核心财务表现 - 第三季度营业利润同比增长8%至4亿美元，营业利润率提升40个基点至12.5% [1][3] - 总收入同比增长4%至32亿美元，系统销售额增长4%，同店销售额增长1% [3] - 餐厅利润率提升30个基点至17.3%，主要得益于食品与包装成本以及租金和其他运营费用的节约 [3] - 摊薄后每股收益同比下降1%至0.76美元，但若剔除股权投资的公允价值变动和汇率影响，则同比增长11% [3] - 前九个月营业利润同比增长9%至11.03亿美元 [5] 门店扩张与网络 - 第三季度净新增536家门店，前九个月净新增1,119家门店，其中分别有32%和29%由加盟商开设 [3] - 截至2025年9月30日，总门店数达17,514家，包括12,640家肯德基门店和4,022家必胜客门店 [3] - 肯德基第三季度创纪录净新增402家门店，加盟店占比41%；必胜客第三季度净新增158家门店，加盟店占比28% [13][17] - 公司2025年目标净新增1,600至1,800家门店，肯德基和必胜客的新店加盟比例目标分别为40-50%和20-30% [17] 运营指标与增长动力 - 同店交易额连续第十一个季度增长，第三季度同比增长4% [1][3] - 外卖销售额同比增长32%，贡献公司总销售额约51% [3] - 数字销售额达28亿美元，数字订单约占公司总销售额的95% [3] - 肯德基和必胜客会员总数超过5.75亿，同比增长13%，会员销售额约占系统销售额的57% [3] 品牌具体表现 - 肯德基系统销售额增长5%，同店销售额增长2%，营业利润增长6%至3.84亿美元，创第三季度纪录 [10][13] - 必胜客系统销售额增长4%，同店销售额增长1%，同店交易额增长17%，营业利润增长7%至5,700万美元 [11][14][17] - 肯德基推出新品脆皮黄金鸡翅，补充其招牌烤翅产品线，新品销售表现强劲 [2][4] - 必胜客新款手拍薄底比萨获得好评，复购率表现良好，并迅速成为最畅销的饼底 [2][4] 资本回报与股东收益 - 第三季度通过股票回购（3.26亿美元）和现金股息（8,800万美元）向股东返还4.14亿美元 [3] - 前九个月共向股东返还9.5亿美元，并预计2025年全年将返还约15亿美元 [3][12] - 公司计划在2025年至2026年间向股东返还总计30亿美元，加上2024年已返还的15亿美元 [9][17] - 董事会宣布每股普通股现金股息0.24美元，将于2025年12月23日支付 [12] 战略与协同效应 - 公司通过灵活的门店形态和加盟策略，以更低的投资实现更快的市场进入 [2] - 在前端，多品牌组合、多样化的门店模块和产品供应覆盖广泛的客户群和消费场景 [4] - 在后端，通过跨门店和跨区域共享与整合资源（如KCOFFEE和KPRO共享店内资源和肯德基会员计划）以提升效率并创造增量销售和利润 [4] - KCOFFEE门店已超1,800家，KPRO门店在高线城市已超100家 [4]