沃伦·巴菲特领导力哲学 - 作为伯克希尔·哈撒韦CEO的最后一份感恩节致股东信，强调保持谦逊、持续学习和成长的重要性[1][2] - 选择英雄并效仿他们，目标不是完美而是不断进步[2] - 认识到运气在个人成功中的作用，培养谦逊品质，强调清洁工与董事长同样是人[2][3] 公司治理与CEO选择 - 公司应避免为错误理由雇佣CEO，例如计划在65岁退休、追求个人财富或建立家族王朝[11] - 伯克希尔·哈撒韦在未来一个世纪应仅需五到六位CEO[10] - 未来领导人应具备谦逊品质，以正确方式行事[9] 从错误中学习与董事会职责 - 将错误视为学习机会，至少从中吸取教训然后继续前进[7] - 当发现母公司或子公司CEO出现痴呆症等长期疾病迹象时，董事会未能更果断干预是一个巨大失误[7] - 董事应保持警惕并直言不讳，CEO也需对其监督部门保持同样警觉[8] 继任计划与遗产管理 - 赞扬指定继任者Greg Abel的能力，称其是伟大的管理者、勤奋工作者和诚实的沟通者[13] - 其子女具备成熟度、智慧、精力和本能来管理家族巨额财富，净资产接近1410亿美元[13] - 去世后子女可自由调整以适应税收政策变化，不赞成“从坟墓中统治”的做法[14] 个人改进与人生哲学 - 核心信念是“改进永不嫌晚”，建议从期望的讣告内容倒推并过值得这样评价的生活[12] - 在信末段落祝愿读者感恩节快乐，甚至包括“混蛋”，并再次强调改变永不嫌晚[14]