文 ｜ 阑夕 来自安徽省泾县榔桥镇的木梳品牌缘木轩，在过去两年的时间里完成了从线下到抖音电商的数字化转型，官方店铺里的新中式木梳「柿柿如意」不到5个 月卖出了5万把，在初期产能跟不上的时候，往往开播两小时就能把一整天的库存卖光。 跟很多同行一样，缘木轩起初走的并非严格意义上的电商路线，在品牌经营陷入困境之后，海外留学归来的徐展鹏开始接手家里的木梳生意，从产品研发 到拥抱抖音电商，所有大小事项都在亲力亲为，一手把缘木轩带成了当地辨识度极高的企业。 榔桥镇有「中国木梳之乡」的称号，作为当地的支柱型产业，眼下选择入驻抖音开设店铺的木梳品牌，已经超过八成。 这并非个例，根据抖音电商官方披露的数据，在刚刚结束的618期间，有超过6万个品牌实现了GMV同比翻倍增长，千万级以上单品数量也超过了2000 个。 在大促结束之后发布战报，已经是各大电商平台的常规操作，但抖音今年有些不同的是，这份战报里的数字，之于自身有很大不一样的意义。 不妨把时间轴再拉长一点，在电商所谓的下半场里，业界对抖音的看法是有些固化的，比如以兴趣和内容为导向的电商更适合热启动、造爆款，用高投放 换取高曝光的做法，一度成了商家们约定俗成的共识。 不过从近 ...

平台经济高质量发展目标 - 浙江省力争到2027年平台企业数量超1000家，其中百亿级规模平台企业超50家，活跃网络经营主体达到1000万家 [1] - 平台企业营收总额目标达2.2万亿元，网络零售额年均增速保持在5% [1] - 目前浙江平台企业数量超850家，孕育1200多万个线上经营主体，创造1000多万个就业岗位 [6] 六大重点任务 - **科技引领**：引导头部平台向高科技企业转型，加大研发比重，支持大模型服务平台发展，推动开放算力和算法资源 [2] - **数实融合**：实施"平台+产业"双向赋能行动，2024年计划打造25个以上百亿级消费品产业集群，扩面100个县级消费品产业集群 [3] - **国际竞争**：支持平台企业走出去，实施网络交易平台品质提升行动，推动建立品牌联盟，加强线上商品质量管控 [3] - **消费活力**：实施"浙江精品"培育计划，推动"人工智能+消费"场景创新，营造"放心消费在浙江"环境 [3] - **劳动关系**：构建全省一体化网约配送服务管理模式，为新就业群体提供保障 [3] - **现代化治理**：实施"千万经营主体信用工程"，加强平台合规治理，开展公平竞争守护行动 [4] 行业转型与生态优势 - 平台经济面临竞争加剧和技术转化瓶颈挑战，内容电商崛起推动"货架电商"转型 [2] - 浙江通过技术杠杆降低成本、场景创新突破价格内卷、制度创新激活产业协同，将规模优势转化为生态优势 [5] - 已构建"创新—生态—服务"全链条体系，头部企业引领大模型技术创新，物流/人才/支付等配套完善 [6]

