January often encourages reflection, not just on habits but also on how portfolios are built. A year of narrow market leadership and uneven performance calls for a revisit to a basic question: not what to own, but how exposure is spread across a portfolio.This shift fits well with the strengths of ETFs, which let investors adjust allocation, diversification, and risk without relying on individual stock picks. Instead of chasing trends, investors increasingly used ETFs as tools for managing portfolios this y ...

财务数据和关键指标变化 - 公司预计到2030年将增加100亿美元的自由现金流（以70美元油价计算）[24][47] - 公司有机增长率超过4%每年（能源和油气总和）其中油气业务年增长率为3%[9][14] - 公司资本支出在2025年达到顶峰后预计将开始下降从占投资18%降至16%[46] - 公司债务成本为35%而资本成本为65%[54] - 公司已探明储量比率为124年[31] 各条业务线数据和关键指标变化 - 公司投资策略为75%资本支出投入油气业务25%投入综合电力业务[12] - 综合电力业务目前每年产生25亿欧元现金流资本支出为40亿欧元[39] - 综合电力业务预计在2028年实现净现金正贡献并在2030年实现11%-12%的资本回报率[39][42] - 电力业务增长快于预期正转向更多综合模式如在德国英国和美国部署完整系统[39][40] - 电力业务通过结合可再生能源电池和燃气发电厂向客户销售稳定电力从而增加价值[40] 各个市场数据和关键指标变化 - 公司在巴西和美国墨西哥湾等地区拥有强劲增长项目如Balimo和Enco油田[20][21] - 公司在纳米比亚拥有Venus项目预计可采储量7-8亿桶石油目标产量15万桶/日[26] - 公司在非洲（尼日利亚、安哥拉）、南美（苏里南）和亚洲（马来西亚、莫桑比克、巴布亚新几内亚）拥有多元化地理布局[30][34][36][37] - 公司通过收购在马来西亚获得40万亿立方英尺天然气资源[36] - 公司继续在尼日利亚和刚果等西非地区获取新的勘探许可证[33][34] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略基于两个支柱：油气业务（较大）和综合电力业务（较小但增长中）目标到2030年成为80%油气和20%电力的综合能源公司[12][15] - 公司强调价值重于规模不认为有必要进行大规模收购来应对规模问题[8][11] - 公司坚持低成本和低盈亏平衡点策略新项目要求资本支出加运营成本低于20美元/桶或盈亏平衡点低于30美元/桶[21][22] - 公司通过反周期并购和勘探维持投资组合质量如过去十年每年保持8-10亿美元的勘探预算[32][34] - 公司认为能源转型将比预期更长时间因为客户需要可负担的能源且能源系统不会快速改变[6] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 公司认为当前油价处于高位但未来可能出现周期性下跌[5] - 公司对电力市场增长持乐观态度认为这是一个增长中的能源市场[7][14] - 公司强调地理多元化的重要性以应对地缘政治不确定性[36] - 公司预计综合电力业务将提供韧性因为其周期性低于油气业务[14][42] - 公司认为其股价被低估是一个良好的投资机会[60][62] 其他重要信息 - 公司计划于2025年9月29日在纽约举行资本市场更新会议提供更多战略细节[2][48] - 公司董事会将讨论债务和股票回购策略以应对市场反应[54][56] - 公司承诺将至少40%的运营现金流返还给股东即使在50美元油价下也会维持[50][53] - 公司股息已连续14年未削减过去三年每年增长7%[51][52] - 公司股票回购计划为每季度20亿美元已持续三年[50] 问答环节所有提问和回答 问题: 能源公司在未来十年成功的关键是什么 - 成功需要战略一致性、强大的资产负债表、低盈亏平衡点投资组合以及管理能源转型的能力 同时要满足客户对可负担能源的需求 因此转型可能需要更长时间[4][6][7] 问题: 规模是否重要 - 公司认为价值比规模更重要 不感到有必要进行大规模收购 美国同业公司整合页岩油行业是基于协同效应和商业案例 但公司更倾向于反周期并购[8][9][11] 问题: 为什么采用双支柱战略 - 双支柱战略是为了满足当前油气需求 同时建设增长中的电力市场业务 电力业务将提供韧性并贡献股息 目标到2030年成为80%油气和20%电力的综合能源公司[12][14][15] 问题: 为什么3%的产量增长能带来8%的现金流增长 - 因为新项目来自低税率高利润地区如美国墨西哥湾和巴西 且新项目盈亏平衡点低 替换了高成本桶 从而提高了整体利润率[20][21][22] 问题: 纳米比亚项目的进展和未来计划 - Venus项目是优先事项 正与纳米比亚当局讨论延长许可证期限 以开发低渗透率油田 目标产量15万桶/日 并希望以此为基础在纳米比亚和南非寻求更多增长机会[26][28][30] 问题: 如何考虑资源增加和投资组合建设 - 公司通过反周期并购和勘探维持投资组合 探明储量比率124年 兴奋点包括莫桑比克（300万亿立方英尺天然气）和马来西亚（40万亿立方英尺天然气） 强调地理多元化的重要性[31][32][35][36] 问题: 综合电力业务能否赚钱并实现12%的资本回报率 - 是的 通过综合模式（可再生能源、电池、燃气发电）向客户销售稳定电力 而非仅依赖可再生能源 预计2028年净现金正贡献 2030年实现11%-12%回报率 匹配油气业务60美元油价的阈值回报[39][40][42] 问题: 自由现金流的展望 - 自由现金流将增长 部分来自资本支出下降（从18%至16%）部分来自收入增长 综合电力业务将贡献15亿欧元自由现金流 预计2030年增加100亿美元自由现金流（70美元油价）[46][47] 问题: 股东回报和股票回购策略 - 公司承诺至少40%运营现金流返还股东 即使50美元油价也维持 股息已14年未削减 过去三年年增7% 股票回购每季度20亿美元 但市场对债务增加有负面反应 董事会将讨论合适负债率[50][53][54][56] 问题: 对接下来12个月的展望和给投资者的信息 - 公司股价被低估 是良好投资机会 公司将交付增长和现金流 股息政策安全 策略清晰一致 投资组合平衡 希望吸引更多美国投资者[60][62][63]