财务业绩 - 2024/25财年实现税前利润为负1.31亿丹麦克朗 [1] - 实际业绩符合2025年6月27日更新的业绩指引区间（负1.4亿至负1.2亿丹麦克朗）但低于最初预期（负1亿至负0.6亿丹麦克朗）[1] - 董事会认为该财年业绩不令人满意 [2] 战略投资与运营亮点 - 公司在2024/25财年进行了重大投资，包括体育发展、商业专业化和组织稳健性 [2] - 这些投资支持了公司的战略方向，即每年参与冠军争夺并参加欧洲联赛 [2] - 该财年实现了俱乐部历史上最高的合作伙伴收入、创纪录的商品销售以及极高的球迷支持，导致季票和门票订阅售罄 [3] 未来展望 - 2025/26财年的业绩预期基于公司在所参加赛事中的表现以及转会市场活动 [4] - 公司预计2025/26财年税前利润将在负0.4亿至0.2亿丹麦克朗的区间内 [4]

美联储政策与通胀风险 - 美联储政策立场略偏宽松 金融条件比市场预期更宽松 通胀风险比失业风险更突出[4] - 当前经济环境存在前所未有的不确定性 包括政治环境 关税政策 通胀和就业风险同时存在[3][5] - 关税政策带来永久性价格上升 不同于2021年的暂时性供应冲击 可能推高通胀预期并引发工资-价格螺旋[10][11][12] 美国大学研究资助体系变革 - 联邦政府每年600亿美元大学研究经费面临削减 该体系80年来支撑美国创新生态[29][30][47] - 大学研究是基础创新的核心来源 私营企业研发主要聚焦产品路线图而非知识进步[48] - 波士顿创新经济高度依赖大学 风险投资组合超三分之一来自哈佛和MIT等机构[32] 风险投资与替代资金来源 - 风险投资机构正填补政府资金缺口 例如Commonwealth Fusion从谷歌融资8亿美元[45][46] - 私营部门包括生命科学公司和保险公司开始增加研发投入[44] - 但私人资本难以完全替代600亿美元基础研究经费 特别是非营利导向的研究[47] 阿根廷经济改革与挑战 - 通胀率从300%降至30% 通过财政紧缩实现 但导致企业裁员和民生困难[61][62][63] - 财政赤字是长期结构性问题 过去60年仅少数年份实现盈余[65][66] - 改革面临政治阻力 省级选举失利导致汇率下跌和债券抛售[60][61] 英国区域经济再平衡 - 伦敦占英国GDP23% 区域经济失衡程度居发达国家前列[105][125] - 伯明翰获得30亿英镑投资建设新 stadium和商业区 HS2高铁将使其47分钟直达伦敦[93][96] - 曼彻斯特和伯明翰经济增长加速 2023年增速分别达1.7%和1.1% 超过伦敦的0.2%[114] 高等教育生态系统价值 - 大学-政府合作模式始于曼哈顿计划 是美国保持全球竞争力的关键[134][135] - 公立大学承担主要教育功能 多数美国人就读公立而非精英私立机构[141][142] - 移民科学家历史性贡献使美国成为高等教育领导者 当前政策威胁人才流入[146]

核心财务表现 - 第四季度净销售额为1.641亿英镑（约2.1904亿美元）同比增长但低于市场预期的2.258亿美元[1] - 总营收同比增长15.4% 主要受商业收入和比赛日收入增长推动 但转播收入下降22%[1][3] - 运营亏损收窄至1520万英镑 去年同期为3240万英镑 调整后EBITDA增长94.3%至3750万英镑[4] - 每股净亏损0.04美元 优于分析师预期的0.06美元亏损[4] 收入结构分析 - 商业收入同比增长10% 比赛日收入大幅增长16.9% 主要因主场赛事增加5场及 hospitality 服务需求强劲[2] - 转播收入下降22% 因男足一线队参加欧联杯而非收益更高的欧冠联赛[3] 战略投资与规划 - 完成5000万英镑男足训练基地重建项目 且符合预算 此前已投资女足设施建设[4] - 正在规划老特拉福德球场新建计划 以达成长期发展目标[4] - 夏季强化男足和女足一线队阵容建设 为长期发展奠定基础[4] 管理层展望 - 2026财年营收指引为6.4-6.6亿英镑 低于分析师预期的6.819亿英镑[6] - 调整后EBITDA预期为1.8-2亿英镑[6] - 公司强调成本削减计划将改善财务表现 并支持赛场成功这一首要目标[5]

公司财报发布安排 - 公司将于2025年9月17日美国东部时间上午7点发布2025财年第四季度财报 [1] - 财报涵盖的财季截止日期为2025年6月30日 [1] 公司背景 - 公司是全球最受欢迎和最成功的体育团队之一 [1] - 公司拥有147年足球传统并赢得了69座奖杯 [1]

