财务数据和关键指标变化 - 第四季度销售额增长2%至11.3亿美元，同店销售额下降4.8% [7] - 全年销售额增长5.1%至46.84亿美元，同店销售额下降1.8% [7] - 第四季度摊薄后每股收益为0.36美元，符合此前指引中值 [5] - 全年摊薄后每股收益为1.92美元，上年为1.90美元 [6] - 第四季度毛利润同比增长980万美元或2.0%，毛利率为43.5%，与上年持平 [26][27] - 全年毛利润同比增长1.157亿美元或6.0%，毛利率为43.6%，同比提升30个基点 [28] - 第四季度销售、一般及行政费用增长4.0%至4.392亿美元，占销售额比例上升约80个基点至38.9% [29][30] - 全年销售、一般及行政费用增长6.1%至17.738亿美元，占销售额比例上升约30个基点至37.8% [30] - 第四季度有效税率从上年同期的19.9%上升至24.0%，全年有效税率从18.8%上升至21.8% [35] - 2025年经营活动产生的净现金流为3.818亿美元，低于2024年的6.032亿美元 [35] - 截至2025年底，库存为11亿美元，与上年基本持平 [36] - 2025年资本支出为3.004亿美元，低于2024年的3.763亿美元 [36] - 截至2025年底，现金及现金等价物为2.493亿美元，债务为1.982亿美元，未受限流动性为9.098亿美元 [36][37] 各条业务线数据和关键指标变化 - 专业客户（Pro）销售额在第四季度略有同比增长，全年增长9%，持续占总销售额约50% [21] - 安装材料（关键专业品类）的总销售额和同店销售额在第四季度及全年均实现增长 [21] - 关联客户（Connected Customer）销售额全年增长约2%，占总销售额约18.5% [20] - 瓷砖品类持续投资于前沿设计和更逼真的视觉效果，2025年成功推出美国制造的Vetta Elements Luxe系列 [21][22] - 强化复合地板和乙烯基地板（Laminate & Vinyl）品类面临压力，部分专业客户转向寻求更高价值（可能意味着更低规格）的产品 [22][23] - Spartan Surfaces业务（商业板块）在2025年销售额增长约13%至2.43亿美元，超出预期 [24] 各个市场数据和关键指标变化 - 从地理区域看，西部区域在季度和全年的表现持续优于公司平均水平 [18] - 公司计划在2026年新开20家门店，大部分位于一级和二级市场，预计这将带来显著更强的首年销售额 [15] - 公司预计到2027财年第一季度末，将进入美国所有主要市场 [15] - 公司长期目标是在美国运营500家仓储式门店 [16] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略重点包括：提升新店生产力、加速专业客户市场份额、维持强劲毛利率表现、建设可扩展的B2B基础、驱动供应链年度生产率提升 [9][10][11][12][13] - 计划在2026年专注于设计、开发和测试，以便在2027年初重新推出增强版的Pro Loyalty 2.0忠诚度计划 [10] - 正在试点针对专业客户的定价和配送服务增强，以加强供应站价值主张 [11] - 为应对关税影响，公司准备采取适度的零售定价行动，并已在采购多元化方面取得进展：第四季度来自中国的收货占比从上年同期的12.5%降至3% [11] - 正在建设由区域商业客户经理（RAMs）驱动的B2B基础，该团队在2025年底有67人，在门店外运营以获取更多商业市场份额 [12] - 正在试点一项旨在通过改善网络响应、库存流和门店服务水平来显著缩短配送中心到门店交货时间的计划 [12] - 公司持续降低新店建设成本：2025年新店单店资本支出为1020万美元，较2023年新店降低120万美元或11% [16] - 2026年新店单店资本支出预计为700万至800万美元，受益于门店规模优化和更多二手场地利用 [40] - 竞争环境被描述为“理性”，定价和促销活动符合预期，价格差距与历史趋势一致 [98] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2025年的业绩面临同店销售压力，主要受现有房屋销售活动疲软和转向更小型地板项目的影响 [7] - 