行业核心观点 - 2025年技术预算庞大但绩效未能同步增长 2026年的成功将取决于企业能否将技术支出转化为业务成果和价值 [1] - 实现价值转化需要纪律 包括与业务成果挂钩的透明度、对人工智能的治理以及将技术业务管理融入日常决策 [2] - 企业财务智能是前进的关键路径 它连接财务、信息技术和业务的成本、使用与价值 是加速决策、引导资金流向价值领域并负责任地扩大创新的基础 [3] - 许多企业领导者仍受困于数据孤岛或不可靠的数据 这阻碍了技术投资价值的实现 [3] - 即使面临更严格的支出审查 企业仍可通过技术投资实现更大价值并建立可持续的竞争优势 [4] 技术投资现状与挑战 - 74%的受访者表示信息技术和软件投资增加 其中25%的受访者表示有显著增长 [5] - 尽管投资增长 但许多领导者对将投资转化为业务成果的能力缺乏信心 [5] - 投资回报率日益成为客户讨论的焦点 但财务和运营洞察的碎片化会拖慢决策速度并削弱高管信任 [5] - 当前的挑战不在于为技术提供资金 而在于清晰地论证和引导这些资金 [5] - 许多企业仍依赖手动、割裂的流程 这造成了有控制的假象 直到实际需求暴露出差距 [5] 高管关注重点与行动方向 - 企业高管正优先考虑网络安全和人工智能 同时努力应对对投资回报率信心和数据信任的问题 [3] - 企业需要采取务实步骤来建立联系 包括统一全业务洞察、现代化信息技术财务管理以支持更好的信息技术规划、优化云财务管理以释放更大的云价值、精简战略组合管理以实现更有效的资源分配 以及主动治理人工智能创新以驱动可衡量的成果 [4]