,同时签订了新的远期协议,涉及650万股,总收益2.75亿美元,为外部增长提供资金灵活性 [24] - 在建开发管道项目总预期成本约为1.77亿美元,目前已支出约5200万美元 [19][20] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 关于90%入住率后的增长潜力和定价策略 - 管理层认为从90%到100%的理论上限是10%,但难以预测具体终点,预计未来几年所有指标将继续向好,但并非每个季度都会环比增长 [27][28] - 定价策略方面,预计能够以高于通胀率约200个基点的水平提价,例如3%的通胀下可实现5%或更高的定价增长 [28][30] - 季节性因素会影响表现,例如Trilogy的熟练护理入住率通常在圣诞节前下降,然后在1月初回升 [29] 问题: 关于竞争环境和收购机会 - 管理层认为,随着行业业绩改善,更多资产进入市场,但进入该行业难度大,需要时间学习,因此竞争并未过度加剧 [31][32][33] - 收购机会增加的部分原因是私募股权基金在基金生命周期结束后开始出售资产,以及资产表现改善后更多卖家进入市场 [32][33] 问题: 关于Trilogy业务中平均日费率增长和支付方组合 - Trilogy通过优化支付方组合,优先考虑Medicare和Medicare Advantage计划来驱动平均日费率,在更高入住率下更容易进行优化 [37][38] - Medicare费率增长因通胀放缓而减速(本年全国增长3.2%,去年超过6%),但预计Medicare Advantage的增长将部分抵消此影响 [39] - 支付方组合向Medicare Advantage的转变预计将推动净营业收入增长和利润率扩张,因为这比私人支付和医疗补助来源有更高的利润 [40] 问题: 关于Trilogy利润率趋势 - 管理层预期利润率长期将改善,但并非每个季度都会环比增长,第三季度利润率环比下降受多种因素影响,如流感疫苗采购(成本发生在Q3,收入在后)和员工医疗保险成本等 [41][42][43] - 地理位置(中西部)和冬季月份也会带来较高的费用 [44] 问题: 关于利用Trilogy系统与其他运营商合作 - 公司正将Trilogy的收入管理、销售、营销、员工培训等最佳实践推广至其他区域运营商,目前处于试点阶段,预计未来12-24个月将产生更大影响 [45][46][47] - 推广是选择性的,基于识别运营商的特定需求点,并利用Trilogy作为同行运营商的信誉进行建议,而非强制推行 [52][53] - 合作是双向的,公司每年举办运营商峰会分享最佳实践 [75][77] 问题: 关于收购管道和策略 - 收购管道已从年初的约3亿美元增至超过4.5亿美元,预计在2025年第四季度和2026年初完成,为2026年提供了强劲的开端 [58][59][61] - 收购策略优先考虑运营商关系,通常先确定运营商,再共同寻找资产,约一半交易为非公开市场交易 [73][74][84][86] - 收购资产类型包括独立生活、辅助生活、记忆护理的混合,偏好较新资产(近10年内建成),包括已稳定和未稳定资产,看重其长期有机增长潜力 [80][81][82] 问题: 关于医疗办公大楼投资组合 - 公司持续剥离医疗办公大楼资产,已从峰值约112栋减少至约70栋,主要出售规模较小、增长较弱的资产,剩余资产质量更高 [63][64] - 医疗办公大楼的净营业收入占比已从COVID期间的约35%降至上一季度的17%以下,公司将继续把资金重新部署到高级住房领域,认为其风险调整回报更优 [63][64] 问题: 关于Trilogy的支付方组合季节性和人员配置 - Medicare Advantage支付方组合的下降存在季节性因素,通常熟练护理入住率在9月见底,随后回升,但本年季节性减弱 [66][67] - Trilogy通过其内部建立的旅行护士组织等灵活劳动力来调整人员配置,而非大规模招聘或裁员,其员工流失率行业领先(约40%),招聘是持续过程 [68][69][70] 问题: 关于收购竞争和定价 - 收购竞争环境稳定,未出现定价大幅上涨的狂热,买家在估值上仍然高效 [94][95] - 收购管道中的交易均与现有运营商(包括新加入的WellQuest和Great Lakes)合作,暂无计划引入新运营商 [93]