2024年第四季度因飓风Helene和Milton受益约110个基点，这使得2025年第四季度的比较基准更为艰难 [17] - 2026年1月同店销售额增长0.4%，这是自2022年以来首次1月增长，反映了潜在需求的改善，与12月现有房屋销售的逐步改善一致 [18] - 2026财年早期（2月）销售受到冬季风暴Fern的严重影响，扰乱了超过一半门店和巴尔的摩配送中心的运营 [19] - 在未受天气影响的市场，特别是西部，持续看到增长势头，突显了潜在需求的强度 [19] - 公司预计不会在第一季度完全挽回风暴期间损失的销售额 [19] - 截至财报发布时，2026财年第一季度至今的同店销售额下降3.5% [20] - 展望2026年，预计美国住房和硬表面地板市场将继续受到自2022年底以来影响行业的宏观经济力量塑造，抵押贷款利率下降趋势令人鼓舞，但住房可负担性和经济不确定性仍是大型 discretionary 购买的主要制约因素 [37] - 2026财年指引：销售额预计在48.8亿至50.3亿美元之间，同比增长4%至7%；同店销售额预计在下降2%至增长1%之间；毛利率预计约为43.5%至43.8%；摊薄每股收益预计在1.98至2.18美元之间 [38][39] - 2026财年包含第53周，预计将为销售额贡献约6500万美元，为调整后EBITDA贡献约1100万美元，为摊薄每股收益贡献约0.08美元 [38][39] 其他重要信息 - 公司变更了财务报告列示方式，将运营费用合并为单一的“销售、一般及行政费用”项目 [28] - 第四季度销售、一般及行政费用中包含约300万美元与ERP实施相关的费用，全年为900万美元 [30] - 2024年第四季度业绩包含680万美元（或每股0.05美元）与衍生品诉讼和解相关的净收益，2025年第四季度则包含与组织精简相关的一次性成本 [7][32][33] - 第四季度同店销售额下降由交易量下降4.2%和平均客单价下降0.6%共同驱动 [20] - 全年交易量下降3.5%，平均客单价增长1.8% [20] - 公司门店总数从251家增至270家，净增19家（新开20家，关闭1家） [14] - 管理层交接：Brad Paulsen接任CEO，Tom Taylor转任执行主席 [43] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 新任CEO Brad Paulsen认为哪些是推动业务加速或运营改进的最大机遇领域 [45] - 回答: 首要任务是改善新店业绩，目标是实现比过去三年显著更强的首年销售表现 [46][47] - 回答: 其次是数字体验，目标是让客户在数字平台获得与门店相同的优质体验，已聘请新领导负责此项业务 [47] - 回答: 第三是供应链，公司已发展到需要将每年提升供应链生产率作为优先事项的阶段，这更多是关于流程和人员的持续改进 [48] 问题: 关于2026年同店销售指引的走势、第一季度指引以及关键市场（如德克萨斯州和佛罗里达州）的表现差异 [51] - 回答: 管理层基于近期表现（第四季度需求略软、1月表现强劲、2月受风暴严重冲击）以及1月现有房屋销售数据回落，采取了审慎态度制定指引 [52][53][54] - 回答: 预计2026年下半年同店销售将优于上半年，第三季度为全年高点，且每季度环比均有改善 [54] - 回答: 2月风暴影响了约55%的门店，给当季至今的同店销售带来约200-300个基点的压力，或相当于1200万至1800万美元销售额 [55] - 回答: 进入本财年时，初始模型已假设第一季度同店销售将略有负增长，因为需要抵消上年飓风带来的约100个基点的收益，当前压力主要来自交易量，平均客单价表现良好 [55] 问题: 公司的EDLP（每日低价）策略是否对专业客户业务构成阻力，以及下一代Pro Loyalty计划是否会考虑调整定价架构以更好激励专业客户 [56] - 回答: 专业客户至关重要，其销售额占约50%，并影响另外20%的消费者销售 [57] - 回答: 公司的专业客户体验涵盖服务、品类和价格三方面，前两者具备差异化优势 [57][58][59] - 回答: EDLP策略对公司建立数十亿美元的专业业务是成功的，但竞争对手（大卖场和独立零售商）提供返利或折扣，部分专业客户将此价差视为其利润来源，这构成了财务转换成本和长期人际关系壁垒 [60] - 回答: 