公司战略转型 - 达美航空CEO提出将飞行体验转变为类似Netflix的沉浸式娱乐体验 利用每年2亿乘客、平均每次飞行3小时的特点创造营销价值 [1] - 公司战略重心转向高端服务 预计明年高端舱位销售额将首次超过主舱 此里程碑比预期提前一年达成 [2] - 高端舱位现已成为机上收入的主要驱动力 该产品曾被视为亏本吸引顾客的商品 预计将占公司新国际机队约50%的比例 [3] 财务业绩表现 - 第三季度营收创纪录达152亿美元 同比增长4.1% 略高于彭博共识估计的151亿美元 [3] - 调整后每股收益为1.71美元 超过1.56美元的预期 [3] - 公司将全年利润指引提高至先前范围的上限 预计自由现金流为35亿至40亿美元 高于之前的30亿至40亿美元 [4] 市场表现与认可 - 公司股价在2025年上涨2% 过去五年累计上涨75% 表现远超竞争对手 同期美国航空股价仅上涨14% [1] - 摩根大通分析师称达美航空为全服务航空公司的行业领导者 给予超配评级 覆盖该公司的分析师中95%给予买入评级 [4] 客户服务与技术投入 - 公司保持价格竞争力以服务价格敏感型客户 但此类客户可能最后登机且行李空间有限 [5] - 已投资超过10亿美元用于提供免费全球Wi-Fi 与YouTube等平台集成流媒体合作伙伴关系 并与优步等品牌合作 [5]