战略评估概述 - Aspo董事会决定评估其两大业务ESL Shipping和Telko的战略方案，主要方案包括对Aspo进行部分分拆或出售ESL Shipping [1] - 公司目标是在2026年底前，根据市场条件完成对ESL Shipping的出售或对Aspo的部分分拆，旨在最大化股东价值并更有效地促进各业务的增长计划 [2] - 在所有战略方案中，公司目标是确保Telko有良好机会继续实施收购和增长，而ESL Shipping则面临部分分拆或业务出售两种选择 [3] 各业务单元现状与财务目标 - ESL Shipping是波罗的海地区领先的干散货航运公司，2024年净销售额为2.062亿欧元，可比EBITA为1690万欧元，其2028年财务目标是净销售额超过3亿欧元，可比EBITA利润率达到14% [6] - Telko是塑料、工业化学品和润滑剂的领先分销商和解决方案供应商，2024年净销售额为2.533亿欧元，可比EBITA为1260万欧元，其2028年财务目标是净销售额超过5亿欧元，可比EBITA利润率达到8% [6] 业务发展近况 - Telko已成功完成重大收购，加强了在西欧市场以及高价值产品和服务领域的市场地位，在出售Leipurin业务后处于有利位置继续推进收购 [3] - ESL Shipping已进行重大投资以现代化其船队，包括投资于电动混合动力船舶和灵便型船舶，从而实现无化石燃料运营 [3] 信息披露与后续步骤 - 公司管理层将于2025年11月3日12:00在第三季度业绩发布会上的新闻发布会上介绍该战略主题，活动可在线观看并提问 [4] - 如果董事会选择建议通过部分分拆将ESL Shipping从Aspo Plc分离，该提案需提交Aspo Plc年度股东大会批准 [5]