NBC环球2025-26年度前期广告销售 - 公司完成2025-26年度前期广告谈判 广告销售量创纪录但未披露总收入和费率具体数据 [1] - 现场体育赛事成为销售主要驱动力 包括米兰-科尔蒂纳冬奥会、超级碗LX和FIFA世界杯 均超过各赛事历史基准 [1] Peacock平台表现 - Peacock贡献前期广告销售总量的三分之一 创下新纪录 数字前期广告规模达公司历史最高水平 [2] - NBA赛事回归NBC并从今秋开始播出 成为另一关键增长点 比赛也将在Peacock平台同步流媒体播放 [2]

文章核心观点 公司将于2025年8月7日上午9点发布2025年第二季度财报，并于同日上午11点召开财报电话会议 [1] 财报发布与会议安排 - 公司将于2025年8月7日上午9点（美国东部时间）发布2025年第二季度财报 [1] - 公司将于同日上午11点（美国东部时间）召开财报电话会议，国内和国际拨入号码为(973) 528 - 0008，会议入场代码为739704 [1] - 若有问题需在2025年8月7日上午10点（美国东部时间）前发送至SagaIR@sagacom.com，公司将在电话会议有限时间内讨论认为具有普遍相关性和趣味性的问题 [1] 财报内容 - 财报将包含非GAAP财务指标，如电台运营收入、过去12个月合并EBITDA和同电台财务信息，并会提供与最直接可比GAAP指标的调节表 [2] 公司业务 - 公司是一家媒体公司，致力于收购、开发和运营广播资产，专注于提供与核心广播业务互补的机会，包括数字、电子商务、本地在线新闻服务和非传统收入计划 [3] - 公司在28个市场拥有或运营广播资产，包括82个调频和32个调幅广播电台以及79个地铁信号 [3] 联系方式 - 联系电话为(313) 886 - 7070，网址为www.sagacom.com [3] - 联系人是Samuel D. Bush，联系电话(313) 886 - 7070 [4]

文章核心观点 - 林德尔电视台及其母公司迈克·林德尔媒体公司在华盛顿获得更多曝光机会，记者与特朗普总统互动良好，公司致力于提供准确、公正、及时的报道，同时批评传统媒体存在偏见和“特朗普妄想症” [1][2][6] 公司动态 - 6月30日，迈克·林德尔媒体公司宣布其华盛顿白宫首席记者卡拉·卡斯特罗诺瓦在椭圆形办公室向特朗普总统提出首个问题，摄影师加里·G与总统交流，传统媒体对此不满 [2] - 公司董事长兼首席执行官迈克·林德尔感谢员工、观众、赞助商和广告商，称公司新闻业务发展良好，假新闻不再是唯一选择 [6] - 公司运营保守广播网络，通过LindellTV.com和vocl.com平台提供主流媒体替代方案，月观众超700万，近期获特朗普政府白宫新闻发布会记者准入资格 [13] 采访情况 - 林德尔电视台记者卡拉·卡斯特罗诺瓦在刚果和卢旺达部长访问及和平协议签署活动中多次获特朗普总统回应提问，询问媒体是否会为和平协议给总统赞誉，总统表示民众认可他 [2][4] 对传统媒体的看法 - 公司首席运营官认为传统媒体若克服“特朗普妄想症”、提供更好问题、停止敌意，世界会更美好，传统媒体存在嫉妒心理，报道缺乏公正性，观众希望独立思考 [7][8] - 传统媒体观众流失，若大药企停止在其平台投放广告，部分媒体高薪将成过去式 [11] - 林德尔电视台雇佣过传统媒体记者，他们在公司工作愉快，“特朗普妄想症”无大药企治疗方案 [12]

文章核心观点 公司旗下记者在白宫新闻发布会上提问获特朗普赞赏，公司强调需解决2020年选举问题并确保选举平台安全，同时介绍公司运营情况及发展成果 [1][2] 公司情况 - 公司运营保守广播网络，通过LindellTV.com和vocl.com平台提供保守媒体替代选择 [2] - 平台月观众超700万，致力于提供准确、公正、及时报道 [2] - 公司记者获特朗普政府下白宫新闻发布会采访权，将主要在华盛顿特区报道美国和世界事件 [2] 平台发展 - LindellTV.com于2021年4月以frankspeech.com上线，2025年2月更名为Lindell - TV [2] - vocl.com于2022年4月以FrankSocial上线，2024年9月更名为VOCL [2]

