教培机构停业事件与善后方案 - 位于西城区广外大街越都荟2楼的“中国歌剧舞剧院艺术培训中心西城区基地”停业 导致近500名学员的预付费用难以追回 [1] - 停业机构向家长提供了9家转课机构的对接名单 转课机构类型包括体育类、文化艺术类和科技类 且均位于同一栋楼内 [1] - 转课费用由停业机构与家长共同承担 家长需自行联系相关转课机构 [1] 转课方案的具体限制与家长反馈 - 转课机构对可转课时和上课时间设置了限制 例如“阿诺尔艺术中心”转课上限为20节课 “神奇队长”需根据余额换算课时 两家机构均要求家长每小时额外支付15元 [2] - 转课有效期存在差异 不同机构有效期在1个月至8个月不等 转课上限在5节课至30节课不等 [2] - 部分家长对转课方案不满意 认为转课有效期太短、课时不足、课程选择有限（如缺乏声乐课）且仍需额外缴费 [2] - 有家长剩余课包价值超万元 在转课机构的消费期限和课时上限限制下无法完全消化 [2] 预付费监管现状与未来措施 - 西城区文旅局工作人员透露 目前停业的教培机构虽有监管账户 但账户中没有钱 [2] - 未来西城区文旅局计划通过媒体公布持有培训许可证的企业名单 并将机构信息录入教育部“校外培训”App平台 [3] - 在该平台注册的机构需填报包括监管账户在内的信息 并与银行对接 实现“一课一销” 机构停业后剩余资金经法律程序退还家长 [3] - 目前西城区已有71家培训机构录入该平台 文旅局将陆续为相关机构办理许可证并要求其注册 [3] 对消费者的风险提示与建议 - 西城区文旅局提醒家长 应警惕机构以优惠促销鼓励大量购买课时的行为 [3] - 建议家长单次支付金额不要超过5000元 即使课程单价较高 [3] - 报课前应了解培训机构是否持有许可证、是否设有监管账户并进行资金存管 若无则可向文旅局举报 [3]

俞敏洪"南极全员信"引发的争议似乎还在持续发酵。 12月4日，据红星新闻报道，一名新东方员工发表全员信吐槽"加班成奴"，在社交平台上传开后引发争议。该员工称，俞敏洪在南极发信谈"教育初 心"和"以人为本"，自己却陷在"每天工作超12小时""遥不可及的招生指标"里，劳动合同里的双休已成奢望。 图片显示，该长文题为《别让教育初心，耗在无序加班里》，内容对课程顾问岗位的加班强度、指标远超实际、工作内容冗杂等问题进行控诉。 部分内容如下： 视频丨柳润瑛 自入秋以来，课程顾问团队便陷入了"996 单休"的循环，每日工作时长几乎从早9:30延伸至晚21:30不止，整整十多个小时的坚守成为常态。入职时《劳动 合同》上清晰可见的双休，却很少能够实现，劳动法规定的八小时工作制，早已成了遥不可及的奢望。 本人现实困境包括：指标远超实际，完全突破合理边界；加班无偿化、制度化；工作过分前置；工作无序耗人心，内容计划朝令夕改…… 该封内部信最后落款为新东方杭州课程顾问。 图源/每日经济新闻 据极目新闻报道，有新东方的员工向极目新闻记者透露，这封全员信是由杭州新东方一名课程顾问发出的，消息发出不久，就被删除了，账号也被秒封 了。 4日下 ...

俞敏洪"南极全员信"引发的争议似乎还在持续发酵。 12月4日，据红星新闻报道，一名新东方员工发表全员信吐槽"加班成奴"，在社交平台上传开 后引发争议。该员工称，俞敏洪在南极发信谈"教育初心"和"以人为本"，自己却陷在"每天工 作超12小时""遥不可及的招生指标"里，劳动合同里的双休已成奢望。 图片显示，该长文题为 《别让教育初心，耗在无序加班里》 ， 内容对课程顾问岗位的加班强 度、指标远超实际、工作内容冗杂等问题进行控诉。 记者丨 江佩佩 见习记者张嘉钰 编辑丨张楠 视频丨柳润瑛 部分内容如下： 自入秋以来，课程顾问团队便陷入了"996 单休"的循环，每日工作时长几乎从早9:30延伸 至晚21:30不止，整整十多个小时的坚守成为常态。入职时《劳动合同》上清晰可见的双 休，却很少能够实现，劳动法规定的八小时工作制，早已成了遥不可及的奢望。 本人现实困境包括：指标远超实际，完全突破合理边界；加班无偿化、制度化；工作过分 前置；工作无序耗人心，内容计划朝令夕改…… 本"的埋芯,这与我当初选择加入斯乐万的 初衷不谋而含 —— 我曾坚守,这里是既能 实现* ,理想,也能让、工获得尊严与一衡 者手机里弹" "明天 的一 ...