主流线上销售平台的差异特点 - 淘系平台占据用户首选地位 产品丰富度 整体品质 服务体验和售后保障等方面具有全方位优势 [3] - 京东在电器数码产品领域具有物流配送优势 淘宝在服装服饰等传统品类占据优势 小红书在小众特色产品测评和推荐方面表现突出 [3] - 抖音电商销售额可观但用户体验不佳 直播间营销氛围嘈杂 产品品质参差不齐 存在大量仿制大牌设计现象 [3] - 抖音直播间客单价主要集中在199-399元区间 用户倾向于购买JNBY MOCO等品牌的仿制商品 退货率高达70-80% 但年度流水可达数亿 [3] - 部分抖音主播采用纯销售模式 依靠供应商供货而非自主备货 这种轻资产运营方式显著降低经营风险 [3] 电商平台选择策略 - 电商平台选择需与品牌定位精准匹配 例如定位25-30岁中产女性 关注宠物饲养和精致生活的品牌 产品均价约1000元 基础款价格区间为499-699元 [8] - 小红书种草效果良好但电商转化不理想 用户转向淘宝搜索购买 "小红书种草 淘宝成交"成为普遍消费路径 [8] - 淘系服装板块最易成交的价格带在200-300元之间 设计师品牌客单价在400-600元区间 [13] - 电商获客成本已接近开设实体店投入水平 品牌需深入理解目标用户消费习惯 [13] 品牌电商运营策略 - 小红书侧重内容营销 持续投入内容营销 重点推广性价比产品 通过官方账号发布品牌活动和产品内容 寻找合适素人KOC或KOL合作 [15] - 淘宝侧重转化 需快速完善淘宝官方店铺建设 为种草转化提供可靠成交渠道 建立完整电商运营体系 [15] - 从线下向线上拓展需突破传统营销思维 顺应用户自然购物路径 在合适平台建立可靠成交闭环 [16] - 百秋和宝尊等头部代运营公司合作门槛高 如百秋要求品牌最低年销售额达到3000万 对成长期小型品牌难以企及 [16] 代运营公司选择策略 - 需深入考察各类运营公司 避免被操盘案例迷惑 有些公司展示案例是在品牌稳定后介入 未经历早期关键阶段 对初创品牌参考价值有限 [17] - 与品牌发展阶段匹配的中小型运营公司更适合成长期品牌 更愿意投入时间了解品牌诉求 预算更具弹性 [17] - 需甄别中小型代运营公司专业能力 关注其是否能详细描述服务流程 对接节奏及具体问题解决方案 [17] - 优先考虑用现有团队成员开拓线上业务 保持品牌调性连贯性 降低团队磨合成本 [19] 电商团队建设策略 - 人力资源紧张时可寻求外部代运营公司协助作为过渡方案 若外部合作费用过高 直接招聘专职电商运营人员更具成本效益 [20] - 另一种策略是通过代运营公司帮助品牌起步 待电商业务步入正轨后再逐步组建自有电商团队 [20]

京东高薪招聘短剧内容策略运营 - 京东集团高薪招聘短剧内容策略运营 月薪45000元至70000元 年薪或达百万元级别 [2] - 岗位职责包括建设短剧IP和剧本分级体系 提升生产资料采买效率 协同推荐和产品团队完成业务增长目标 [2] - 截至记者截稿时 京东未对招聘消息作出回应 [2] 电商平台布局短剧市场 - 抖音 快手 阿里 百度等电商平台均推出短剧计划 淘宝2024年投入千万资金和超10亿流量支持品牌定制剧 [3] - 百度2024年发布微短剧经营扶持公告 通过现金激励 流量扶持和商业赋能构建微短剧生态 [3] - 百度2025年创作者扶持计划投入超千亿资源 推动内容创作智能化普惠时代 [3] - 美团 淘宝等App首页视频频道已增加短剧子栏目 短剧类型多元 [3] 短剧的商业变现模式 - 短剧变现模式多样 涵盖广告植入 会员付费 电商带货等 平台可整合这些模式实现商业价值最大化 [4] - 快手2024年Q4短剧商业化消耗同比增长超300% 单日消耗峰值突破3000万 [4] - 快手2025年将通过大模型技术实现广告投放动态出价 提升付费用户规模和客户收益 [4] - 2025年618期间 电商平台通过跨平台短剧引流 短剧内容为品牌提供曝光点位 [4] 短剧对用户留存的影响 - 短剧用户规模不断增加 优质内容可吸引用户留在平台 增加停留时间和互动频率 [5] - 当前短剧市场面临内容同质化问题 需加强内容审核和版权保护机制 [5]

