文章核心观点 - 当前资本主义中最激进的行为是将公司所有权转移给基金会、非营利组织、目的信托或员工 以实现公益目的 而非追求财务收益最大化 [1][2] - 这一“慷慨退出”模式正被越来越多的企业领导者所考虑 他们希望以此巩固个人遗产 并确保公司文化、员工和社区价值得以延续 [2][4] 企业退出模式转变 - 传统退出方式如出售给私募股权或其他企业 可能导致裁员和文化破坏 而上市则面临季度盈利压力和短期思维 [4] - 对于没有家族继承人或继承人不愿接手的公司所有者 “慷慨退出”成为一种可行的替代方案 [4] - 超过290万家美国私营企业由55岁以上人群持有 未来20年的“财富大转移”和“婴儿潮一代大甩卖”为重新构想企业退出方式提供了独特机会 [3] “慷慨退出”的动机与优势 - 通过将公司转化为持续产生利润的引擎 可以创造一笔“慈善年金” 实现捐赠最大化 [2][4] - 此举可以保护公司实体、员工队伍以及数十年建立起来的企业文化 [4] - 对于许多企业家而言 目标与遗产比个人财富最大化更为重要 特别是当他们已通过毕生工作获得可观收入后 [4] 新兴企业治理模式与趋势 - 目前可供选择的治理模型比以往任何时候都多 为有意捐赠企业的所有者提供了便利 [6] - 千禧一代和Z世代创业者中 出现了一些从创立之初就将捐赠100%利润写入公司基因的成功企业 [5] - 例如The Good Store的John和Hank Green 以及Humanitix的Adam McCurdie和Joshua Ross 他们的成功证明了“为善而商”模式的可行性 [5]