公司已认识到需要解决此问题，并计划用整个2026年来制定计划，因为这涉及业务的各个方面，目标是深化与专业客户的关系，但需要大量工作、思考和测试才能全国推广 [60][61] 问题: 1月同店销售的改善是否在各区域均匀分布，加州是否保持强势，南部房价承压的市场是否出现缓解 [64] - 回答: 1月的改善是广泛基础的，覆盖所有地理区域和大部分商品品类，仅强化复合地板和乙烯基地板品类略有压力，除一两个受新店分流影响较大的市场外，均实现了良好的同比增长 [64] 问题: 1月增长0.4%是否意味着最后三周增长为低个位数，以及SG&A费用单店成本下降的原因和未来展望 [65] - 回答: 过去三年公司已从同店中削减约6700万美元费用，2025年削减2480万美元，主要源于根据交易量灵活调整人力以及控制门店 discretionary 开支 [66][67] - 回答: 当销售回升时，无需大幅增加成本，增量收益应能以 high-30s 的比率转化为利润，不存在成本递延 [68] - 回答: 自风暴影响减弱后，2月销售每周都在改善，预计这一趋势将在整个季度持续 [69] 问题: 为何在过去三年的行业低迷中，公司的市场份额增益没有显著加速，以及随着更多门店开在已有市场（infill）导致分流增加，这对未来复苏阶段的战略思考有何影响 [73] - 回答: 公司相信在过去三年中取得了市场份额，但关于增长多少的衡量（总增长 vs 同店销售）可以讨论，公司通过新店在低迷期持续增长 [74] - 回答: 未来更快获取份额的关键在于Brad主导的忠诚度计划重新思考、专业客户分层体系等举措，旨在增强客户粘性 [75] - 回答: 未预料到低迷期会持续如此之久，希望随着天气转好，能重现12月和1月的积极趋势，这将是获取份额的迹象 [76][77] - 回答: 随着2026年新开店数量减少（20家 vs 前几年的约30家），预计分流效应将立即减弱，尽管更多新店位于已有市场 [78] 问题: 关于毛利率、客单价、价格敏感性等多个因素如何相互影响，以及对未来几个季度的展望 [79] - 回答: 2025年关税影响很小，因为采用移动加权平均成本且库存周转较慢（略高于2倍），毛利率仅在第三季度末和第四季度受到轻微压力 [80] - 回答: 2026年预计会因关税带来适度的成本上涨，但由于采购团队的努力（与现有供应商谈判和进一步多元化），影响有限，此影响将在上半年逐步显现，下半年完全体现 [80][81] - 回答: 因此，下半年毛利率将比上半年承受更大压力 [81] - 回答: 第四季度平均客单价下降主要原因是上年同期飓风带来的高基数，而非毛利率受压，两者在第四季度有所脱钩 [82] - 回答: 2026年平均客单价预计全年保持低个位数增长 [82] - 回答: 关于价格敏感性，公司对导航关税环境感到满意，并进行了大量定价测试，在强化复合地板和乙烯基地板（特别是乙烯基）品类观察到部分客户转向低于2美元的特定品质规格产品，预计该品类在2026年将面临压力和敏感性 [83] - 回答: 年初在部分品类采取的适度提价行动是精准的，迄今为止成功地将价格传递给了客户 [84][85] 问题: Spartan Surfaces业务增长的驱动因素是什么，其表现如何影响公司建设商业客户经理（RAMs）团队的计划，以及RAMs数量长期稳定后如何考虑扩张 [88] - 回答: 对商业领域的长期增长潜力感到兴奋，目前市场份额相对较小 [89] - 回答: 战略始终如一：Spartan Surfaces 和 RAMs 双管齐下，Spartan是一个优秀的平台，领导团队出色，有潜力持续超越市场增长，且该领域碎片化，未来存在并购机会 [89] - 回答: 在RAMs方面，2025年下半年引入了两位具有深厚商业销售背景的新领导，专注于人员、流程和技术，现在进入投资人才阶段，将在2026年增加RAMs数量，重点布局大都市区（如纽约市和达拉斯），因为需求集中在那里 [90] 问题: 成熟门店与不成熟门店的同店销售表现差异如何变化，以及公司是否愿意以略低的毛利率换取更大的销量 [92] - 回答: 关于毛利率与销量的权衡，如果某些举措（如专业客户定价、商业拓展）能带来销量增长，即使对毛利率略有影响但对EBIT有增值，公司愿意接受此类权衡 [93] - 回答: 新店在 comp base 上仍显著 outperforms 成熟门店，但过去12-18个月因环境因素差异有所收窄，开业超过5年的门店年均销售额仍约为2100万美元，EBITDA利润率约为23% [95] 