Workflow
Company Culture
icon
搜索文档
American Water Named on Forbes America's Best Employers for Company Culture Inaugural List
Businesswire· 2025-10-07 22:38
CAMDEN, N.J.--(BUSINESS WIRE)-- #AmericanWater--American Water (NYSE: AWK), the largest regulated water and wastewater utility company in the U.S., announced today that it has been named on Forbes America's Best Employers for Company Culture 2025 list. The ranking is based on an independent survey of employees. "American Water is honored to be recognized on the inaugural list of Forbes America's Best Employers for Company Culture," said Lori Sutton, EVP, Chief Human Resources Officer, American Water. "We gr ...
Robert Half Selected by Forbes as One of America's Best Employers for Company Culture 2025
Prnewswire· 2025-09-19 02:35
公司荣誉与认可 - 公司入选福布斯2025年美国最佳企业文化雇主榜单 位列全国600家获选机构之一 [1] - 公司同时获得财富杂志100家最佳雇主和新闻周刊美国最具责任感企业称号 [4] - 过去12个月内公司及旗下Protiviti被财富杂志评为最受赞赏公司和最佳雇主 [5] 评选方法与标准 - 评选基于对职场政策的综合评估及对218,000名美国企业员工的独立调研 [2] - 调研内容涉及公平性 包容性和发展机会等核心议题 [2] - 评估维度包含员工培训计划资源和员工主导的资源团体建设情况 [3] 企业文化与价值观 - 公司坚持践行每日行动价值观 致力于创造实现员工价值与组织成功的职场环境 [3] - 推行以人为本的职场文化 重点投入促进连接 职业发展和健康福祉的项目 [4] - 通过专业人才解决方案为技能型人才提供与优秀企业匹配的就业机会 [5] 业务范围与架构 - 作为全球首家专业人才解决方案和商业咨询公司 业务覆盖财务会计 技术 营销创意 法律及行政客服领域 [5] - 提供合约人才和永久安置解决方案 同时设有高管猎头服务 [5] - 旗下Protiviti子公司专注内部审计 风险管理和技术咨询业务 [5]
Vimeo Appoints Rose Frawley as Chief People Officer to Drive Global Talent Strategy and Culture
Globenewswire· 2025-07-01 20:30
文章核心观点 - 全球最大且最受信赖的私有视频网络Vimeo宣布任命Rose Frawley为首席人力官,其将助力公司吸引顶级人才并推动发展 [1] 公司动态 - Vimeo宣布任命Rose Frawley为首席人力官,她将负责公司全球人才战略和组织发展 [1] - 公司CEO Philip Moyer表示Rose经验丰富,其领导对公司使命至关重要 [2] - Rose称很荣幸加入Vimeo,将维护公司文化和价值观,让员工发挥潜力 [3] 人物背景 - Rose拥有超20年人力资源经验,曾在YipitData、Vivvix等公司任职 [2] 公司介绍 - Vimeo是全球最具创新性的视频体验平台,服务数百万用户,视频月浏览量达数十亿 [4]
National MI Earns Trio of Great Place to Work Distinctions
Globenewswire· 2025-06-24 20:30
文章核心观点 - 国家抵押保险公司(National MI)获得三项公司文化奖项,体现其良好的企业文化和员工体验 [1][2] 公司获奖情况 - 公司获2025年“最佳工作场所”称号,连续十年获此荣誉获“十年卓越”殊荣 [2] - 公司在《财富》杂志评选的湾区最佳工作场所中排名第22位 [2] 公司领导表态 - 公司总裁兼首席执行官亚当·波利策表示员工是持续成功的关键,公司旨在以影响力引领并实现组织使命 [3] - 公司首席人力资源官艾莉森·米勒称公司致力于让员工塑造工作体验,荣誉反映团队努力和对公司的信心 [5] 员工评价 - 今年96%的员工认可公司为最佳工作场所,比美国公司平均水平高39个百分点 [3] - 员工在优质客户服务、新员工友好环境、鼓励平衡工作与生活、鼓励创新等方面给公司高分 [8] 评选相关信息 - 《财富》杂志评选湾区最佳工作场所调查了美国130万员工,近8.5万份来自符合2025年评选资格的公司员工 [9] - 公司需获“最佳工作场所认证”、至少10名美国员工且总部在湾区才有资格参选 [9] 评选机构介绍 - Great Place To Work是全球职场文化权威机构,有三十多年研究和数据,其平台和模型可评估员工体验 [11] - “最佳工作场所认证”是公司渴望获得的“首选雇主”认可,完全基于员工对工作场所体验的反馈 [10]
First Pacific Bank Recognized for Exceptional Workplace Culture, Two Years Running