文章核心观点 - 迈克·林德尔媒体公司宣布迈克·林德尔回归主持节目，将推出新系列节目，还新增两名作家，公司致力于提供准确新闻，服务超700万月观众 [1][2][8] 节目与内容相关 - 迈克·林德尔结束数周审判后，今日回归主持LindellTV.com的《迈克·林德尔秀》，节目下午4点将邀请弗兰克博士 [1] - 迈克·林德尔和凡妮莎·布劳萨德将制作10集系列节目，涵盖科罗拉多州丹佛的诽谤审判及深度选举新闻，认为审判决定上诉后会被推翻，还会持续报道突发新闻和选举细节 [2] - LindellTV将持续提供选举、特朗普总统、白宫、国会山等重要事件的最新报道 [2] 人员变动相关 - 公司为LindellTV.com网站新增两名作家，分别是萨默·莱恩和伊斯顿·马丁，他们将提供新闻写作和编辑支持 [3] - 萨默·莱恩在新闻和传播领域背景丰富，是30本畅销书作者，报道白宫行政事务并提供编辑分析，作品受特朗普等关注 [4][5] - 伊斯顿·马丁是报道信仰、政治和文化的记者，在科学实地研究有专业背景，正攻读相关学位，从多方面探索奇异现象 [6] - 迈克·林德尔欢迎两人加入，认为能增强团队实力、扩大受众范围并提供真实新闻 [7] 公司概况相关 - 公司运营保守广播网络，通过LindellTV.com和vocl.com平台提供主流媒体的保守替代选择，月观众超700万，获特朗普政府时期白宫记者会采访权，将主要从华盛顿特区报道美国和世界事件 [8]

文章核心观点 公司旗下LindellTV将加强对华盛顿特区事件的报道，为观众提供深入、真实的新闻内容，同时今日CEO将在节目中讨论总统特朗普的纸质选票议程 [2][3][4] 公司业务 - 公司运营保守广播网络，通过LindellTV.com和vocl.com平台提供主流媒体的保守替代方案 [5] - 平台月观众超700万，公司致力于提供准确、公正和及时的报道 [5] - 公司记者获白宫新闻发布会采访权，将主要从华盛顿特区进行报道，涵盖美国和世界事件 [5] 节目安排 - LindellTV今日下午4点（美国东部时间）直播，CEO迈克·林德尔将与康拉德·雷诺兹上校讨论纸质选票及选举诚信问题 [1][4] - 公司华盛顿特区记者艾莉森·斯坦伯格将在国会山进行日常报道，提供新闻和对议员等的采访 [2] - 白宫首席记者卡拉·卡斯特罗诺娃将继续为LindellTV和公司提供白宫内外的报道 [3]

纪要涉及的行业或者公司 - **行业**：媒体、体育、电信、房地产、酒店、娱乐 - **公司**：EW Scripps、TBB、Rogers Communications、Nexstar Media Group、Ryman Hospitality Properties、Paramount、Charter、Cox、Skydance、T Mobile、U. S. Cellular、AT&T、Verizon、Frontier、Disney、Comcast、Fox、Peacock、Ole Red、Category ten、Southern Entertainment 纪要提到的核心观点和论据 行业趋势 - **媒体行业** - **数字媒体崛起**：美国消费者每天花约8小时在数字媒体上，约为传统媒体的两倍，自2018年起，消费向数字媒体转移的趋势不断增强，传统媒体虽仍重要，但关注度下降 [4] - **行业整合**：2021年媒体整合活跃，如Discovery与WarnerMedia交易、亚马逊收购MGM等，但2022年因监管审查放缓，预计在FCC规则改变后，广播行业整合将加速，交易可能通过豁免程序提前进行 [3][266] - **服务多元化**：OTT服务和流媒体平台增多，行业趋于理性，内容公司减少支出增长，注重盈利路径，捆绑服务和Fast服务持续增长 [8] - **监管变化**：FCC主席Carr支持放松广播监管，如放宽本地和全国所有权限制、允许广播公司与虚拟MVPD直接谈判等，有望为行业带来积极影响，但监管变化需等待委员会人员到位和相关程序推进 [23][260] - **电信行业** - **加拿大市场**：加拿大电信业务受人口增长和经济形势影响，无线业务预计今年增长约3%，主要由渗透率提升驱动，有线电视业务受住房建设和视频用户流失影响，但通过聚焦互联网、推出固定无线接入和拓展企业业务等措施，有望实现增长 [198][210] - **频谱拍卖**：预算协调法案计划未来六年拍卖至少600兆赫兹频谱，但因国防部与私营部门的分歧，拍卖授权恢复情况不确定，具体拍卖频段和时间也不明 [285] - **宽带补贴**：政府希望推进宽带补贴计划，去除一些限制条件，行业支持采用多种技术，补贴资金有望重新流动，但具体规则变化、时间和技术分配比例尚不确定 [294] - **普遍服务基金**：最高法院可能对普遍服务基金税收机制的合宪性作出裁决，若裁决不利，有多种解决方案，且该计划有两党支持，预计不会完全停止 [300] - **广告行业** - **市场环境**：宏观关税政策和不确定性影响广告市场，核心市场第一季度下滑中个位数，本地直接市场相对稳定，全国市场受收入百分比影响，广告商决策谨慎，前期市场情况有待观察 [143] - **行业差异**：汽车市场受关税影响，消费者提前购车，经销商和制造商调整策略，Tier 3广告近期有所回升；律师广告成为重要类别，占收入10%；体育博彩在市场开放时有收入增长，线性产品在赛事投注中有优势；制药广告因行业游说和政治因素，预计不会被禁止 [149][156][159] - **平台建设**：TVB计划构建自助服务平台，使购买本地广播广告更高效，有望吸引CPG等广告商，预计秋季测试，明年1月上线 [175] - **体育行业** - **广播价值**：广播电视仍是吸引现场体育观众的重要媒介，如超级碗、肯塔基德比等赛事以广播为核心分发渠道，创造新纪录，广播的广泛覆盖对体育赛事和权利持有者具有重要价值 [382] - **女性体育机遇**：Scripps与WNBA、NWSL等合作，在体育节目领域取得进展，女性体育市场潜力大，相关赛事广告收入增长 [51][67] 公司战略 - **EW Scripps** - **业务转型**：过去五到十年专注电视业务，本地电视台从27个增至超60个，创建8个全国性网络，目前聚焦连接受众、品牌和广告商，提供新闻、娱乐和体育节目 [13][15] - **资本分配**：首要任务是偿还债务和降低杠杆，去年通过政治广告产生大量现金流用于偿债，近期完成债务再融资和延期，长期目标是将杠杆率降至3% - 3.5% [17] - **监管态度**：支持FCC放松监管，认为现行规则过时，限制行业发展，期待规则改变带来的整合机会，公司可能参与资产交换和非核心资产出售 [23][31] - **体育拓展**：在全国层面，利用ION的覆盖范围为WNBA、NWSL等赛事提供全国性转播；在本地层面，为受RSN模式崩溃影响的球队提供转播服务，取得良好效果，如佛罗里达黑豹队收视率同比增长149% [51][56] - **广告业务**：本地广告70%来自本地企业，全国网络广告以直接响应为主，广告市场环境严峻，但体育节目和部分行业如服务、家居改善等对广告业务有积极影响，预计全国网络广告第二季度持平 [59][61] - **CTV战略**：积极拓展流媒体收入，CTV收入增长42%，超过1000万美元，销售团队跨平台销售，未来重点是提高各平台的货币化能力 [87] - **Rogers Communications** - **业务展望**：无线业务预计今年增长约3%，有线电视业务通过聚焦互联网、推出固定无线接入和拓展企业业务，有望实现增长，体育和娱乐业务将成为公司价值的第二大支柱 [200][222] - **体育资产**：拥有多伦多蓝鸟队、Rogers Centre等体育资产，正在收购MLSE的额外股份，计划通过整合体育业务、实现协同效应、进行少数股权出售和长期价值提升等方式，释放体育资产价值 [219][223] - **降低杠杆**：目标是在收购Shaw后36个月内将杠杆率降至3.5倍，通过出售无线回传运输业务的少数股权、增加有机现金流和提高资本效率等措施，已取得进展，长期目标是将杠杆率降至3倍以下 [228][230] - **M&A策略**：未来三到五年专注加拿大市场，核心业务的小型收购是重点，不考虑进入有意义的相邻领域 [234] - **成本优化**：通过提高运营效率和资本支出效率，提升业务利润率，如降低呼叫中心成本、利用AI和数字技术、整合供应商等 [237] - **Nexstar Media Group** - **广播价值**：认为广播在媒体生态系统中的作用愈发重要，Charter与Disney的冲突解决表明，优质广播内容价值高，长尾有线电视网络价值低，D2C服务回归捆绑对广播有利，广播的规模和覆盖范围具有优势 [355][362] - **监管期待**：赞赏FCC主席Carr的政策方向，认为监管改革将为广播行业带来机遇，公司受所有权限制，期待规则改变以参与市场整合，实现协同效应和增长 [364][367] - **M&A机会**：历史上通过M&A创造了股东价值，若监管放松，公司将寻找合适的收购机会，重点关注能增加CW覆盖、扩大市场份额和实现协同效应的交易 [366][369] - **转播权**：作为最大的本地广播公司，虽有定价权但受用户流失影响，认为转播权仍有40%的提升空间，将继续争取与观众份额相匹配的费用 [375][377] - **体育战略**：广播电视是吸引现场体育观众的重要媒介，公司通过大四大附属网络、CW和本地收购获得体育节目，广播的广泛覆盖为合作伙伴提供了优势，与流媒体相比，广播在体育赛事转播中表现更优 [382][384] - **CW和News Nation**：CW对公司具有战略价值，公司通过控制节目和发行，将其转型为更适合广播观众的业务；News Nation是基于公司新闻优势打造的有线电视新闻网络，处于增长阶段，评级不断提高 [386][391] - **广告业务**：非政治广告约70%来自本地广告商，相对稳定，数字广告增长良好，第一季度非政治广告下降约4.2%，预计第二季度下降幅度类似，汽车和保险行业广告较困难，政治广告方面，公司在多数竞争市场有业务，预计将保持稳定份额 [394][396] - **Ryman Hospitality Properties** - **业务特色**：Opry Entertainment Group拥有标志性资产和IP，通过电视、流媒体等平台每周覆盖大量家庭，在乡村音乐领域具有独特地位，与艺术家合作紧密，形成了强大的生态系统 [418][419] - **品牌活动**：为庆祝Grand Ole Opry成立100周年，计划在伦敦皇家阿尔伯特音乐厅举办演出并进行全球转播，以扩大品牌影响力，吸引国际消费者 [423] - **新业务表现**：与Luke Combs合作的Category ten品牌表现良好，超出预期，计划未来两到三年在国内拓展2 - 3个门店，并考虑拓展到澳大利亚和北欧市场 [426][433] - **音乐节业务**：收购Southern