广告营销策略 - 公司推出有史以来最大规模的广告活动，与悉尼·斯威尼合作推出"悉尼·斯威尼有很棒牛仔裤"广告系列，预计将在返校季获得回报[3] - 广告活动引发争议，但公司坚持营销基本原则，目标是销售更多牛仔裤而非推动文化议程[5][16] - 广告活动成功突破噪音吸引消费者注意，公司股价上涨20%，"悉尼牛仔裤"售罄[22] 财务表现 - 第一季度收入下降5%至11亿美元，去年全年仅增长1%至53亿美元[4] - 公司将在8月底公布第二季度财报，预计第三和第四季度才能看到广告活动的完整效果[23] - 广告活动可能带来指数级回报，远超最初投资[4] 市场反应 - YouGov调查显示52%成年人认为广告标语合适，16%认为不合适，32%未决定[18] - 45岁以上成年人中近60%认为广告合适，民主党(46%)和无党派(49%)中也有多数支持[20] - 18-29岁年轻人中28%认为不合适，36%认为合适，36%未决定[19] 品牌定位 - 公司定位为牛仔裤潮流引领者而非跟随者[5] - 研究显示公司在文化相关性方面表现不佳，广告失误被放大[13][14] - 公司被认为处于文化重新调整的前沿，回归传统营销方式[24][25] 行业趋势 - 广告行业进入新时代，品牌不再过分强调包容性营销[24] - 专家认为品牌可以回归正常营销理念而不必感到内疚[26] - 其他品牌如Bud Light、Target和Jaguar曾因文化进步议程付出沉重代价[15]