赛事概况 - 2025年UYC男子U15和女子U13世界杯于8月25日在中国定南开幕 共有来自11个国家及中国各地区32支队伍参赛[1] - 赛事为全球唯一获国际足联授权使用FIFA标志的青年足球锦标赛 今年新增男子U15组别[7] 开幕式与比赛 - 开幕式于19:30以国歌开场 首场比赛由定南筑梦青年FC对阵意大利卡拉雷塞青年队 最终比分1-1平局[4] - 中场休息期间呈现舞龙舞狮、传统舞蹈及自由式足球表演 融合传统与体育元素[5] 文化影响与社会参与 - 国际球员赛前参观定南地标与文化展览 体验当地深厚足球传统[2] - 本地居民积极参与 街道球场充满欢呼球迷 家庭热情接待 儿童争相与球员合影[3] - 赛事期间烟花表演引发社交媒体传播热潮 强化定南作为国际体育赛事主办地的声誉[6] 地区足球基础 - 定南每万人拥有2.23个足球场 13%居民定期参与足球运动 近半数本地学生（约1.6万名）积极参与足球活动[8]

核心观点 - 公司旗下控股的意大利乙级足球俱乐部尤文斯塔比亚因卓越的青训体系和球员发展成果获得意大利最大体育日报《Gazzetta dello Sport》高度评价 球队市场价值在2024-25赛季实现245%增长至3200万美元 同时球队竞技成绩出色 以第五名身份晋级意甲升级附加赛并打入半决赛 体现了公司多俱乐部所有权战略的成功执行和投资价值创造能力 [2][3][4] 公司业务与战略 - 公司采用多俱乐部所有权战略 专注于通过收购全球新兴足球俱乐部构建投资组合 旨在创造赛事奖金、赞助和专业咨询等商业机会 [7] - 公司于2024年12月31日达成协议收购尤文斯塔比亚多数股权 并于2025年6月20日完成52%控股权的收购 标志着其多俱乐部所有权模式的重大扩张 [9] - 公司战略重点强调自下而上的价值创造、创新驱动增长和社会影响力成果 确立了其在全球体育行业中前瞻性领导者的地位 [9] 投资组合与扩张 - 公司投资组合包括：2022年收购的米兰布拉雷FC（被誉为“米兰第三球队”） 2023年3月在莫桑比克建立布拉雷Tchumene FC（迅速晋级甲级联赛） 2023年4月收购北马其顿甲级队潘德夫学院俱乐部90%股份（现更名为布拉雷斯特鲁米察FC） 2023年6月对曼联PLC进行战略性投资并实现74%收益 2023年7月接管蒙古国家超级联赛球队巴彦祖尔赫体育伊尔奇FC（更名为布拉雷伊尔奇FC） 以及2023年9月为北马其顿女足俱乐部蒂韦里亚斯特鲁米察建立股份公司（2024年6月成为布拉雷斯特鲁米察FC全资子公司） [7][8] 财务表现与价值创造 - 尤文斯塔比亚球队价值从930万美元大幅增长至3200万美元 主要得益于其从意丙升级至意乙后的强劲表现 包括以第五名身份晋级意甲升级附加赛并打入半决赛 [4][5] - 投资者通过公司纳斯达克上市股票有机会参与此价值增长里程碑 同时标志着尤文斯塔比亚在更高水平职业足球中日益增强的竞争力 [6] 运营成果与行业认可 - 尤文斯塔比亚以平均年龄24.3岁成为意乙第二年轻的球队 仅次于弗罗西诺内 凸显其专注于年轻球员发展的俱乐部定位 [4] - 球队在2024-25常规赛季获得第五名 并在升级附加赛中打入半决赛 仅败给最终晋级意甲的克雷莫内塞 证明了年轻球员同样能取得竞技成功 [4] - 球队由29岁体育总监马泰奥·洛维萨和38岁主教练伊尼亚齐奥·阿巴特（前AC米兰球员）领导 被《Gazzetta dello Sport》评价为“年轻、现代、充满想法”的教练团队 [3]

