公司战略转型 - 公司正致力于构建名为“The Everything Home Ecosystem”的广泛业务战略，旨在超越其核心零售业务，该生态系统包括发展区块链、投资、家居服务和家居金融等业务方面[3] - 公司战略分为三大业务支柱：全渠道零售品牌、“保护、倡导和融资解决方案”以及家居服务和可安装产品[4] - 公司正在积极寻求收购或发展一个大规模的住宅经纪网络，目标为数万经纪人，旨在通过建立专业劳动力网络来创造更高的交易价值、更强的附加率、更大的客户粘性和持续的维护互动[5] 财务与运营表现 - 公司第四季度净收入同比下降9.8%至2.73亿美元，毛利润下降近3.5%至约6730万美元，但净亏损从去年同期的8130万美元改善至2090万美元[7] - 2025年全年收入下降25.1%至10亿美元，公司预计2026年“收入趋势将持续改善”，目标实现低至中个位数的收入增长[7] - 尽管销售持续下滑，但管理层指出在淘汰损害利润率的供应商和库存单位方面取得了进展[2] 行业与市场观点 - 部分行业分析师对公司零售以外的努力持怀疑态度，认为虽然核心业务在改善，但核心业务之外的一系列完整交易会带来巨大的整合风险[6] - 有观点指出，由于公司合并带来的混乱，其核心零售品牌近年来已从消费者视野中消失，这使得公司成为涵盖从融资到保险再到产品销售的全方位家居目的地的新愿望显得颇为大胆[6][7] - 管理层认为其全渠道零售品牌是与客户建立关系的前门，而产品类别和家居服务计划则是产生需求的交易引擎，这些活动共同构成了一个互联家居生态系统[3] 并购与扩张 - 除了正在进行的收购The Brand House Collective的交易外，公司原则上还同意了一项“额外的全渠道交易”，该交易意味着公司将“涵盖所有以零售为中心的品类和品牌”，从而能够执行其更大的商业战略[7]