公司融资与股东支持 - 公司已正式收到控股股东1000万美元的股份认购款项 [1] - 公司计划在适当时机向控股股东发行股份，发行价格将较市价有30%的溢价 [1] - 股份的发行与登记将根据既定安排，在完成必要的公司治理程序及适用披露要求后分阶段实施 [2] 资金用途与公司发展 - 增资完成后，公司的资本基础将得到进一步巩固，预期将优化资本结构和资产负债表，增强整体财务稳定性 [3][7] - 资金将支持公司核心业务的持续投资与扩张，并推动关键项目的执行 [3][7] - 资金将用于增加技术研发、产品升级和市场渠道拓展的投入 [3][7] - 此举旨在增强公司应对行业竞争和周期性波动的韧性，同时提升战略灵活性 [3][7] 股东信心与市场观点 - 控股股东按约定价格参与股份发行，表明其对公司的长期发展战略、业务前景及内在企业价值抱有强烈信心 [3] - 市场观察人士普遍将控股股东通过购股或定向增发增加持股的行为，视为对公司基本面和中长期股价表现的积极信号，可能有助于增强投资者信心并改善整体资本市场预期 [3] 公司业务与战略 - 公司是一家技术驱动的综合性汽车电商平台运营商 [5] - 公司利用先进的互联网技术和大数据分析工具，为全球汽车行业参与者提供包括新车销售、零部件采购和物流协调在内的一系列增值服务 [5] - 公司旨在通过提高流通效率和降低运营成本，推动整个产业链的升级与转型 [5] - 公司重申将继续坚持审慎运营和合规治理，持续提升运营效率和盈利能力，把握行业发展机遇，为股东创造可持续的长期价值 [4]

投资协议核心条款 - 中华开发资本国际控股有限公司（CDIB）向奥提泽互联网技术（全球）有限公司（Autozi）发出投资意向书，提议以每股5.00美元的综合价格，分阶段向公司投资总计约3亿美元 [1] - 该交易若成功完成，预计将显著增强奥提泽的资本状况，为其未来业务发展和国际扩张战略提供强有力的财务支持 [1] - 具体投资结构、股份来源（可能涉及公司新发行股份和/或现有股东转让股份）、锁定期安排、交割步骤和时间表等细节，有待双方进一步谈判并签署具有法律约束力的最终交易文件后最终确定 [2] - 拟议交易仍需遵守适用法律法规、纳斯达克相关规则、潜在的监管批准以及必要的公司内部批准 [2] 投资对公司战略与运营的预期影响 - 公司预计，若投资实施，将优化其资本结构，多元化资金来源，并为渠道扩张、品牌建设、产品与技术升级以及关键海外市场的本地化服务体系发展提供坚实的财务支持 [3] - 此举将加速奥提泽国际增长战略的实施 [3] - 与中华开发资本的合作有望引入一个强大的长期资本伙伴，利用其在海外资本市场和产业投资方面的经验与资源，预计将为扩大国际运营和深化全球布局提供重要支持 [4] - 双方还计划在最终交易文件的框架内，探索业务协同、资源共享和国际市场发展的机会 [4] 公司业务与交易状态说明 - 奥提泽是一家技术驱动的综合性汽车电商平台运营商，利用先进的互联网技术和大数据分析工具，为全球汽车行业参与者提供包括新车销售、零部件采购和物流协调在内的一系列增值服务 [6] - 公司旨在通过提高流通效率和降低运营成本，推动整个产业链的升级与转型 [6] - 公司特别提醒，收到的投资意向书为不具约束力的提议，其条款有待进一步谈判和尽职调查，无法保证会达成正式协议、最终条款如何、完成时间或实际投资规模 [5] - 公司将根据纳斯达克规则及适用的证券法律法规，随着事态进展履行其信息披露义务 [5]

公司业务动态 - 公司（Autozi Internet Technology (Global) Ltd）宣布与数家潜在买家签署了采购意向备忘录，总金额约9.8亿美元 [1] - 合作方计划利用公司的数字汽车电商平台及供应链系统，进行多品类、大规模采购合作，涵盖整车、关键部件及各类配套零件 [2] - 该备忘录为意向性、非约束性文件，具体采购金额与实施进度取决于后续正式协议的签署及执行效果 [2] 战略意义与公司展望 - 达成此大规模采购意向标志着公司在推动汽车产业链向数字化、线上化、全球化转型方面取得重要进展 [3] - 公司期望通过连接多元化采购需求，并依托其平台技术支撑、供应链整合能力及跨境服务优势，实现三大目标：扩大整体交易规模和成交额、丰富产品供应以增加整车及零件种类、提升对上游供应商和下游客户群体的服务能力与吸引力 [3][8] - 管理层强调，9.8亿美元意向的签署充分体现了市场对其商业模式和技术实力的认可，未来将继续加强技术创新、优化用户体验与服务流程 [4] 公司业务定位 - 公司是一家技术驱动的综合性汽车电商平台运营商，利用先进的互联网技术和大数据分析工具，为全球汽车行业参与者提供包括新车销售、零件采购、物流协调等增值服务 [5] - 公司旨在通过提升流通效率和降低运营成本，推动整个产业链的升级与转型 [5]