问题: 竞争环境如何，与关税生效前相比，价格差距趋势有何变化 [97] - 回答: 竞争环境理性，定价和促销活动符合预期，价格差距与历史趋势一致，但强化复合地板和乙烯基地板品类除外 [98] 问题: 新店生产力（New Store Productivity）过去几个季度表现亮眼，驱动因素是什么，是否可持续 [100] - 回答: 新店生产力提升一方面源于对当前所开门店更有信心，另一方面也受季度间开店数量不均衡的影响（例如第四季度开8家，第三季度开5家，而第二季度仅3家，第一季度4家），开店节奏会影响从销售额贡献角度衡量的新店生产力 [101] 问题: 在2025年销售低于预期的情况下，公司仍能达成盈利目标并实现同比增长，考虑到2026年环境仍不确定，公司是否具备同样的盈利管理灵活性，如果销售走弱，可用的杠杆有哪些 [103] - 回答: 2025年公司运用了许多杠杆来优化业务，2026年仍有大量可操作空间 [104] - 回答: 具体杠杆包括：目前只有30%的门店采用最低工时配置，其余70%可随交易量灵活调整人力；将继续在一般及行政费用（G&A）上施加压力；2025年下半年进行的许多调整将在2026年开始全年化并显现效益 [105] - 回答: 公司拥有足够的杠杆来实现公布的盈利指引 [106]

财务数据和关键指标变化 - 第四季度销售额增长2%至11.3亿美元，同店销售额下降4.8% [5] - 全年销售额增长5.1%至46.84亿美元，同店销售额下降1.8% [5] - 第四季度摊薄后每股收益为0.36美元，符合指引中值 全年摊薄后每股收益为1.92美元，上年为1.90美元 [4] - 第四季度毛利润同比增长980万美元或2.0%，毛利率为43.5%，与上年持平 [26][27] - 全年毛利润同比增长1.157亿美元或6.0%，毛利率为43.6%，同比提升30个基点 [28] - 第四季度销售、一般及行政费用增长4.0%至4.392亿美元，占销售额比例上升约80个基点至38.9% [29][30] - 全年销售、一般及行政费用增长6.1%至17.738亿美元，占销售额比例上升约30个基点至37.8% [30] - 第四季度有效税率从上年同期的19.9%升至24.0% 全年有效税率从18.8%升至21.8% [35] - 2025年经营活动产生的净现金流为3.818亿美元，低于2024年的6.032亿美元 [35] - 截至2025年底，库存为11亿美元，与上年基本持平 现金及现金等价物为2.493亿美元，债务为1.982亿美元 [36] - 2025年资本支出为3.004亿美元，低于2024年的3.763亿美元 [36] 各条业务线数据和关键指标变化 - 第四季度关联客户销售额同比增长约2%，占总销售额约18.5% [19] - 第四季度专业客户销售额同比略有增长，全年增长9%，持续占总销售额约50% [20] - 安装材料（关键的专业客户品类）在第四季度和全年的总销售额及同店销售额均实现增长 [20] - 瓷砖品类持续投资于前沿设计和更逼真的视觉效果，以差异化产品组合 [20] - 2025年成功推出美国制造的Vetta Elements Luxe系列，2026年将扩大该系列产品组合 [20][21] - 在层压板和乙烯基品类中，观察到向更高价值产品的微妙转变，即使这意味着选择规格较低的产品 [22] - Spartan Surfaces业务在2025年销售额增长约13%至2.43亿美元，超出预期 [24] 各个市场数据和关键指标变化 - 第四季度同店销售额按月计算：10月下降1.5%，11月下降6.1%，12月下降6.7% [17] - 从地理角度看，西部地区在季度和全年表现均优于公司平均水平 [17] - 2026财年1月同店销售额增长0.4%，是自2022年以来首次1月增长 [17] - 2026财年2月初的销售受到冬季风暴Fern的严重影响，扰乱了超过一半门店和巴尔的摩配送中心的运营 [18] - 在未受天气影响的市场，特别是西部，持续看到增长势头 [18] - 2026财年第一季度至今，同店销售额下降3.5% [19] - 第四季度同店销售额反映了交易量下降4.2%和平均客单价下降0.6% [19] - 全年交易量下降3.5%，平均客单价增长1.8% [19] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 