公司合作动态 - LumenHaus正式成为拜耳04勒沃库森2025/26赛季官方高级合作伙伴 标志着结合传统、创新与可持续性的合作开始[1] - 签约仪式在拜耳竞技场举行 双方首席执行官及市场总监出席[3] - 合作旨在将智能能源解决方案与足球俱乐部的活力精神相结合 共同推动可持续发展[1][5] 公司战略与愿景 - LumenHaus通过合作传递品牌使命：为家庭提供冠军级能源体验 提升家庭与社区生活质量[4] - 公司采用人工智能技术整合太阳能发电、电池存储、家庭电动汽车充电及热能管理系统[7] - 直接面向消费者的商业模式助力家庭优化能源使用 降低成本并加速可持续转型[7] 合作伙伴背景 - 拜耳04勒沃库森成立于1904年 以"工厂队"著称 是德国传统深厚且创新驱动的足球俱乐部[6] - 俱乐部自1979年加入德甲以来持续位居顶级联赛 以竞技卓越、奋斗精神和社区联系闻名[6] - 在2023/24赛季实现历史性双冠王 同时获得德甲冠军和德国杯冠军[6] 行业与市场定位 - LumenHaus是德国智能家居能源解决方案的前沿创新者 专注于人工智能驱动的家庭能源转型[7] - 合作体现能源技术与体育领域的跨界融合 强调对可持续发展与绿色能源的承诺[5] - 公司致力于为家庭提供可靠、面向未来的能源解决方案 促进社区更温暖、互联和可持续[5]

赛季揭幕战安排 - 尤维斯塔比亚队2025-26赛季首战将于8月15日对阵意甲莱切队 这是意大利南部德比[1][3] - 比赛为意大利杯32强赛 在容量32,000人的埃托雷·贾尔迪涅罗体育场举行[5][6] 俱乐部估值表现 - 尤维斯塔比亚队2024-25赛季市场估值飙升245% 达到3200万美元[8] - 估值增长源于从意丙升级至意乙后的强劲表现 从930万美元起步并最终获得联赛第五名[8][9] - 球队进入意甲升级附加赛半决赛 展现竞技水平提升[9] 公司投资组合扩展 - 公司通过纳斯达克上市股份使投资者参与俱乐部估值增长进程[10] - 采用多俱乐部所有权战略 2024年12月签订协议收购尤维斯塔比亚多数股权[13] - 2025年6月完成52%控股权的收购 标志多俱乐部模式重大扩展[13] - 投资组合包括莫桑比克Brera Tchumene FC、北马其顿Brera Strumica FC、蒙古Brera Ilch FC等俱乐部[12] - 2023年6月对曼联PLC战略投资实现74%收益[12] 公司背景与战略 - 公司为爱尔兰国际控股公司 专注于全球男女足球俱乐部投资组合[5] - 首个在纳斯达克上市的多俱乐部所有权模式企业[5] - 战略重点包括自下而上的价值创造、创新驱动增长和社会影响力成果[13] - 旗下组织被BBC体育称为"业余欧冠"的FENIX Trophy欧洲非职业锦标赛[11]

