Vera Rubin GPUs
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Bitfarms .(BITF) - 2025 Q3 - Earnings Call Transcript
2025-11-13 22:02
财务数据和关键指标变化 - 第三季度总收入为8400万美元,其中持续经营业务收入为6900万美元,同比增长156% [40] - 持续经营业务挖矿毛利润为2100万美元,挖矿毛利率为35%,平均每枚比特币直接成本为48200美元 [41] - 第三季度持续经营业务运营亏损为2900万美元,其中包括900万美元的非金融资产减值费用 [42] - 第三季度持续经营业务净亏损为4600万美元,或每股0.08美元 [42] - 第三季度持续经营业务调整后EBITDA为2000万美元,占收入的28%,高于2024年第三季度的200万美元(占收入8%)和2025年第二季度的900万美元(占收入15%) [43] - 公司每月在扣除G&A后产生约800万美元的自由现金流 [39] - 公司拥有超过10亿美元的财务资源,包括约8.2亿美元的现金和比特币,以及Macquarie项目融资额度中剩余的2亿美元可提取金额 [34][44] 各条业务线数据和关键指标变化 - 比特币挖矿业务:第三季度持续经营业务产出520枚比特币 [41] 公司正在逐步缩减比特币挖矿业务,将资源转向HPC和AI基础设施 [24][54] - HPC和AI基础设施业务:公司宣布将华盛顿州18兆瓦的站点转换为HPC和AI工作负载,并签署了一份价值1.28亿美元的全额资助且有约束力的协议,用于开发全部18兆瓦的总容量 [20] 公司计划在魁北克省将170兆瓦的比特币挖矿电力转换为HPC和AI用途 [19][29] - 新业务模式探索:公司正在积极评估华盛顿站点的GPU即服务(云服务)货币化策略,预计该策略可能产生比比特币挖矿业务历史上任何时期都更高的净营业收入 [22][24] 各个市场数据和关键指标变化 - 宾夕法尼亚州市场:公司在Panther Creek校区拥有350兆瓦的已保障电力,并有潜力将容量扩展至410兆瓦甚至超过500兆瓦 [25][26] 在Sharon校区拥有110兆瓦的已保障电力,预计2026年底前全面投运 [27] Scrubgrass校区有潜力开发高达1.3吉瓦的容量 [31][32] - 魁北克省市场:公司拥有170兆瓦的低成本水电,目前全部用于比特币挖矿,已确认可转换为HPC和AI用途 [19][29] 新电力分配在该省几乎无法获得,使公司现有资产具有独特性 [18] - 华盛顿州市场:公司在西海岸最大的数据中心集群拥有18兆瓦的已保障电力,该地区电力等待名单长达10年 [19] 公司正在将该站点转换为HPC和AI工作负载,目标于2026年12月完成 [20] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 公司战略正从比特币挖矿转型为北美领先的HPC和AI基础设施公司 [5] 核心投资论点是,计算芯片供应持续增长,但数据中心基础设施增长缓慢,电力和基础设施将成为HPC和AI持续增长的真实瓶颈 [8][9] - 公司计划跳过NVIDIA的Blackwell架构,直接为下一代Vera Rubin GPU开发基础设施,预计这将带来更高的经济效益 [13][27] Vera Rubin GPU的机架功率密度将从GB300的190千瓦提升至370千瓦以上 [48] - 货币化策略包括托管服务(colocation)和GPU即服务(云服务) [22] 公司认为其位于高需求区域(非德克萨斯州)的兆瓦电力因其战略位置、温带气候和更低的冷却成本(PUE约1.2-1.3)而更具价值 [16][17] - 公司拥有强大的资产负债表来资助开发,并计划优化以实现每兆瓦的最高价值和最长期限的最高利润率,而不是追求最快的合同 [12][34] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 管理层认为数据中心基础设施需求正在加速,租赁费率自2022年以来以年均12%的速度增长,预计这一趋势将持续 [8] 预计到2030年数据中心电力将出现近45吉瓦的巨大短缺 [10] - 管理层对公司在HPC和AI领域的独特能源资产组合、需求前景以及执行能力充满信心 [15] 公司计划通过优先进行基础设施开发、利用供需缺口锁定更高费率以及引领下一代基础设施开发这三项战略行动来优化收益 [12][13] - 管理层预计,随着比特币挖矿业务的逐步缩减和HPC/AI业务的上线,公司将实现现金流基础的强化和股东价值的长期创造 [24][34] 其他重要信息 - 公司完成了5.88亿美元的可转换票据发行,并购买了125%的封顶看涨期权以最大程度减少股权稀释 [38] 还将之前与Macquarie的3亿美元债务融资转换为专门用于Panther Creek数据中心开发的项目融资设施 [39] - 公司正在执行美国战略重心转移,包括计划出售Pasco设施、完全退出拉丁美洲市场、在第四季度过渡至美国GAAP准则、设立纽约办公室并计划在2026年将公司注册地迁至美国 [35] - 公司推出了比特币2.1数字资产管理计划,旨在通过对比特币生产和国库出售价外看涨期权来抵消比特币生产成本,并以低风险、低成本的方式为能源基础设施投资提供资金 [41][91] 总结问答环节所有的提问和回答 问题: Vera Rubin