2025年新开了20家仓储式门店，计划在2026年再开20家 [9][12] - 长期目标是在美国运营500家仓储式门店 [14] - 2025年新店单店资本支出为1020万美元，较2023年班级的1140万美元降低120万美元或11% [15] - 2026年新店班级的单店资本支出预计为700万至800万美元，得益于门店规模优化和更多二手场地利用 [40] - 公司战略重点包括：提升新店生产力、深化专业客户忠诚度（计划2027年初重新推出Pro Loyalty 2.0）、加强供应链生产率 [8][9][11] - 为应对关税影响，已实现采购多元化 第四季度来自中国的收货占比从上年同期的12.5%降至3% [10] - 正在试点针对专业客户的定价和配送服务增强措施 [10] - 正在建设可扩展的、战略性的、以账户驱动的B2B基础，以支持区域商业客户经理团队的扩张 该团队在2025年底有67人 [11] - 正在试点一项旨在通过改善网络响应、库存流和门店服务水平来显著缩短配送中心到门店交货时间的计划 [11] - 竞争环境被描述为理性，定价和促销活动符合预期 [97] - 价格差距与历史趋势保持一致 [98] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 2025年的业绩是在现有房屋销售活动疲软和转向更小型地板项目的压力下取得的，但公司扩大了市场份额并提高了毛利率 [5] - 美国住房和硬表面地板市场预计将继续受到自2022年底以来影响行业的相同宏观经济力量影响 [37] - 较低的抵押贷款利率趋势令人鼓舞，但住房可负担性和经济不确定性仍然是大型可自由支配购买的关键制约因素 [37] - 2026财年第一季度严重的冬季天气使得在进一步进入春季之前难以清晰评估潜在需求 [37] - 随着条件正常化，预计能见度将提高 [38] - 2026财年指引：销售额预计在48.8亿至50.3亿美元之间，同比增长4%-7% 第53周预计贡献约6500万美元销售额 [38] - 同店销售额预计下降2%至增长1% 平均客单价预计增长低个位数，交易量预计下降中个位数至低个位数 [38] - 毛利率预计约为43.5%-43.8% [38] - 销售、一般及行政费用占销售额比例预计约为37.7%-37.8% [38] - 调整后EBITDA预计约为5.6亿至5.9亿美元，第53周预计贡献约1100万美元 [39] - 摊薄后每股收益预计约为1.98-2.18美元，第53周预计贡献约0.08美元 [39] - 2026财年资本支出计划在2.5亿至3亿美元之间 [40] 其他重要信息 - 公司提醒，2024年第四季度业绩包含了与衍生品诉讼和解相关的680万美元（或每股0.05美元）净收益 [5] - 2025年第四季度业绩包括与组织精简和提升长期运营效率相关的一次性成本 [33] - 公司已将运营费用合并为单一的销售、一般及行政费用项目，以符合行业同行标准 [28] - 第四季度销售、一般及行政费用中包含了约300万美元与ERP实施相关的费用 全年为900万美元 [30] - 2025年实现了创纪录的净推荐值分数 [8] - 2026年新开门店将主要集中在第一和第二层级市场，预计这将使该班级门店的首年销售额显著增强 [13] - 预计到2027财年第一季度末，将进入美国所有主要市场 [13] - 管理层变动：Brad Paulsen接任首席执行官，Tom Taylor转任执行主席 [42] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: 新任CEO认为最大的运营改进和加速机会领域是什么 [45] - 首要任务是改善新店业绩，目标是实现比过去三年显著更强的首年销售表现 [46] - 其次是数字体验，目标是让客户在数字平台获得与门店相同的优质体验，已聘请新领导负责 [47] - 第三是供应链，重点是通过流程和人员每年提高整个供应链的生产率 [48] 问题: 关于同店销售额指引的节奏、第一季度指引以及关键市场（如德克萨斯州和佛罗里达州）的影响 [51] - 2026年下半年同店销售额预计将好于上半年，第三季度为全年高点 预计每季度环比改善 [55] - 2月的风暴影响了约55%的门店，给季度至今的同店销售额带来约200-300个基点的压力，或1200万至1800万美元的销售额影响 [56] - 