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Lazard 2030
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Lazard (LAZ) 2025 Conference Transcript
2025-06-10 22:00
纪要涉及的公司 Lazard(LAZ) 纪要提到的核心观点和论据 公司战略与进展 - **Lazard 2030 计划进展良好**:董事会焕新,C 公司转换吸引新投资者,高级团队凝聚;财务咨询业务文化契合且招聘进展顺利,提前达成每位董事总经理 850 万美元收入目标;资产业务有望在 2025 年改善,多产品和策略受关注 [6][7][8][9] - **业务组合**:不过分关注 60% 咨询、40% 资产管理的业务组合比例,更注重各业务具体机会,会根据机会调整 [12] - **业务协同**:品牌、内容、连接性和技术(AI)是业务协同的主要类别,部分协同已实现,未来将充分挖掘潜力 [13][14] 资产管理制度业务 - **增长愿景**:有机增长方面,投资组合经理、研究和产品分销,如推出主动型 ETF;无机增长关注财富和私人资产领域,会谨慎进行资本配置 [16][22] - **资金流入情况**:大型美国子顾问账户占 LAM 收入不到 5%,有不同动态;除该部分外有资金净流入,未动用的授权额度较年初仍增加,今年业绩未消耗该额度 [19][20][21] 财务咨询业务 - **并购咨询环境**:客户情绪有所改善,讨论加速,积压订单持续增长;欧洲业务表现强劲,业务多元化,非并购业务如重组和负债管理等也有显著活动 [28][29][32] - **影响因素**:关税不确定性影响交易决策,投资者等待关税制度明确;利率方面,高且稳定利率对交易有一定负面影响,但不确定性和快速波动影响更大;监管环境更有利于交易,反垄断态度回归传统 [30][33][34][35] - **私募资本业务**:私募资本业务活动升温,预计未来季度增加;私募资本咨询业务与赞助商并购业务有协同效应,收入占比约 40% 且有望增长 [38][39][40] - **重组业务**:由于市场变化,预计负债管理活动将增加,高利率会使有再融资需求的公司产生更多相关服务需求 [41] 其他方面 - **费用与薪酬比率**:目标是将薪酬比率降至 60%,主要取决于外部环境和收入情况 [45] - **招聘情况**:招聘进展顺利,目标是每年净增 10 - 15 位董事总经理,新加入人员体验良好且富有成效 [46][47] - **股东回报**:目标是实现年均 10 - 15% 的总股东回报率,通过执行计划、提高业务生产力和专注增长来提升股价 [50][51] 其他重要但是可能被忽略的内容 - 公司与 Arena Capital Management 结盟,通过合作测试私人信贷基金的关键卖点,为未来潜在收购提供参考 [24][25] - 新研究表明并购对整体经济有显著益处 [35]