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Lennar(LEN) - 2025 Q2 - Earnings Call Transcript
2025-06-18 00:00
财务数据和关键指标变化 - 第二季度,公司开始超24000套房屋,弥补上季度缺口;交付超20000套房屋,销售22601套房屋 [24] - 第二季度销售激励升至13.3%,使毛利率降至18%(不包括购买会计),平均销售价格低于预期 [24] - 第二季度,金融服务团队运营收益达1.57亿美元,主要来自抵押贷款业务,受每笔贷款更高利润推动 [47] - 本季度末,公司现金达12亿美元,总流动性达54亿美元;库存周转率增至1.8次,库存回报率达27% [48][49] - 本季度,公司机会性发行7亿美元高级票据,利率5.2%,用于偿还5亿美元到期高级票据,季度末房屋建筑债务与总资本比率为11% [50][51] - 公司回购470万股流通股,花费5.17亿美元,支付股息1.34亿美元;股东权益近230亿美元,每股账面价值约87美元 [52] - 预计第三季度新订单和交付量在2.2 - 2.3万套房屋,平均销售价格38 - 38.5万美元,毛利率约18% [52][53] - 预计第三季度SG&A占比8% - 8.2%,综合房屋建筑合资企业土地销售等类别预计亏损2500万美元,金融服务收益1.75 - 1.8亿美元,多户住宅业务预计亏损4000万美元,Lennar Other预计亏损3500万美元(不包括公共技术投资潜在按市值计价调整影响) [53] - 预计第三季度公司G&A约占总收入1.8%,基金会贡献按每套交付房屋1000美元计算,税率约25.3%,加权平均股数约2.57亿股,综合EPS约2 - 2.2美元/股 [54] 各条业务线数据和关键指标变化 房屋建筑业务 - 第二季度开工率为每个社区每月5.1套房屋,销售率为每个社区每月4.7套房屋 [38][41] - 第二季度直接建筑成本较第一季度环比下降1.5%,同比下降3.5%,降至2021年第三季度以来最低水平 [42] - 第二季度单户独立房屋平均周期时间较第一季度减少5天,降至132个日历日,同比减少18天(12%),低于疫情前周期时间 [43] - 核心产品目前约占开工量三分之一,预计非核心产品到核心产品周期时间改善近20天 [99] 金融服务业务 - 第二季度金融服务团队运营收益1.57亿美元,主要来自抵押贷款业务,受更高二次利润率和更高捕获率推动 [47] 各个市场数据和关键指标变化 - 所有运营市场均有不同程度疲软,即使表现最强劲市场,买家也需激励措施,激励形式主要为抵押贷款利率买断协助 [40] - 本季度,太平洋西北地区西雅图和波特兰、北加州湾区和萨克拉门托、西南地区凤凰城、拉斯维加斯和科罗拉多以及一些东部市场如罗利、亚特兰大和杰克逊维尔等市场面临更具挑战性条件,对更高房价和宏观环境对科技劳动力影响敏感 [40] 公司战略和发展方向和行业竞争 公司战略 - 运营上,通过满足市场 affordability来实现稳定房屋建造和交付量,利用规模推动平台效率提升;财务上,致力于打造高效轻资产、轻土地资产负债表,有效持有和开发土地资产,构建现金流 [15] - 持续投入技术,包括数字营销和客户获取产品Lennar machine、与Palantir合作开发技术驱动土地管理系统、将ERP系统过渡到JD Edwards e one系统,以提升运营效率和成本控制能力 [28][30][31] 行业竞争 - 行业面临高利率、低消费者信心、供应短缺和高房价等挑战,公司通过维持稳定产量、降低成本和利用技术创新来提升竞争力,以适应市场变化并实现长期增长 [9][10][15] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 宏观经济环境对住房市场具有挑战性,高利率持续、消费者信心下降,市场供需难以匹配,房价因供应短缺而维持在高位,但需求依然存在,尤其是千禧一代购房需求 [9][10][11] - 公司虽面临利润率和收益调整压力,但通过维持产量和推动技术创新,有望在市场疲软环境中找到利润率底部并逐步重建,对未来发展持乐观态度 [7][8][33] 其他重要信息 - 公司与土地开发合作伙伴和供应商的关系因稳定产量而得到加强,有助于降低成本和提高运营效率 [25] - 公司在应对关税方面,目前成本未受影响,与供应链密切合作,为可能的替代采购做准备 [44] 总结问答环节所有的提问和回答 问题1:消费者信用质量和购房能力是否有显著变化? - 回答:市场持续疲软,新的正常利率较高,消费者信心有所下降,部分贷款申请债务水平上升;信用评分方面保持一致,但政府贷款占比从去年的40%升至本季度的48%;目前学生贷款未对购房产生明显影响 [60][61][62] 问题2:市场是否存在需求无弹性的情况? - 回答:市场情况不断变化,难以确定特定市场需求无弹性;部分市场面临挑战,公司通过调整定价和激励措施,结合成本结构调整来满足市场需求 [64][65][75] 问题3:公司全年房屋成交量水平如何变化,是否有成交量或利润率底线? - 回答:公司仍预计全年达到之前公布范围的下限8.6 - 8.8万套房屋;市场情况决定一切,公司通过调整定价、使用激励措施和优化成本结构来适应市场,无明确底线 [70][71][72] 问题4:技术提升生产力的差距是在于技术掌握和时间,还是需要更高产量? - 回答:公司已有足够产量来推动技术学习和应用,但技术建设需要时间、管理关注和额外开销;目前进展显著,虽未完全实现目标,但正在不断进步 [76][77][80] 问题5:公司目前投入资本的利润率和回报率如何? - 回答:当前购买的土地资产可能在1 - 2年后进入系统,公司在处理旧土地资产时注重水平开发成本;目前努力在承保时实现约20%的毛利率,通过调整成本结构来应对市场变化;公司在购买土地时保持耐心,选择合适市场和时机 [86][87][89] 问题6:第二季度房屋建筑业务现金流流出的原因是什么? - 回答:主要是由于平均销售价格下降和Mill Road分拆的遗留影响;现金流主要取决于平均销售价格和利润率,公司目标是实现持续稳定的现金流 [92][93][94] 问题7:核心产品在业务中的整合情况如何,对库存周转率有何影响,未来库存周转率能达到多少? - 回答:核心产品已在各部门逐步推广,目前约占开工量三分之一,预计非核心产品到核心产品周期时间改善近20天;公司将3倍库存周转率作为目标,核心产品推广将对提高库存周转率产生积极影响 [99][100][101] 问题8:SG&A上升的主要驱动因素是投资还是市场相关因素? - 回答:SG&A上升是多方面因素导致,包括平均销售价格和收入下降、对未来效率提升的投资以及营销和销售费用增加;公司认为这些投资将在未来带来可观回报 [108][109][110] 问题9:毛利率指导中是否包含Milrose股息支付或期权存款支付以及20个基点的购买会计? - 回答:购买会计在第三季度影响可忽略不计;期权维护费用已包含在毛利率指导中;公司对毛利率的评估保持一致,通过成本控制和效率提升来应对市场压力 [112][113][114]