核心观点 - 员工技能未被充分利用已成为导致员工职业发展停滞、工作投入度下降和高离职率的关键风险 调查显示若技能持续被低估 大量员工将在短期内离职 [3][4][8] 员工离职风险 - 若技能持续未被充分利用 67% 的员工表示会在一年内离开公司 其中近一半（约 48%）会在六个月内离职 包括 17% 的员工会在三个月内离开 [4] - 仅有略多于三分之一（约 34%）的员工表示会停留超过一年 [4] - 近四分之三（约 75%）的员工表示 如果感到持续被低估 他们会寻找新工作 [8] - 技能未被充分利用会加速员工离职计划 将原本可能长期担任的职位转变为短期停留 [4] 对职业发展的影响 - 77% 的员工表示 未能充分发挥潜能已经减缓了他们的职业发展进度 [8] - 当员工感到成长和贡献空间被限制时 即使原本可接受的工作也会失去吸引力 [8] 领导力与组织管理问题 - 80% 的员工认为 领导者要么没有意识到员工未获得发挥全部潜能的机会 要么意识到了但没有采取行动 [5] - 许多组织对员工的实际擅长领域了解不完整 导致岗位设置无法充分反映和利用个人优势 这种错配使员工感到被忽视和角色错位 [6] - 2024年5月的一份报告指出 无效的领导力是美国公司面临的最大人力风险 人力资源和风险专业人士担忧领导者缺乏基于技能的获取、发展和部署人才的有效劳动力战略 [7]