公司概况 * 公司为Central Garden & Pet Company (NasdaqGS:CENT)，是一家宠物和花园产品公司 [1] * 公司业务分为宠物和花园两大板块 [10] 管理层与战略转变 * 新任CEO Niko Lahanas的上任提升了组织的节奏和专注度 [3] * 公司从过去以大型快速消费品为背景、流程繁重的中央驱动模式，转变为更敏捷、由业务单元主导的文化，这更符合公司由创业者建立起来的基因 [4] * 业务部门与公司总部之间的协作和信任度达到历史最高水平，这已经开始产生效益 [4] * 这种协作和信任为释放全公司更大的效益创造了机会，包括成本节约举措和创新机会 [5] 市场份额与增长驱动因素 * 过去一年，公司在花园板块获得了市场份额，在宠物板块保持了份额 [6] * 宠物板块份额受到退出无利可图品类/SKU以及电子商务挑战的负面影响，特别是在第四季度因关税而提价，导致与一个大客户暂时停止发货 [6] * 展望2026年，公司有望在两个板块都实现份额增长，这得益于在花园和宠物板块已在进行和计划中的额外产品上架或分销增长 [7] * 公司已完成了大部分关税定价谈判，并恢复了电子商务发货 [7] * 大部分耐用品的退出或清理工作预计将在明年年中完成 [7] * 迄今为止，推动份额增长的主要因素是跨客户的分销增长 [7] * 创新是公司持续关注的领域，但尚未成为份额增长的主要驱动力，预计未来将开始发挥作用 [8] * 公司在数字营销能力方面的建设，包括提高转化率和更多上层漏斗营销，在过去一年带来了效益，并有助于吸引新用户进入品类 [8] * 公司与一家大型实体全渠道客户合作进行的野鸟产品发布，其数字策略和包装等推动了额外的销售和份额，这是创新方面的初步胜利 [9] 宠物板块前景与趋势 * 公司宠物业务中约90%是狗相关，10%是猫相关 [10] * 猫品类自新冠疫情以来持续增长，超出所有人预期，预计这一趋势将继续，原因包括猫更容易饲养、成本更低、需要更少关注、独立性更强等 [12] * 对于狗、小型动物和鱼类，需求不再下降并趋于稳定的迹象越来越多 [12] * 小型狗的前景比大型狗更令人鼓舞 [12] * 在公司自己繁殖和分销鱼类及小型动物（如豚鼠等）的业务中，上一季度首次出现了同比正增长 [12] * 基于公司自身业务所见和数据点，公司越来越有信心认为需求已触底，至少不再进一步下滑 [13] * 公司目前预期，在今年（2026年）某个时间点，狗、鱼和小型动物将开始出现转机并恢复增长，最晚不会超过2027年 [13] 花园板块前景与风险 * 公司以有史以来最大的销售点销售额结束了财年，尽管季节初期天气多变，但第四季度出现了不寻常的延长期 [14] * 公司在野鸟、草种、肥料和袋装种子领域地位强劲，尽管天气挑战，仍实现了强劲的同比表现 [14] * 过去三年的春季天气都不理想，因此公司已学会为不理想的条件做计划，并依赖可控的品类执行和库存管理 [14] * 在分销业务中，剔除已转为直接零售的第三方产品线后，公司的总分销点数量显著增加 [15] * 分销点的增加应能支持明年的增长 [16] * 野鸟产品在公司花园业务组合中的占比越来越大，其好处是在天气寒冷时表现良好，与春季销售季的其他业务形成很好的平衡 [16] * 如果春季天气更正常或更有利，将带来超出计划和指引的上升空间 [16] * 考虑到公司为持续优化活植物业务所做的努力，其产品组合和成本结构使公司比几年前更能吸收可能出现的波动 [16] * 公司对实现或超过花园业务的利润目标以及增长收入的机会非常乐观 [17] * 公司已按去年一样糟糕的天气做了计划，任何改善都是上升空间 [19] 电子商务与数字化 * 电子商务是宠物业务的核心部分，占该板块业务的四分之一以上 [20] * 花园业务的电子商务渗透率刚刚突破两位数（从一个较小的基数开始） [20] * 品类份额从实体店向在线的持续转移将继续下去 [20] * 公司能够利用这一转变，因为大型纯电商和全渠道零售商是其最大客户 [20] * 公司今年非常注重提升数字营销水平 [20] * 之前提到的野鸟产品发布成功，得益于数字营销能力的提升 [21] * 公司正从基础工作（如内容管理、优化零售媒体支出、为在线销售的SKU建立正确的价格包装架构）到有效的上层漏斗营销持续努力，以建立品牌知名度和激发兴趣 [21] * 利用人工智能等技术，上层漏斗营销正变得更具成本效益 [21] * 公司将其视为吸引新用户进入品类的机会 [22] * 公司在东海岸和盐湖城（服务于西海岸）建立的直接面向消费者网络，将随着客户越来越多地转向D2C而推动增长 [22] * 公司管理第三方电商的能力也将支持未来的在线增长，这是一个日益重要的渠道 [22] * 公司通过销售每个产品，决定使用何种渠道来优化该SKU的利润 [23] 并购战略 * 补强型收购是公司过去战略的一部分，也是今年的首要任务 [24] * 公司过去几年未进行交易，目前坐拥近9亿美元现金，希望开始部署 [24] * 交易来源通常依赖银行的推介、公司发展团队的外展努力以及熟知各自品类参与者的业务单元负责人 [24] * 公司计划通过增加一名全职“侦察员”（前银行家）来加强外展努力，以接触感兴趣的公司 [25] * 交易流有限，感兴趣的卖家大多持观望态度，但公司希望今年情况开始好转 [25] * 公司关注的重点是高增长、高利润率、具有护城河的快速消费品，需要强大的管理团队和文化契合度 [25] * 公司主要关注宠物领域，包括食品、补充剂，潜在的害虫防治，以及宠物板块内的专业业务 [26] * 猫品类是公司最大的空白机会，公司在该领域占比不足 [26] 成本与效率计划 * “成本与简化”是公司在业务单元和公司层面开展的项目，旨在消除不必要的成本或非生产性成本，并改善现金流 [27] * 该计划仍处于早期到中期阶段，已进行约三年 [27] * 该计划是过去几年利润率扩张的最大单一驱动力 [27] * 迄今为止的大部分节约是结构性的，例如公司已关闭和整合了大约20个设施，并退出了分销和耐用品领域的无利可图业务 [27] * 该能力现已融入公司各业务的DNA中 [28] * 未来12-18个月，公司有关于进一步场地整合和其他项目的良好机会管道 [28] * 预计2026年的成果将足以帮助公司在面临成本逆风的情况下保持甚至小幅扩大利润率，尽管幅度不及2025年 [28] * 2026年之后，机会可能会逐年减少，但这将取决于并购活动的多少，因为并购会带来更多节约机会 [29] 财务与利润率展望 * 公司对今年（2026年）的营收持谨慎态度，花园分销业务和宠物SKU合理化以及退出英国Interpet业务将带来不利因素 [31] * 假设销售持平，公司有足够的“成本与简化”举措来维持或小幅扩大现有利润率 [32] * 迄今为止的“成本与简化”改进主要是结构性的，因此具有持续性 [32] * 公司已为2026年计划的大部分关税定价以及非关税商品（主要是花园方面）的提价完成了谈判 [32] * 考虑到成本逆风（关税和其他非关税商品）与公司的“成本与简化”举措、已实施的定价以及产品组合改善（因清理了产品组合）的抵消，公司有能力小幅扩大利润率 [33] * 如果营收开始增长，由于工厂利用率提高等因素，将进一步扩大利润率 [33] * 公司目前的利润率仍有杠杆可拉，且行业背景可能处于低谷而非峰值，这可能成为顺风 [34][35] * 关税带来的额外毛利润影响约为2000万美元 [36][44] * 关税在公司总销售成本中占比相对较小，远低于宠物行业的同行，部分原因是公司已退出了许多从亚洲采购的耐用品业务，并进一步降低了国际业务占比 [44] * 公司通过供应商成本让步、采购转移、产品组合合理化以及定价来应对关税影响 [44] * 公司已将大部分定价转嫁给客户，过程艰难，甚至一度暂停发货，但最终完成 [44] * 关税影响已基本体现在现有库存中，并反映在转嫁给客户的价格上 [45] * 关于终端消费者，某些零售商可能在公司将成本转嫁给他们之前就已经开始转嫁，但总体上可能还有一些额外的关税提价尚未完全传导 [45] * 由于竞争对手也提了价，公司在提价后仍能保持或获取份额 [46] * 公司看到中低收入消费者在购买时做出更多权衡，但并未减少购买量，公司通过提供物有所值的品牌产品和在需要时有效竞争来保持总钱包份额 [46][47] 资本配置 * 公司将继续进行股票回购，但预计不会加速，希望保留充足的资金用于并购 [48] * 上一财年公司回购了超过1.5亿美元的股票 [48] * 公司非常希望开始将部分资本用于并购 [48] 投资亮点与市场地位 * 公司经历了结构性转型，从一个相当复杂、回报低的投资组合，转变为一个更简化、利润率更高、现金流更强、拥有现代化供应链的公司 [51] * 公司创下了EBIT和EBITDA纪录，如果不进行股票回购，今年现金将超过10亿美元 [51] * 公司在电子商务、D2C基础设施、数字和数据、消费者洞察以及创新能力方面进行了战略投资，这些投资正开始体现在分销胜利上 [52] * 公司与客户的关系处于历史最好水平，例如获得了劳氏的年度供应商奖，以及鸟和小动物业务KT获得了亚马逊的供应商奖 [52] * 公司与那些未来将整合市场份额的客户关系良好 [53] * 公司拥有强大的资产负债表，现金充足、杠杆率低，相对于主要竞争对手的客户渗透率高，处于独特地位，有望在未来整合市场份额 [53]