公司内部管理事件 - 新东方一名员工发布全员信，吐槽公司存在“加班成奴”现象，称每天工作超12小时，劳动合同规定的双休已成奢望，并面临遥不可及的招生指标 [1] - 该员工在信中表示，其行为是受到公司创始人俞敏洪邮件中“欢迎大家公开吐槽”的激励 [1] - 该全员信由杭州新东方一名课程顾问发出，消息发出后不久即被删除，发布账号也被秒封 [1] - 杭州新东方教育有限公司工作人员证实信件属实，并已删除，称该员工未通过公司内部明确的举报机构和机制进行反馈，其公开向全员发布的形式不正确，公司将进行相应处理并由对接老师跟进 [1] 公司文化与高层言论 - 该员工在吐槽信中提及，俞敏洪在南极曾发信谈论“教育初心”和“以人为本” [1] - 员工将自身高强度工作、超时加班及高压指标的困境，与公司高层的公开言论形成对比 [1]

事件概述 - 2025年12月4日，新东方杭州一名课程顾问在公司内部群发布题为《别让教育初心，耗在无序加班里》的长文，控诉工作强度等问题，该文随后被删除，发布者账号被封禁[3][8] - 杭州新东方工作人员确认该信由员工发出，并指出其公开群发形式不符合公司内部举报机制，将进行跟进处理[8] 员工控诉的具体内容 - **高强度加班与单休**：自入秋以来，课程顾问团队陷入“996单休”循环，每日工作时长从早9:30至晚21:30不止，长达十多个小时成为常态，合同规定的双休与八小时工作制难以实现[4][5] - **指标与工作内容不合理**：招生指标远超实际、突破合理边界，工作内容冗杂，包括没完没了的杂活与突如其来的临时任务，挤压主业[4][6] - **管理无序与权益受损**：工作内容计划朝令夕改，加班无偿化、制度化，基本劳动权益与工作规划未得到尊重和保障[6] - **员工诉求**：员工并非渴求特殊待遇，而是希望保障基本劳动权益、尊重工作规划，避免在不合理的消耗中耗尽工作热忱，否则可能选择离开[6] 事件背景与员工动机 - 员工行动受新东方创始人俞敏洪近期从南极发出的群邮激励，邮件中强调“以人为本”、坚守教育初心，并鼓励员工公开吐槽和言论自由[4][6] - 员工在信中引用俞敏洪的观点“如果公司不断损害你，就不是好公司”，并希望管理层能倾听诉求，让公司回归既重教育质量也重员工权益的轨道[6]

员工内部信事件概述 - 新东方杭州一名课程顾问在公司内部群发布长文，控诉工作强度大、指标不切实际、工作内容冗杂等问题 [1] - 该内部信发出后不久即被删除，发布者账号也被封禁 [5] - 杭州新东方公司工作人员确认事件属实，并表示因员工未通过正规举报渠道发声而进行处理 [5] 员工控诉的具体工作状况 - 工作时间为“996单休”模式，每日工作时长从早9:30持续至晚21:30，超过12小时成为常态 [4] - 实际工作安排与劳动合同规定的双休制和8小时工作制严重不符 [4] - 员工面临指标虚高、加班无补贴、无调休补偿等问题 [4] - 工作安排存在招生目标周期长与完成时限被极致压缩的矛盾 [4] 公司管理层的相关表态 - 创始人俞敏洪在南极发出的全员邮件中提到“欢迎大家公开吐槽、鼓励言论自由”，该表述激励了员工发声 [4] - 俞敏洪在11月23日的全员信中强调，员工应优先通过内部渠道解决不公平待遇问题 [7] - 公司鼓励公开吐槽，但对发表到自媒体上的极端言论持谨慎态度 [7] - 俞敏洪在访谈中表示与员工关系无隔阂，自称对普通员工从未发过火 [7]

公司内部管理问题 - 新东方杭州课程顾问团队被指控存在严重的加班问题 自入秋以来陷入"996 单休"循环 每日工作时长从早9:30至晚21:30不止 长达十多个小时成为常态 [1][3] - 员工实际工作安排与合同约定严重不符 劳动合同规定的双休屈指可数 劳动法规定的八小时工作制形同虚设 [1][3] - 员工面临指标虚高且不切实际的困境 被分配超长周期的招生目标与压缩到极致的完成时限 这种"不可能完成的任务"被用作衡量工作能力的标尺 [1][3] 员工权益与工作条件 - 员工超时工作被定义为"任务未完成"导致的"义务加班" 没有加班补贴也没有调休补偿 十二小时高强度工作被视为理所当然 [1][3] - 课程顾问岗位被指控存在工作内容冗杂 工作无序等问题 所有超时工作成为"义务加班"的注脚 [1][3] 公司对外回应状态 - 针对媒体报道的员工控诉内容 截至发稿时新东方官方暂无回应 [2][4]