财务数据和关键指标变化 - 第二季度总营业收入为1.1亿美元 同比下降6.6% 主要由于餐厅收入减少和Brazata Resort地块销售下降 [27] - 净确认亏损7600万美元 相比去年同期的1.46亿美元亏损有所改善 主要与Alight投资的非现金减值有关 [29] - 公司现金及短期投资4200万美元 债务1.88亿美元 包括1.41亿美元保证金贷款和4750万美元定期票据 [29] - 预计从Dun & Bradstreet出售中获得6.3亿美元现金收益 包括9000万美元预收盘股票出售和5.4亿美元收盘现金 [9] 各条业务线数据和关键指标变化 - 餐厅业务: 99 Restaurant and Pub同店销售额下降不到1% 客流量下降2.5% 但平均消费额增长1.7% 表现优于行业平均水平 [27] - O'Charley's面临挑战 同店销售额出现两位数下降 已关闭6家表现最差的门店 [28] - Black Knight足球业务: 完成1.3亿美元融资 Cannae承诺投入5000万美元 总资本化约5.63亿美元 Cannae持有44%所有权 [15] - Alight业务: 第二季度持续运营收入5.28亿美元 同比下降2% 调整后EBITDA为1.27亿美元 同比增长21% 自由现金流1.02亿美元大幅改善 [24] - Walkins业务: 上半年净销售额实现中个位数增长 EBITDA实现高个位数增长 预计2025年调整后EBITDA约2000万美元 [26] 各个市场数据和关键指标变化 - AFC Bournemouth在英超联赛获得第九名 创俱乐部纪录56分 比赛日和商业收入自收购以来增长81% [16][17] - 球员销售创纪录: Dean Hoisson以约6800万美元售予皇家马德里 Milos Kirkas以约5200万美元售予利物浦 Ilya Zobarny以约7400万美元售予巴黎圣日耳曼 [19] - FC Laureate获得英乙联赛第一名 晋级英甲联赛 Hibernian SC在苏格兰超级联赛获得第三名 获得欧罗巴联赛资格 [22] - 收购葡萄牙Primeira Liga俱乐部Moriense FC 70%股权 投资1800万美元 [22] 公司战略和发展方向和行业竞争 - 战略重点: 重新平衡投资组合减少上市公司投资 机会性投资有吸引力的公司 向股东返还资本 [7] - 自2024年2月宣布战略计划以来 已出售约11亿美元公开投资组合股份 上市公司持股比例从63%降至22% [10][11] - 计划使用5亿美元D&B收益: 至少回购3亿美元普通股 全额偿还1.41亿美元保证金贷款 保留6000万美元用于未来季度股息 [9] - 已回购760万股(约12%流通股) 返还1.5亿美元给股东 平均购买价格19.71美元 相对NAV有30%折扣 [12] - 季度股息增加25%至每股0.15美元 年初至今股息支付总额1500万美元 [12] 管理层对经营环境和未来前景的评论 - 股票价格相对NAV折让从近40%收窄至26.6% 为三年多来最窄水平 [7] - 对JANNA合作伙伴关系感到兴奋 已看到初步投资机会 预计将产生专有投资机会 [13][39] - 专业体育资本吸引力增强 球队数量有限且估值上升 BKFC处于有利位置为股东创造价值 [15] - Alight管理层下调2025年收入预期至23亿美元中点 但重申调整后EBITDA 6.33亿美元指导 [25] 其他重要信息 - 收购Vitality Stadium 计划分两阶段进行翻新 第一阶段完成后容量从1.1万增至1.7万 预计完成后中十位数无杠杆回报 [20] - AFC Bournemouth入选Sportaco全球50最有价值足球俱乐部 估值比已投资资本高40% [21] - BKFC与MLS奥兰多城FC达成战略附属协议 专注于球员发展、球探和商业机会 [23] - 年度股东大会将在D&B交易完成后于今年秋季晚些时候举行 [45] 问答环节所有提问和回答 问题: 关于D&B资本返还的具体形式和时间表 - 公司正在考虑所有选项 鉴于股票回购的成功 将继续积极进行回购 可能考虑要约收购 但目前对已回购金额感到满意 [33] 问题: 回购股份的来源 - 所有回购均通过公开市场购买进行 计划继续从第三方股东购买 [34] 问题: 其他投资组合变现展望 - 公开组合已出售约11亿美元 剩余少数股份将在适当时机出售 但不急于变现 私人方面也将考虑剥离 [36][37] 问题: JANNA合作伙伴关系的投资机会 - 已看到几个初步机会 仍处于早期阶段 但对通过此合作产生资本配置机会感到乐观 可能包括子公司收购或合作伙伴公司收购 [39][40] 问题: Cannae持续参与BKFC融资的动机 - Cannae一直持有约50%股份 近期因现有LP希望增加投资而略有下降 公司将继续参与未来资本调用 对此投资感到兴奋 [43][44] 问题: BKFC资金使用详情 - 1.3亿美元融资将用于: 球场收购和翻新(1000万英镑收购 3000-3500万英镑第一阶段翻新) Moriense投资(400万美元前期 1400万美元分期投入) 团队运营资金 其他潜在战略团队投资 [51][53] 问题: 葡萄牙球队投资背景 - 通过新任足球总裁Thiago Pinto的关系获得此机会 他在葡萄牙有丰富经验 交易结构对BKFC有吸引力 [54] 问题: 餐厅业务组合的未来规划 - 餐厅组合已较五年前大幅缩小 预计将继续剥离剩余品牌 但需要选择合适时机并确保已提取全部价值 [58][59]

公司动态 - Brera Holdings PLC通过收购SS Juve Stabia 52%多数股权成为意大利乙级联赛中第二个采用多俱乐部所有权(MCO)策略的集团与City Football Group并列 [2][9] - 公司旗下SS Juve Stabia在2024-25赛季市场价值增长245%达到3200万美元成为意乙联赛增值最快俱乐部 [4] - SS Juve Stabia从意丙升级至意乙后阵容价值从930万美元激增主要得益于联赛第五名并晋级意甲升级附加赛半决赛的出色表现 [5] 战略布局 - 公司通过纳斯达克上市股票使投资者能分享俱乐部增值红利同时标志SS Juve Stabia在职业足球更高层级竞争力提升 [6] - 2023年公司快速扩张非洲及欧洲业务包括建立莫桑比克Brera Tchumene FC收购北马其顿Brera Strumica FC战略投资曼联实现74%收益 [8] - MCO模式强调自下而上价值创造创新驱动增长和社会影响力推动公司成为全球体育行业前瞻性领导者 [9] 行业活动 - 在意乙联盟罗马会议上公司与City Football Group等同行交流专有数据及2025-26赛季计划 [3] - 旗下俱乐部参与组织被BBC称为"业余欧冠"的FENIX Trophy非职业泛欧赛事获得ESPN等媒体广泛报道 [7] - 公司拥有"米兰第三队"Brera FC并运营其2000年建立的替代足球体系 [7]