股价表现 - 7月15日开盘上涨5 9%报114 6美元/股 [1] - 成交额达3 56亿美元 [1] - 总市值2734 42亿美元 [1] 财务数据 - 截至2025年03月31日收入总额9963 47亿人民币同比增长5 86% [1] - 归母净利润1301 09亿人民币同比增长62 62% [1] 公司概况 - 创立于1999年旨在助力企业变革营销销售和经营方式 [2] - 为商家品牌零售商等提供技术设施及营销平台 [2] - 提供云设施和服务支持企业数字化转型 [2] 业务构成 - 业务包括中国商业国际商业本地生活服务菜鸟云数字媒体及娱乐创新业务及其他 [2] - 2022财年生态体系商品交易额(GMV)达8 317万亿元人民币 [2] - 包括中国消费者业务及国际商业零售业务产生的GMV [2] 用户规模 - 2022财年年度活跃消费者约13 1亿 [2] - 其中中国消费者超10亿海外消费者3 05亿 [2] - 通过云业务服务数百万企业 [2]

"在精神需求方面，读书、旅行、亲密关系是核心关键词。"京东调研显示，2000余名受访者人均年阅读 量约8本，42%年阅读超6本，家长对亲子共读的重视拉动阅读投入，成年人关注文学小说、养生、智能 经济及自我疗愈类图书。旅行领域，"宝藏小城"和"IP（知识产权）游"受青睐，山西悬空寺、云冈石窟 等成热门景点，大西南地区旅游热度攀升。亲子关系相关消费中，妈妈们最期待的礼物是旅游、黄金首 饰或抗衰护肤品，了解父母需求对礼遇市场至关重要。 关于消费者状态，"年轻"是核心关键词。京东调研发现，银发族与年轻人在消费结构、旅行目的地、护 肤习惯等方面有诸多重合，银发族也关注AI手机、智能健康监测设备等科技潮品。18至25岁新晋青年 与35至45岁人群在保持年轻状态的消费选择上相似，注重健康和运动健身类产品。 新京报贝壳财经讯（记者程子姣）7月15日，2025新京报贝壳财经消费大会在上海召开。京东消费及产 业发展研究院负责人刘琦在会上表示，消费下半场的本质是从物质满足转向意义构建，消费者不再仅为 产品买单，更愿为生活方式、情感认同及社会价值付费。 她表示，消费下半场阶段，市场从野蛮生长走向精耕细作，"真正理解用户、拥抱科技、提 ...

在跨境电商领域，亚马逊加拿大站为众多陶瓷与玻璃器皿商家提供了广阔市场。但想要在这片市场站稳脚跟，必须熟知并严格遵守当地法规。其中， SOR/2016 - 175 法规与陶瓷、玻璃器皿销售紧密相关，对商家经营影响深远。 加拿大政府一直高度重视消费品安全，SOR/2016 - 175 法规正是在这样的背景下诞生，旨在确保流入加拿大市场的各类产品，包括陶瓷与玻璃器皿，不会对 消费者健康与安全构成威胁。该法规适用范围广泛，涵盖了各种用于日常生活、餐饮、装饰等用途的陶瓷和玻璃器皿，如餐盘、酒杯、花瓶、茶具等。无论 是本土生产还是进口商品，只要在亚马逊加拿大站销售，都必须遵循这一法规。 1. 有害物质限量标准：法规对陶瓷和玻璃器皿中的铅、镉等有害物质含量作出严格限制。铅作为一种毒性较强的重金属，长期接触可能损害人体神经系 统、血液系统等；镉则可能对肾脏、骨骼等造成不可逆损伤。在 SOR/2016 - 175 法规下，陶瓷釉面、玻璃颜料等部位的铅、镉溶出量必须控制在极低 水平。例如，对于用于盛装食物的陶瓷餐具，铅溶出量可能不得超过百万分之几，镉溶出量限制更为严苛。商家务必确保所售产品原材料选择和生产 工艺符合标准，从源头把 ...

