公司核心战略与竞争优势 - DoorDash首席执行官Tony Xu认为 公司在杂货配送领域相比亚马逊拥有一个关键优势 即选择多样性[1] - 与拥有全食超市和自有食品品牌的亚马逊不同 DoorDash与现有杂货连锁店合作 通过提供多商店选择来满足消费者需求[2] - 消费者倾向于每周在多家商店购物 特别是为了寻找特定的生鲜食品 如农产品、肉类和海鲜 因此更偏好拥有选择权的平台[3] 业务合作与扩张 - 近年来 DoorDash与多家杂货连锁店达成协议 例如去年扩大了与Kroger的合作 并与中西部地区的Schnucks等区域性连锁店签署了新协议[2] - 公司通过其DashMarts（便利店大小的零售空间 专为拣货和配送订单设计）为零售商扩展服务 旨在帮助每个杂货商获得与亚马逊等公司竞争的能力[4] 财务表现与市场反应 - 尽管第四季度财报和2026年业绩指引令人失望 但DoorDash股价在周三盘后交易中一度上涨高达14%[4] - 此前 在亚马逊宣布今年将在美国更多地区扩大当日和次日杂货配送服务时 DoorDash和Instacart的股价曾应声下跌[1] - 公司股票在11月份曾遭遇最大单日跌幅 当时公司公布了将花费数亿美元用于技术改进的计划[4] 业务模式与增长动力 - DoorDash虽然以餐厅外卖闻名 但其零工配送员正越来越多地进行杂货配送 其中许多订单为公司带来了更高的经济效益[5] - 公司吸引了更多来自客户的大型杂货订单 而不仅仅是小型补货订单 这在杂货行业至关重要 因为当客户购买更广泛的商品时 杂货商往往能赚取更多利润[5] - 消费者既使用该平台进行快速采购 也用于储备性购物[5] 未来财务展望 - DoorDash首席财务官Ravi Inukonda表示 公司的零售和杂货业务预计将在2026年下半年实现“单位经济效益为正”[6]