进入本年度时，最初的模型假设第一季度同店销售额将略有负增长，因为要应对上年飓风带来的约100个基点的收益 [56] - 迄今为止的压力主要是交易量方面的，平均客单价表现良好 [56] 问题: 每日低价策略是否对专业客户业务构成阻力，以及新的专业客户忠诚度计划是否会考虑调整定价架构 [57] - 专业客户销售额约占公司总销售额的50%，且对剩余50%中的高达20个百分点有影响力 [58] - 每日低价策略对公司建立数十亿美元的专业客户业务非常成功 [59] - 但竞争对手（大卖场和独立零售商）提供返利和折扣，部分专业客户将此差价作为其利润来源，这构成了财务转换成本和与独立零售商的长期个人关系 [60] - 公司将利用整个2026年来制定计划，因为这涉及到业务的各个方面，需要进行大量工作、思考和测试才能在全国推广 [60][62] 问题: 1月份的改善是否在各区域均匀分布，南部市场压力是否缓解 [65] - 1月份的改善基础广泛，涉及所有地理区域和几乎所有品类 只有层压板和乙烯基品类略有压力 [65] 问题: 销售、一般及行政费用单店平均成本下降的原因，以及同店销售额转正后该费用的增长展望 [66] - 过去三年，公司已从同店中削减了近6700万美元成本，去年削减了约2480万美元 这主要是根据交易量灵活调整劳动力以及控制门店可自由支配开支 [67] - 当销售回升时，不需要大量增加成本 任何超出模型的销售额增长，在目前环境下应以高30%的比率转化为利润 [67] 问题: 为何在过去三年的行业低迷中，市场份额增长没有显著加速，以及这对未来复苏和门店蚕食的影响 [74] - 公司相信在过去三年中获得了市场份额，但关于增长多少以及如何衡量（总增长 vs 同店销售）可以讨论 [75] - 为了未来以更快速度获取份额，关键举措包括重新思考忠诚度计划和专业客户分级体系，使其更具粘性 [76] - 随着2026年及以后开店数量减少，预计门店蚕食效应将立即减弱 [78] 问题: 毛利率、客单价、价格敏感性以及关税影响之间的相互作用及未来几个季度的展望 [79] - 2025年关税影响很小，因为采用移动加权平均成本且库存周转较慢（略高于2次） [80] - 2026年预计关税会导致成本小幅上升，但通过采购团队的努力（与现有供应商谈判和进一步多元化）已缓解了大量风险 [80] - 2026年下半年毛利率将比上半年承受更大压力 [81] - 第四季度平均客单价压力主要源于上年飓风带来的收益，与毛利率压力脱钩 [81] - 全年平均客单价预计增长低个位数 [82] - 在层压板和乙烯基品类中观察到价格敏感性，部分客户转向每平方英尺价格低于2美元的特定规格产品 [83] - 年初采取的定价行动是精准的，迄今为止成功地将部分品类的价格涨幅转嫁给了客户 [84] 问题: Spartan Surfaces增长的驱动因素，以及其表现如何影响商业客户经理团队的建设计划 [87] - 商业领域长期增长潜力巨大，公司在该领域的相对份额较小 [89] - 战略有两个方面：Spartan Surfaces和商业客户经理 [89] - Spartan Surfaces平台和领导团队备受认可，预计其增长将持续快于市场，且该领域非常分散，未来存在并购机会 [89] - 在商业客户经理方面，2025年下半年引入了两位具有深厚商业销售背景的新领导，现在正投资于人才 [90] - 2026年将增加商业客户经理数量，重点放在大都市区，首批两个市场是纽约市和达拉斯 [90] 问题: 成熟门店与不成熟门店的同店销售额表现差异，以及是否愿意以略低的毛利率换取销量增长 [92] - 如果销量增长（尤其是通过门店）对毛利率略有阻力但对息税前利润有增值作用，公司愿意进行这种权衡 [93] - 新店在可比基准上仍显著跑赢成熟门店，但过去12-18个月差距有所收窄 [94] - 开业超过5年的门店年销售额仍约为2100万美元，产生23%的息税折旧摊销前利润率 [94] 问题: 竞争环境以及价格差距与关税实施前相比的趋势 [96] - 竞争环境理性，定价和促销活动符合预期 [97] - 价格差距与历史趋势保持一致 [98] 问题: 如果2026年销售额低于预期，公司是否有与管理2025年收益相同的灵活性及可用的杠杆 [103] - 2026年仍有大量杠杆可用，例如70%的门店（非最低工时门店）劳动力可随交易量灵活调整，继续对一般及行政费用施加压力，以及2025年下半年采取的措施将在2026年逐步产生年度化效益 [104]