Globenewswire· 2025-06-03 21:00
文章核心观点 - 第一太平洋银行获2025年优秀公司文化奖,连续两年获此荣誉,体现其对积极、包容和高绩效工作场所的坚持 [1] 分组1:获奖情况 - 该奖项基于2025年员工敬业度调查的员工反馈,公司因高参与度和整体敬业度得分,跻身参与组织前三分之一 [2] - 公司领导层有意为之,员工关系良好、责任感强、目标明确、沟通一致且能发挥最佳水平,形成敬业文化 [2] 分组2:各方评价 - CultureID首席执行官称第一太平洋银行将文化置于优先地位,以员工为中心的做法值得其他组织借鉴 [3] - 第一太平洋银行总裁兼首席执行官表示获此奖项是团队努力成果,强大公司文化是成功基础,激励公司继续投资员工和价值观 [3] 分组3:公司介绍 - 第一太平洋银行是第一太平洋银行集团全资子公司,是南加州社区银行,自2006年开业,提供个性化服务和广泛解决方案,在多地有营业点 [4] - CultureID是领先的劳动力商业智能提供商,使命是通过提供工具和数据驱动策略,帮助组织领导者释放员工潜力,提高敬业度、生产力和盈利能力 [5] 分组4:联系方式 - 投资者关系联系人Jim Burgess,电话858.461.7302,邮箱jburgess@firstpacbank.com [6] - 媒体关系联系人Amanda Conover,电话858.461.7308,邮箱aconover@firstpacbank.com [6] - CultureID联系人Jennifer Jones,邮箱jenniferjones@cultureid.com [6]
Casella Waste Systems (CWST) Conference Transcript
2025-05-05 23:00
纪要涉及的行业和公司 - 行业:废物处理和回收行业 - 公司:Casella Waste Systems (CWST) 纪要提到的核心观点和论据 公司文化与人员管理 - 核心观点:公司成功的关键在于人,良好的企业文化能让员工、客户和股东都满意 [8][9][10] - 论据:公司发展中不断增加人员,去年新增1000人,需持续维护企业文化;每月与新经理开会交流价值观,面试每位新经理确保价值观一致 [11][13] - 核心观点:招聘和留住直接劳动力是关键,公司采取多种措施解决人员短缺问题 [30] - 论据:成立CDL学校和预防性维护学校,改变招聘政策,将司机入职年龄从21岁改为18岁,重新审视安全和培训项目;过去几年将岗位空缺减少一半;内部培养员工的留存率高,毕业生的离职率可降低75% [30][31][32][39][41] 并购与业务拓展 - 核心观点:并购是公司增长的重要模式,未来将继续在东海岸寻找相邻市场的机会 [21][22][25] - 论据:公司收入从约4亿美元增长到接近20亿美元;约两年前收购宾夕法尼亚州、马里兰州和特拉华州的业务,开辟了新的增长轨迹;目前有更多机会填补地图上的空白,进行内部整合和寻找相邻市场 [21][23] - 核心观点:公司在不同市场的业务重点和策略有所不同,不依赖单一的垃圾填埋处置业务 [26][27][29] - 论据:在东北地区,垃圾填埋处置能力是竞争因素;在大西洋中部市场,即使没有垃圾填埋设施,运输和回收业务也能成功,且这些业务产生的自由现金流比垃圾填埋场更多 [27][29] 运营与设备采购 - 核心观点:设备采购仍然面临挑战,尤其是卡车和车身的供应 [43] - 论据:自动化卡车和改装卡车的交付时间比预期长两到三倍,分体车身车辆和车身的供应困难,交付时间可能长达15 - 18个月;底盘和车身都存在积压问题,车身供应更难 [43][44] - 核心观点:公司通过标准化车队和租赁项目来缓解设备供应问题 [45] - 论据:约10 - 12年前开始专注于两到三家制造商,标准化整个车队;建立符合公司规格的租赁项目,帮助加速和灵活应对需求 [45] 客户沟通与教育 - 核心观点:需要加强对客户的教育,以解决对回收真实性的质疑 [54] - 论据:部分客户不相信路边回收的真实性,尤其是使用分体车身卡车的客户;公司通过视频和广告等方式向社区进行教育宣传 [54][55] 监管环境 - 核心观点:监管环境日益严峻,垃圾填埋场的许可申请变得更加困难 [60] - 论据:每个许可申请都面临更大挑战,社交媒体影响许可申请氛围;一些许可申请需要长达7年时间,花费数百万美元的咨询、法律和工程费用,且最终不一定能获得许可 [60][61] - 核心观点:拥有本地垃圾处理能力很重要,一些州出口垃圾的政策可能会带来经济负担 [64][66][69] - 论据:马萨诸塞州等州选择将大部分垃圾出口到其他地区,这对当地企业成本产生影响;从长远来看,这种政策可能会引发企业的反对 [66][69][73] 财务与经济环境 - 核心观点:公司过去十年调整后的自由现金流每年增长约15 - 20%,注重现金回报 [76] - 论据:公司日常有机增长约10 - 12%,另外12 - 20%以上的增长来自收购;公司在投资决策中始终关注现金回报 [76] - 核心观点:2025年第一季度业务受冬季天气影响有所放缓,但4月和5月各业务板块的业务量强劲 [80] - 论据:第一季度临时滚装业务和商业业务的交易量出现疲软,但进入4月和5月后,各业务板块的业务量都很强劲,未受到关税讨论或经济放缓的重大影响 [80] 其他重要但可能被忽略的内容 - 国家废物和回收协会有一个项目,可为会员司机提供约600美元的课堂培训 [42] - 今晚的晚宴将有一个关于PSA和电池回收的令人兴奋的宣布,强调回收的真实性 [58] - 公司将增加Highland设施的容量,预计在明年左右将其容量翻倍;McKean设施有3000万立方码的容量,是东北地区的安全阀门 [62][63]