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Hims(HIMS) - 2025 Q3 - Earnings Call Transcript
2025-11-04 07:00
财务数据和关键指标变化 - 第三季度收入同比增长49%至近6亿美元 [21] - 第三季度调整后EBITDA同比增长超过50%至7800万美元 [23] - 第三季度调整后EBITDA利润率超过13% [21] - 第三季度订阅用户数量环比增加超过3万,同比增长20% [22] - 第三季度营销费用占收入比例为39%,同比改善超过6个百分点 [24] - 第三季度毛利率环比下降超过2个百分点至74% [25] - 第三季度技术和开发成本占收入比例同比增加近2个百分点至7% [25] - 第三季度经营活动现金流为1.49亿美元,自由现金流为7900万美元 [26] - 季度末现金及长短期投资总额超过11亿美元,其中现金和短期投资为6.3亿美元 [26] - 第四季度收入预期为6.05亿至6.25亿美元,同比增长26%-30% [33] - 第四季度调整后EBITDA预期为5500万至6500万美元,中点利润率约10% [34] - 2025年全年收入预期为23.35亿至23.55亿美元,同比增长58%-59% [34] - 2025年全年调整后EBITDA预期为3.07亿至3.17亿美元,中点利润率约13% [34] 各条业务线数据和关键指标变化 - 使用个性化解决方案的订阅用户数量同比增长50% [5] - 排除当前性健康业务转型影响,第三季度订阅用户同比增长超过40% [22] - Hers品牌业务连续几年以接近或超过三位数的速度增长,预计2026年收入将超过10亿美元 [23] - 性健康业务正在从按需服务向个性化日常治疗方案过渡 [22] - 低睾酮和更年期支持等新专业领域的推出有望成为长期增长动力 [12][13] - 体重管理专业领域预计全年收入将达到或超过7.25亿美元的目标 [65] 各个市场数据和关键指标变化 - 通过收购Zava Global,公司业务覆盖英国、德国、法国、爱尔兰和西班牙,潜在市场规模超过2亿成年人 [17][18] - 国际市场的长期增长机会代表超过10亿美元的潜在年收入 [18] - 公司正准备在不久的将来进入加拿大市场 [18] - 欧洲市场早期反响验证了公司模式的适应性 [18] - 公司计划未来进一步拓展至巴西、澳大利亚等拉丁美洲和亚洲市场 [32] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略核心是扩大覆盖范围、深化用户参与度以及转变医疗保健体验方式 [4] - 个性化护理是公司发展的中心,通过扩大规模使更多人获得适应其独特需求的治疗方案 [4] - 公司计划超越帮助人们治疗现有疾病,转向帮助他们主动管理健康 [5] - 公司正积极与诺和诺德讨论通过其平台提供Wegovy注射剂和口服制剂 [6] - 公司与Marius Pharmaceuticals合作,将于2026年提供口服睾酮治疗 [6][7] - 公司对GRAIL进行了战略投资,布局多癌种早期检测 [7][8] - 公司目标是到2030年实现超过65亿美元的收入和13亿美元的调整后EBITDA [8][38] - 公司正在垂直整合其复合药物基础设施,以建立新的黄金标准 [9][10] - 公司近期将复合GLP-1治疗方案价格降低了高达20% [10] - 公司计划在年底前推出全面的全身实验室检测,并计划在2026年推出长寿专业服务 [15][16] - 公司正在利用其位于加利福尼亚州的肽生产设施,为长寿专业服务奠定基础 [16] - 公司预计诊断能力的推出将加速新产品上市步伐,并改变营销方式 [47][48] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层认为公司战略正在奏效,增长规模不仅使公司更大,而且更好 [4] - 管理层对公司的未来方向感到前所未有的兴奋,认为医疗保健的未来正在被构建 [8][19] - 管理层认为加速公司发展轨迹的机会正在比预期更快地实现 [9] - 管理层看到在扩大新专业领域采用、提升技术平台和巩固领导地位方面的巨大机遇 [33] - 管理层对实现2030年目标的能力保持高度信心 [38] - 管理层认为全球对高质量、个性化医疗保健的需求是普遍存在的 [69][70] 其他重要信息 - 公司设施占地面积预计将从年初的不足40万平方英尺增长到年底的超过100万平方英尺 [27] - 第四季度预计因体重管理产品发货周期缩短将产生2000万至2500万美元的收入逆风 [34][35] - 自7月完成收购以来,Zava贡献了至少5000万美元的增量收入 [36] - 公司预计性健康业务近期的疲软将持续,但这些不利因素应从2026年开始缓解 [37] - 公司计划在第四季度和2026年持续进行投资,以扩大新品类和在新市场的存在 [37] 问答环节所有的提问和回答 问题: 诊断能力提升后,提供个性化治疗和拓展新专业的步伐将如何变化?