Entertainment进入音乐节业务，该业务与公司现有业务协同效应明显，可促进粉丝和艺术家的流动，计划通过有机和无机方式发展音乐节业务，提升平台规模 [436][444] - **资产运营**：获得Ascend Amphitheater的管理合同，为公司在纳什维尔的资产组合增添新元素，有助于艺术家职业发展和业务增长 [448][453] - **业务分离**：计划将Opry Entertainment Group从房地产投资信托中分离出来，以更好地体现其IP驱动业务的价值，目前正专注于业务增长、提升可见性和优化结构，待市场条件合适时实施 [463][465] 其他重要但是可能被忽略的内容 - **EW Scripps**：公司曾计划出售5000 - 1亿美元的房地产，目前已完成6300万美元的交易，包括5个广播塔和1个电视台大楼，未来若有合适的房地产项目，仍会考虑出售并用于偿债 [42] - **Rogers Communications**：公司无线业务在与其他国家相比时，移动用户渗透率仍有提升空间，有线电视业务在收购Shaw后，BC和阿尔伯塔省成为增长最快的市场 [198][214] - **Nexstar Media Group**：公司与FOX、Peacock、Paramount等的D2C产品有经济关系，将从这些产品的订阅用户中获得收入，广播在这些产品中仍具有核心地位 [401][404] - **Ryman Hospitality Properties**：公司考虑将IP进行代币化，以创造额外的流动性机会，但目前主要专注于业务运营和增长，尚未将其列入优先事项 [472][473]

文章核心观点 - TEGNA公司旗下电视台获59个地区爱德华·R·默罗奖，彰显其新闻报道实力 [1] 公司情况 - TEGNA公司通过提供本地新闻和服务助力社区发展，在51个美国市场拥有64个电视台，月均覆盖超1亿人，正为本地新闻构建可持续未来 [3] 获奖情况 - 23个TEGNA电视台获爱德华·R·默罗奖，该奖由广播电视数字新闻协会赞助，表彰广播和数字新闻领域杰出成就 [2] - 3个电视台获整体卓越奖，其中西雅图KING电视台在大型市场电视类别中获11个奖 [1] - 各电视台具体获奖数量和奖项：KARE获8个奖含创新卓越奖，KUSA获6个奖含整体卓越奖等 [4] 联系方式 - 媒体咨询联系高级总监Molly McMahon，电话703 - 873 - 6622，邮箱mmcmahon@tegna.com [4] - 投资者咨询联系高级副总裁兼首席财务官Julie Heskett，电话703 - 873 - 6747，邮箱investorrelations@TEGNA.com [4]

纪要涉及的公司和行业 - 公司：Nexstar Media Group（NXST）、CW网络、News Nation、ESPN、Fox、Scripps、Gray、Sinclair - 行业：媒体和娱乐行业，具体包括广播电视台、体育赛事转播、新闻媒体、广告等领域 核心观点和论据 公司业务核心与发展方向 - 核心业务为地方电视台，为当地社区提供相关内容、促进B2C沟通和娱乐节目，公司大部分时间和资金投入于此，认为这是媒体生态系统中最具粘性的部分，未来有机会扩大地方电视台业务版图[4][5] - 若取消全国所有权上限和终端市场双头垄断规则，行业未来5 - 10年可能会出现少数大规模地方集团，公司可能借此影响或赞助自己的全国性节目服务[8][9] 监管环境与行业机遇 - 当前监管环境有利，一党控制国会两院和行政分支，对监管机构有影响力，有望消除阻碍公司与科技巨头竞争的过时法规，但机会窗口可能有限，公司需抓紧行动[6][7] - 对于FCC取消相关规则可能面临的法律挑战和DOJ在并购审查中的态度，公司认为法律挑战结果不确定，若行业胜诉则可消除规则；DOJ可能会对市场有不同解读，有利于公司业务拓展[10][11] 并购策略与协同效应 - 公司历史上通过债务融资并购创造了价值，虽当前利率上升、倍数降低，但仍可进行成功且增值的交易。