股价表现与华尔街目标价 - 过去四周Adtalem Global Education (ATGE)股价上涨2.2% 收于94.27美元[1] - 华尔街分析师给出的短期平均目标价为166.5美元 意味着潜在上涨空间达76.6%[1] - 四个短期目标价的标准差为7.51美元 最低目标价158美元(潜在涨幅67.6%) 最乐观目标价175美元(潜在涨幅85.6%)[2] 分析师目标价的可靠性分析 - 分析师设定目标价的能力和公正性长期受到质疑 不应仅依赖此指标做投资决策[3] - 全球多所大学的研究表明 目标价是经常误导而非指导投资者的信息之一 实证研究显示其很少能准确指示股价实际走向[7] - 华尔街分析师虽对公司基本面有深入了解 但常因业务激励(如与覆盖公司存在业务关系或希望建立关联)而设定过于乐观的目标价[8] 目标价共识的解读价值 - 较小的标准差(低至7.51美元)表明分析师对股价变动方向和幅度的共识度很高[2][9] - 尽管高共识度不意味着股价一定能达到平均目标 但可作为深入研究潜在基本面驱动力的良好起点[9] - 投资者不应完全忽视目标价 但仅基于此做决策可能导致投资回报令人失望 应始终保持高度怀疑[10] 盈利预期修正的积极信号 - 分析师对公司盈利前景日益乐观 一致上调EPS预期 这是预期股价上涨的合理理由[11] - 实证研究显示盈利预期修正趋势与短期股价变动之间存在强相关性[11] - 过去30天内 对本财年的一项盈利预期被上调 无下调 导致Zacks共识预期上升了0.8%[12] 公司评级与综合展望 - ATGE目前拥有Zacks Rank 2(买入)评级 这意味着其在基于盈利预期相关四因素进行排名的4000多只股票中位列前20%[13] - 尽管共识目标价本身可能不是可靠的涨幅指标 但其暗示的价格变动方向似乎是一个良好的指引[14] - 盈利预期修正呈现积极趋势 这已被证明能有效预测股价上涨[4]

公司管理层变动 - 大山教育执行董事兼主席张红军辞任所有董事会及公司职务 自2025年12月1日起生效 [1] - 张红军同时辞去提名委员会主席、投资管理委员会主席、薪酬委员会成员及上市规则授权代表等职务 [1] - 张红军亦已辞去其于公司所有附属公司的所有职务 [1]

财务表现 - 2025财年第三季度总收入为15.8亿元人民币，同比增长30.7% [1][4] - 第三季度现金收入达11.9亿元人民币，同比增长11.2% [1][4] - 前九个月累计实现收入44.6亿元人民币，同比增长高达41% [1][4] - 经调整经营亏损同比大幅收窄64.6%，经调整净亏损同比大幅收窄69.9% [1][4] - 经营费用占收入比例显著下降27.6个百分点 [1][4] - 经营净现金流出同比减少近5416万元人民币 [1][4] 业务发展 - 公司从单一学科辅导企业转型为覆盖全生命周期学习需求的综合教育平台 [1][4] - 青少年素质素养业务线上板块首次实现单季度盈利，全年有望达成有意义的利润率 [1][4] - 大学生与成人教育业务收入同比增长近50%，净利润实现高双位数增长 [1][4] - 传统高中学习业务新生退费率实现双位数下降，人效提升20% [1][4] 运营效率与AI战略 - 通过AI深度赋能教学、服务与运营全流程，团队整体人效提升20% [2][5] - AI应用使获客效率提高12.8%，退费率显著下降 [2][5] - 公司采用分层管理、精准投入的策略，进入精细化运营新阶段 [2][5] 股东回报与财务状况 - 原8000万美元股票回购计划已提前完成，并于2025年5月启动新一轮1亿美元回购计划 [2][5] - 截至11月25日，公司累计回购约2752万美国存托股，总金额近6.2亿元人民币 [2][5] - 截至第三季度末，公司现金及等价物、短期与长期投资合计超30.4亿元人民币 [2][5] 未来展望 - 预计2025年第四季度收入将在16.28亿至16.48亿元人民币之间，同比增长17.2%至18.7% [2][5] - 公司已主动下调2026财年收入增速预期至约15%，明确将盈利质量置于增长速度之上 [2][5] - 公司战略聚焦于打造好老师供应链、强化执行力与数据驱动机制 [3][6]