GPU基础设施的经济效益和资本支出差异 [47] - 回答: 预计Vera Rubin基础设施将因供需失衡和更高的功率密度(370千瓦/机架)而获得溢价,现有基础设施大多不兼容,客户有强烈的经济动机支付更高费用以部署最新GPU,经济效益预计将持续改善 [48][49][50] 问题: 未来几年比特币挖矿业务缩减的节奏和时间安排 [51] - 回答: 拉丁美洲业务已关闭,Pasco设施(占算力近20%)计划出售,这将提前释放预期自由现金流用于再投资,华盛顿站点可能在2026年中下线,其他站点将随着HPC/AI转换而有序逐步缩减 [52][53][54][55] 问题: 宾夕法尼亚州站点获取额外电力的时间表更新 [58] - 回答: Panther Creek站点近期在将ISA转换为ESA以及扩容负荷研究方面取得积极进展,ISA转ESA可能很快发生,Phase 3可能需数月,Phase 4可能要到2028年 [59][60] 问题: GPU云服务的资本支出是否包含GPU成本,以及资本分配偏好 [61][64] - 回答: 公布的1.28亿美元基础设施协议不包含GPU成本,但正与领先GPU制造商商讨有吸引力的融资方案,可能大幅降低资本支出,华盛顿站点将首先全面上线,其次是Sharon站点,较小规模的华盛顿站点适合云服务,而大型宾州园区更适合托管服务 [62][63][65][66] 问题: 华盛顿站点1.28亿美元关键IT供应协议的对手方,以及GPU云服务模式评估因素 [68] - 回答: 对手方是一家大型公开上市的美国国家公司,非T5,GPU云服务在华盛顿站点具有吸引力,因其规模较小易于执行和融资,且内部建模和近期市场交易显示其价值可能超过公司多年比特币挖矿业务的总和,提供强大现金流基础并有助于积累运营经验 [69][70][71][72] 问题: 华盛顿、Sharon和Panther Creek站点按时交付的最大挑战和潜在瓶颈 [75] - 回答: 施工瓶颈难以预测,但通过优秀的合作伙伴、内部项目经理团队和关键路径管理来降低风险,公司处于有利的执行地位 [76] 问题: 2026年资本支出的大致框架 [77] - 回答: 由于Vera Rubin基础设施较新,NVIDIA尚未完成验证参考设计,预计在2026年第一季度对资本支出有更清晰的了解,NVIDIA可能在2026年第二季度为其自身用途生产首批Vera Rubin GPU [78][79] 问题: 如何应对未来硬件迭代导致基础设施过时的风险,以及合同结构 [83] - 回答: 硬件演进迅速,Vera Rubin可能采用800伏直流电等新标准,最佳方式是针对即将到来的技术进行建设,并通过多年协议锁定基础设施,协议通常不预期重大升级,通过分散设施布局、构建未来技术管道来降低风险 [84][85][86] 问题: 并购机会的关注度和在资本分配中的优先级 [87] - 回答: 管理团队当前几乎不关注并购,重点是完全执行现有项目组合,认为现有管道价值最高,未来约一年至一年半后才可能考虑扩展管道 [88] 问题: 比特币国库的管理思路和清算时间表 [89] - 回答: 公司并非比特币国库公司,通过比特币2.1计划等抵消生产成本并以低风险方式为基础设施融资,预计比特币国库将随着资本支出分配而逐步减少 [90][91][92] 问题: 按时获取GPU的信心来源和采购渠道 [95] - 回答: 已与领先GPU制造商进行多次对话,OEM制造商常提供融资方案和交钥匙解决方案,对华盛顿站点2026年底的时间表充满信心,融资选项有望提升回报率 [96] 问题: 2024年第四季度算力指引 [97] - 回答: 持续运营业务的算力在第四季度应保持相对稳定,Pasco出售的影响时间尚不确定,该站点目前仍在运行产生现金流,但按IFRS准则列为终止经营业务 [97] 问题: GPU即服务产品的初期客户对话反馈和签约信心 [98] - 回答: GPU服务的探讨是近一两个月的新动向,但华盛顿和Panther Creek的潜在客户需求旺盛,内部建模和近期行业交易显示经济前景非常有吸引力,尤其是在华盛顿这样可完全资助的小规模站点 [99][100] 问题: 更多矿商将兆瓦转向HPC/AI对全球比特币算力演变的影响 [104] - 回答: 若比特币价格未大幅上涨,算力增长可能面临阻力,美国公有矿商转向HPC/AI将移除现有比特币挖矿基础设施,算力增长可能放缓或转移至中东、非洲、俄罗斯等成本更低、风险更高的地区 [105][106] 问题: 是否考虑更广泛地重新部署比特币挖矿资产 [107] - 回答: 此类机会很少,并非管理资源的最佳利用方式,最佳机会是将当前挖矿业务的预期自由现金流提前变现并再投资于HPC/AI [108] 问题: 宾夕法尼亚州或华盛顿州电力相较于德克萨斯州的每千瓦价格溢价 [110] - 回答: 价格受时间、地点、风险等多种因素影响,目前Panther Creek站点在未动工情况下可能锁定140-150美元/千瓦/月的费率,若缩短签约到产生收入的时间窗口,预计可获得180美元/千瓦/月或更高费率,随着供需缺口扩大,费率可能进一步改善 [111][112][113] 问题: 将多个数据中心连接为一个校区的策略细节,距离与性能损耗的关系 [114] - 回答: 借鉴亚马逊的区域校区策略,通过直连光纤在约300英里内降低延迟至2毫秒以下,公司在魁北克省的设施距离蒙特利尔均在90分钟车程内,部分设施相距仅15-20分钟车程,可实现低成本低延迟互联,有利于在难以扩容的省份实现扩展 [115][116]