偏好能创造股东价值和增值的交易，如将CW网络布局到更大市场、在有监管放宽的市场实现双台运营等[13][14] - 协同效应包括重新传输协同（提升目标公司的重新传输水平）、市场内运营协同（同一市场拥有两个四大电视台可共用基础设施）、常规运营效率协同（降低运营成本）、公司管理协同（减少重复的管理岗位）和规模协同（增强节目制作和谈判的杠杆）[16][17][19] 网络与电视台关系及相关政策影响 - FCC主席更支持电视台，这可能使电视台获得与虚拟多频道视频节目分销商（MVPD）直接谈判的权利，对电视台是积极影响，且强调地方新闻的重要性，监管机构和两党对此观点接受度较高[24][25][26] - 对于专员Symington提出的限制反向重新传输支付的提议，公司认为目前未达成一致意见，短期内对公司有利，但不确定能否进一步推进[27] 线性电视与体育赛事转播 - 瘦套餐和整合流媒体服务的产品对消费者有价值，可能降低线性电视用户流失率；调查数据显示对体育或新闻不感兴趣的付费电视用户比例从五年前的14%降至4%，也有利于减少用户流失[29][30] - ESPN的DTC产品和Fox One的推出，大部分产品会与广播同步播出，成本因素使其更可能是附加产品而非替代产品，公司对此持相对积极态度[33][34] - 未来体育赛事分发模式将是广播、超级粉丝专属（流媒体或区域体育网络）和直接面向消费者的多种形式并存，广播在扩大受众范围方面有价值，公司在相关讨论中有参与机会[35][36][37] CW网络发展 - CW网络40%的节目为体育内容，在周末下午和晚上等时段安排直播体育节目，黄金时段节目在18 - 49岁和25 - 54岁观众群体中的收视率同比增长41%，NASCAR赛事收视率可观，这些将有助于在与附属机构的分发谈判中获得支持[39][40][42] - CW网络目标是获取更多原本主要在有线电视或流媒体上播出的体育赛事版权，通过提供更广泛的覆盖范围参与竞争，但不会追求最高出价；会继续尝试不同体育项目，同时考虑与地方新闻节目和附属机构的协调[44][45][46] News Nation发展 - News Nation的分发与其他有线电视新闻网络有竞争力，但需提高知名度，目前美国民众对其知晓率从4年前的11%提升至37% - 38%，新闻观众中知晓率约为一半 - 通过派遣人员报道重大事件、利用地方记者提供节目内容、以不同视角报道新闻等方式提升影响力和可信度，未来将继续扩大知名度并提供独特新闻视角[49][50][52] 广告业务情况 - 公司63%的收入来自分发，相对不受经济变化影响；37%来自广告，其中20%来自数字广告，呈稳定增长态势，80%来自全国和地方广告，70%的广告收入来自地方，更具弹性 - 广告收入中40%来自商品广告，60%来自服务广告，服务广告表现优于商品广告，两者增长率存在约6个百分点的差异[54][55] 政治广告展望 - 公司对2026年政治广告收入有乐观的内部预测，公司业务覆盖多个关键战场州，如俄亥俄州、宾夕法尼亚州等，2026年中期选举有望带来可观收入 - 公司已聘请新的政治广告总监，重点确保有竞争力的CTV库存，以满足市场需求[58][59][61] ATSC 3.0发展 - 短期内ATSC 3.0难以产生实质性收入，但FCC主席意识到其对财政的潜在收入贡献（5%的频谱非视频使用总收据税） - 公司所在的行业协会提出了基于地面的备用GPS系统的规则制定请愿，该系统符合国家利益，可能加速从ATSC 1.0向3.0的转换，若在2027年实现1.0的日落、2028年完成前55个市场的转换，到本十年末可能为行业带来数十亿美元的收入[63][64][65] 其他重要但可能被忽略的内容 - 公司在2011 - 2019年的上一轮整合浪潮中进行了40笔交易，股价从4.55美元涨至150 - 170美元[13] - 2025年公司约60%的订阅用户将在年底进行续约，公司认为广播网络的收视率与分销商支付的费用之间存在差距，有提升空间[48] - 公司在第一季度因威斯康星州最高法院的一场竞选活动，广告收入超出政治预测，该活动仅涉及该州两个较小市场的电视台[59]