营销策略将如何调整? - 诊断能力将快速加速新产品上市步伐,因为了解从营养缺乏到遗传风险标记等信息能够加速产品组合和SKU的适应及超个性化 [47] - 在营销方面,公司将发生结构性转变,从主要针对特定病症的直接营销转向更广泛的品牌建设,因为诊断和长寿等类别是消费者愿意谈论和分享的,这将改变品牌形象和信息传递方式,并带来长期杠杆效应 [48] 问题: 平台上GLP-1解决方案的组合策略是什么?消费者对复合GLP-1的价格敏感性如何? - 公司认为为患者提供广泛的选择和 assortment 是成功的公式,公司将继续追求广泛的治疗方法,并与创新疗法公司保持良好关系 [51] - 在价格方面,公司遵循与其他专业领域相同的原则,即通过规模化、垂直化和优化,将价值和节省回馈给订阅用户,早期降价已显示出有希望的迹象,公司将继续投资以保持高质量标准并使更广泛的用户能够获得 [52] 问题: Hers业务在2026年接近10亿美元收入的增长驱动因素是什么?新推出的更年期产品将如何贡献? - Hers业务拥有多个增长引擎,包括仍在快速增长的皮肤科等传统类别、口服和个性化体重管理业务,以及荷尔蒙健康、围绝经期、长寿和诊断等新类别,这些新类别将使平台扩展到全新的受众和治疗领域 [54] - 随着Hers平台的扩展,公司能够更 distinct 地投资于品牌,更广泛的组合使公司能够更早地吸引消费者,诊断能力将有助于主动帮助消费者管理护理,从而提高保留率并扩大用户群 [55][56] 问题: 2026年的利润率展望如何?尽管有投资,利润率是会收缩还是保持稳定? - 目前给出2026年的具体指导还为时过早,但公司遵循与2023年类似的投资论点,即在几个季度后开始看到利润率快速扩张,对新专业领域进行垂直化和优化单位经济学的能力以及人才投资带来的不对称高回报给了公司信心,预计中期将看到显著的利润率扩张 [58][59] 问题: 如何权衡股票回购与资本支出?与诺和诺德谈判的主要焦点是什么? - 公司拥有强大的现金流和现金状况,当公司市值与内在价值出现显著脱节时,公司会采取回购行动,但首要任务始终是投资于业务增长杠杆 [61] - 关于与诺和诺德的谈判,公司不便透露具体细节,但公司持续与创新的治疗、诊断和生物技术公司接触,以确保平台能代表未来的医疗保健必备品,并为普通人带来真正负担得起的价格 [63] 问题: 体重管理业务的增长组成部分是否符合年初预期?复合药物与口服药物的市场发展如何? - 体重管理专业的各个组成部分持续走强,口服业务保持稳健增长,GLP-1产品也保持强劲,公司有望达到或超过年初设定的7.25亿美元目标 [65] - 关于发货周期调整带来的逆风,上半年主要是停止供应商业剂量所致,下半年则是因为以小批量发货导致每批确认收入减少,预计到2026年下半年这种动态将正常化 [66] 问题: 国际市场的扩张计划如何?Zava的整合进展如何?如何应对不同国家的独特医疗动态? - Zava的整合进展顺利,团队和运营能力优秀,关键收获是全球对优质医疗保健的需求与美国相同,无论医疗体系如何,对高触感、个性化护理的需求普遍存在 [68][69] - 公司正在加速将经过美国市场验证的运营模式引入关键市场,如加拿大、巴西、英国、澳大利亚、日本等,公司对竞争格局、消费者差异和监管差异有很好的把握,并有信心快速成为这些市场的赢家 [70][71] 问题: 全身实验室检测将如何与现有产品整合?其利润率状况如何?如何确保良好的用户生命周期价值与获客成本比率? - 公司在将实验室检测带给大众方面具有独特性,因为公司的业务是帮助人们更健康,长期不需要从检测本身获得高额利润,这与市场上的其他参与者不同 [73] - 公司将通过独立诊断机会(为高级治疗引流)和与核心治疗途径捆绑服务相结合的方式,并计划垂直化检测基础设施以降低成本,从而以极具竞争力的价格提供访问,并成为帮助用户采取行动的值得信赖的合作伙伴 [74][75] 问题: 营销策略是否有变化?对新一年的营销,特别是超级碗广告有何计划? - 公司通过有机渠道和低成本渠道获得更多用户,以及个性化解决方案用户保留率提高,实现了强大的营销杠杆 [76] - 面对新的增长机会(新专业领域、国际市场),公司不会吝于投资,但会遵循历史资本分配框架(要求一年内回本),并相信投资后几个季度将看到杠杆效应,对实现2030年目标的信心日益增强 [77][78][79]