文章核心观点 - 国际管理咨询协会理事会访问Leverage Consulting及其赋能的Softide智能床超级工厂 彰显中国战略咨询模式在全球范围内获得认可 其“咨询+制造”的深度融合模式为全球管理咨询行业提供了有价值的参考 [1][2][8] Leverage Consulting的战略模式与成就 - 公司开创了“咨询+制造”的整合模式 其战略系统已在多个行业大规模应用 [1][2] - 公司的定位方程式方法论驱动产品创新、流程优化和品牌升级 帮助企业从规模扩张转向价值创造 [3] - 公司实践表明 现代战略咨询必须在技术创新、品牌建设、组织演进和可持续发展等多维度深度整合 以建立可执行、可验证、可扩展的新咨询框架 [7] 对客户Softide的具体赋能效果 - 在Leverage Consulting的战略赋能下 Softide在短短三年内从一家技术驱动的制造商迅速演变为全球智能家居领导者 [2] - Softide从世界级供应链合作伙伴演变为世界级品牌 充分验证了Leverage®方法论的科学性和实践有效性 [7] 行业意义与全球影响 - 中国战略咨询行业正从见证者转变为构建者 标志着围绕“中国模式”构建全球共识的里程碑 [8] - 此次合作突破了传统咨询理论重于实践的局限 体现了管理咨询专业与工商业之间协同共生的关系 [6] - 公司代表中国咨询行业的新兴力量 为全球管理咨询界提供实用模型和创新框架 并将中国智慧融入全球商业生态体系 [8]