文章核心观点 公司公布2025年第一季度财务业绩，虽宏观环境不稳定但仍聚焦执行，各业务有不同表现，同时给出全年及二季度展望并进行了部分业务调整 [1][2][7] 各部分总结 财务亮点 - 公司总收入降至6.8亿美元，降5%，主要因政治广告收入降低和AMS收入减少 [4] - 分销收入3.8亿美元，持平，受合作服务中断对比、分销商续约及费率增加影响，部分被用户减少抵消 [4] - AMS收入降至2.86亿美元，降3%，因超级碗播出平台变化和宏观经济逆风，部分被本地体育版权增长抵消，剔除超级碗影响后持平 [4] - GAAP运营费用降至5.71亿美元，降1%，非GAAP运营费用持平，节目费用增加被核心运营成本削减举措抵消 [4] - GAAP和非GAAP运营收入分别为1.09亿美元和1.12亿美元 [4] - GAAP和非GAAP归属于公司的净利润分别为5900万美元和6100万美元 [4] - GAAP和非GAAP摊薄后每股收益分别为0.36美元和0.37美元 [4] - 调整后EBITDA降至1.36亿美元，降22%，主要因政治广告和AMS收入降低，部分被成本削减举措抵消 [4] - 运营活动净现金流6000万美元，调整后自由现金流6200万美元，一季度通过股息向股东返还2000万美元 [4] - 利息费用降至4200万美元，因循环信贷安排未使用费用减少 [4] - 一季度末现金及现金等价物总计7.17亿美元，净杠杆率为2.8倍 [4] 业务更新 - 公司任命Melissa Zimyeski为产品副总裁，Mat Yurow为增长副总裁 [5] - 公司获得NBA、WNBA、NHL和MLB的本地球队转播权，还与NFL球队合作免费转播季前赛 [5] - 印第安纳狂热队与公司旗下WTHR延长多年转播协议，WTHR和WALV将在当地转播18场比赛 [11] - Premion扩展功能和推出新工具，加强本地CTV平台和需求方平台，整合CTV到全渠道策略 [11] - 公司四家电视台获格蕾西奖，一家获荣誉提名 [11] 损益表重分类 2025年第一季度起，公司将订阅收入重命名为分销收入，并扩大该类别范围，包含原“其他收入”和“AMS收入”中的部分分销收入，同时重述上年金额以符合新分类 [6] 全年及二季度展望 - 2025年全年关键指引指标：2024/2025两年调整后自由现金流9 - 11亿美元，公司费用4000 - 4500万美元，折旧6000 - 6500万美元，摊销3300 - 3700万美元，利息费用1.65 - 1.7亿美元，资本支出5000 - 6000万美元，有效税率22.0 - 23.0% [7] - 2025年第二季度关键指引指标：公司GAAP收入下降4 - 7%，非GAAP总运营费用持平至下降2% [8] 非GAAP财务信息 - 公司使用非GAAP财务指标补充GAAP财务信息，认为这些指标能让投资者更关注持续运营表现 [20][21] - 非GAAP指标排除“特殊项目”影响，如资产减值、并购相关成本等，公司认为这些项目不代表正常持续运营 [22] - 调整后EBITDA定义为归属公司净利润在多项调整前的数值，有助于公司间运营表现比较，但有局限性 [24] - 调整后自由现金流定义为运营活动净现金流减去物业和设备购买支出加上或减去特殊项目，公司2024/2025两年调整后自由现金流指引不变 [25] - 净杠杆率计算包含调整后EBITDA，用于评估公司借款能力 [26]