Prime Day销售表现 - 亚马逊Prime Day期间商品销售额与销量创历史新高，第三方卖家也刷新记录 [1] - 美国线上消费总额达241亿美元，同比增长30.3%，超出预期28.4% [2] - 移动购物占比53.2%，移动端支出达128亿美元 [2] - 服装、电子产品、玩具和电视等品类增长显著，儿童服装日均销售额增长250%，家庭安全产品增长185%，冰箱和冷冻柜增长160% [2] - 学校用品和宿舍必需品日均销售额分别增长175%和84% [2] - 亚马逊平台上超过60%的销售额来自第三方卖家 [3] 卖家利润与市场趋势 - 尽管销量增长，但卖家普遍对利润表现不满意 [1] - 消费者对价格敏感，寻求大幅折扣商品 [3] - 服饰品类折扣最高达24%，电子产品平均折扣23% [5] - 超过三分之二的购买商品价格低于20美元，每户家庭平均支出156美元 [5] - 价格超过100美元的商品仅占3% [5] 平台竞争与卖家挑战 - 平台强制折扣升级，部分类目动态折扣要求从20%提升至30% [5] - 跨平台竞争加剧，Temu和沃尔玛同步大促分食价格敏感型用户 [5] - 亚马逊旗下"Amazon Haul"全线降价40%，对第三方卖家形成降维打击 [5] - Prime Day生态呈现马太效应，中小卖家利润空间被挤压 [5] 大促后市场反应 - 大促结束后销量明显回落，部分卖家反馈流量腰斩 [7] - 广告投入高但转化率低 [7] - 亚马逊要求参与Deal的ASIN遵守7天冷静期，否则可能影响未来促销资格 [9][10] - BD的ASIN跑完后21天内不能跑任何deal，LD的ASIN跑完后7天内不能跑任何deal [10] - 新要求可能触发系统判定为"过度促销"，影响秒杀资格或触发风控 [12]

平台功能与运营数据 - 闲鱼app推出"给物社"新功能 用户可认领乡村学校真实需求并邮寄闲置物品 完成认领可获得2个公益时 [1] - 功能灰测期间心愿数已破万件 超8成心愿完成认领并邮寄送达 [1] - 平台注册用户突破6亿 日均GMV超10亿元 每天发布400多万件闲置物品 [8] - 公益宝贝上线一年多发布3541万个 捐赠金额达3288万元 [8] 公益合作与模式创新 - 联合阿里巴巴公益 中华环境保护基金会及多家公益机构收集审核乡村学校需求 [4] - 开创绿色环保与公益结合新模式 通过精准匹配降低公益参与门槛 增强透明度 [1] - 计划联动更多枢纽伙伴 面向更广泛组织开放物资需求征集 [5] 具体需求案例 - 凉山区小学需要96支钢笔培养写字习惯 镇巴县小学需要54本课外书供27名学生轮流阅读 [4] - 雨过铺中心学校申请33个篮球参加市级运动会 义马市小学急需100个5号足球替换破损旧球 [5] - 益阳市小学24本性教育儿童读物需求100%完成认领 该校40%为留守儿童 [5][6] - 甘肃省小学已收到捐赠的油画棒 [10] 用户价值与社会意义 - 实现闲置物品精准流动 如广场舞喇叭变教学工具 未使用钢笔成为学生写作工具 [4] - 平台展示乡村学校真实发展需求 包括体育器材 性教育读物等细分领域 [5][6] - 强化闲鱼绿色低碳心智 探索循环经济与爱心公益结合的商业路径 [8]

亚马逊Prime会员日销售表现 - 本次Prime会员日大促延长至4天（7月8日至11日），打破往年1-2天的惯例 [1] - 总销售额预计达238亿美元，同比增长28.4% [1] - 成为全球规模最大的电商购物节之一，是美国消费趋势与经济韧性的重要观察窗口 [3] 促销策略与市场背景 - 延长促销期并提供深度折扣，旨在抵消美国政府加征关税导致的商品成本上涨和终端价格压力 [3] - 通过"拉长战线"策略刺激消费需求，维持销售动能，应对关税政策冲击 [3] - 零售商需采取灵活策略（如延长促销）缓冲政策风险，此次四日大促成效或成后续行业策略调整参考 [3] 热销品类与消费行为 - 开学季刚需商品（折扣服装、电子设备、学习用品）成为销售核心引擎 [3] - 消费者利用长周期大促集中采购可能因关税进一步涨价的必需品，实现"聪明省钱" [3] - 家长和学生群体争相囤货，反映高通胀及关税压力下仍保持消费韧性 [3]